Vuotanut! parhaat tech-muistionsa eivät koskaan tarkoittaneet näkyvän

Pitäisikö Yahoo-työntekijöiden antaa työskennellä kotoa? Vuotuisten muistioiden osalta vastaus on melko pienet perunat. (Mutta joku, joka on työskennellyt kotoa vuosia, vastaus on kuuluva kyllä ​​- jos työntekijä on yhtä sitoutunut kotona kuin hän on töissä.)

Mutta vuotanut Yahoo-muistio on vain yksi esimerkki Yahoon kulttuurista, jossa AllThingD: n Kara Swisher on Yahoo HR -sisällöllisen muistion dekaan, jakaa usein hieman tylsää uutisia Yahoon hallinnon muutoksista ulkomaailmaan. Mutta kuten kaikilla hyvillä toimittajilla, Swisherillä on kyky panostaa kultaan, ja viimeisin muistio on aiheuttanut keskustelukierroksen etätyöntekijöiden ja työmaalla työskentelevien välillä.

Jokainen muistio tarvitsee tietysti jonkun vuotamaan sen - ja muistion kirjoittaja on usein tahaton uhri. Ajattele kuuluisaa "maapähkinävoi-manifestia", jossa Yahoon johtaja Brad Garlinghouse vertasi Yahoon resurssien käyttöä siihen, kuinka maapähkinävoi jakautuu leipää: ohuesti. Muistiosta tuli kiinteästi yhteys Garlinghouseen - joka vuosia myöhemmin omisti sen. Viime tammikuussa Garlinghouse, joka on nyt YouSendIt: n toimitusjohtaja, kirjoitti muistellekseen taaksepäin sanomalla:

"Kun pohdin sitä, mitä kirjoitin yli kuusi vuotta sitten, minulle on nyt tuskallisen selvää, että korostamasi kysymykset - keskittymättömyys, vastuuvelvollisuus ja päättäväisyys - olivat oikeastaan ​​vain oireita syvemmälle ongelmalle. Yahoo!: N vahvuus oli juontuva Työntekijöiden intohimo ja yrittäjähalu, mutta nämä lihakset olivat surkeutuneet. Yhtiön ydinkulttuuri ei enää rohkaissut ja juhlinnut innovaatioita samalla innolla ja kiihkeällä tavoitteella muuttaa maailmaa - liian usein tämä oli syrjäytetty puolueettomalla aseman ylläpitämisellä. quo."

Garlinghousen muistio ei kuitenkaan varmasti ollut paras löydettymme vuoto. Lue lisää.

1 Steve Yeggen Rant

Google-insinööri Steve Yegge lähetti pitkään muistiinpanon Google+ -palveluun, joka kosketti hänen aikansa Amazonissa ("Dread Pirate Bezos" -valvonnan alaisena), Googlen ymmärtämättä jättämistä alustoille, hänen huolensa Facebookista, siitä, miten Apple "saa sen" ja mitä Google tarvitsee tehdä erinomaiseksi. Yksi ongelma: muistio on suunniteltu vain sisäiseen käyttöön. Kun se tuli julkiseksi, Yegge poisti viestin, mutta muut julkaisivat sen. ( Kuva )



2 Maapähkinävoi-manifesti

Vuonna 2006 Yahoon johtaja Brad Garlinghouse vertasi Yahoon resursseja tapaan, jolla maapähkinävoi leviää leivässä: so. Muistio vuodettiin The Wall Street Journaliin . "Meiltä puuttuu keskittynyt, yhtenäinen visio yrityksestämme", Garlinhouse kirjoitti. "Haluamme tehdä kaiken ja olla kaiken - kaikille. Olemme tienneet tämän jo vuosia, puhumme siitä lakkaamatta, mutta emme tee mitään perustavanlaatuisen tilanteen korjaamiseksi. Pelkäämme, että jätetään pois. Olemme reagoivia sen sijaan, että kartoitamme horjumattoman. Olemme jaoteltu siiloiksi, jotka liian usein eivät puhu toistensa kanssa. Ja kun puhumme, ei ole tehtävä yhteistyötä selkeästi fokusoidun strategian parissa, vaan riitata ja taistella omistajuudesta, strategioista ja taktiikoista. " ( Kuva )



3 Applen Genius-harjoitteluopas

Applen sisäinen koulutuskäsikirja tullakseen "neroksi" tukihenkilöksi lukee kuin omatoimiseminaari: 14 päivän koulutus ohjelmiin, kuten "Diagnostiikkapalveluiden käyttäminen", "Komponenttien eristäminen" ja "Empaatian voima". Gizmodo hankki asiakirjan, jolloin ulkopuolisille oli mahdollista tuntea Applen sisäinen ajattelutapa. ( Kuva )



4 Ciscon Slander Sheet Journalists -muistio

Sen jälkeen kun joukko sisäisiä muistioita oli vuotanut Network World ja bloggaaja Brad Reese, Cisco aloitti julkisesti metsästämisen lähteelle, joka huipentui tähän pahaenteiseen muistioon: "Haluan sinun muistaa, että Cisco asettaa päivittäistavaroita pöydällesi joka toinen viikko, ei Brad. Reese tai muut Slander Sheet Journalistit. Et kunnioittanut kaikkia muita Ciscossa. Nyt tiedän, että sinulla ei ole sitä, että pystyt seisomaan ja myöntämään tekemäsi, joten teen nyt sinulle "harrastukseni". Kysy ympäri, saat selville, että haluan työskennellä harrastuksissani. " ( Kuva )



5 Hulu Memo keskustelee uudesta toimitusjohtajasta

Vuonna 2012 vuotanut Hulu-muistio Varietylle herätti mahdollisuutta, että toimitusjohtaja Jason Kilar voisi olla poissa. Samoin tehtiin suuria muutoksia sisältösopimuksiin, joita palvelu on lyönyt Disney ja News Corp: n kanssa. Tammikuussa Kilar kertoi jättävänsä yritys, joka osoitti, että Hulu oli oikeassa huolissaan. ( Kuva )



6 Zynga: Onko kopiointi OK?

Forbes sai vuonna 2012 toimitusjohtajan Mark Pincusin kirjoittaman Zynga-muistion, jossa perusteltiin lähinnä muiden pelien kopioiminen, kilpailun pelikehittäjän Mimbebitin juuri tekemän maksun. "Google ei luonut ensimmäistä hakukonetta", Pincus kirjoitti. "Apple ei luonut ensimmäistä mp3-soitinta tai tablettia. Ja Facebook ei luonut ensimmäistä sosiaalista verkostoa. Mutta nämä yritykset ovat kehittäneet tuotteita ja luokkia vallankumouksellisella tavalla." ( Kuva )



7 Yahoo: vuotaneet muistiot ovat uncool

Kara Swisher voi ajoittain heittää taisteluihin muiden bloggaajien ja toimittajien kanssa, mutta jos haluat lukea sisäisen Yahoo-muistion (ja Swisherin on otettava se mukaan), hänen sarakkeensa AllThingsD: ssä on paikka. Valitettavasti vuotava seula, joka on Yahoo, on itsekin kehottanut muistioita lopettamaan vuodot, jotka sitten vuotavat… saat idean. ( Kuva )