Koti mielipiteitä Miksi omena pitäisi luoda älykellojen rolex | tim bajarin

Miksi omena pitäisi luoda älykellojen rolex | tim bajarin

Video: Win! Apple Watch vs Rolex Submariner | Watchfinder & Co. (Lokakuu 2024)

Video: Win! Apple Watch vs Rolex Submariner | Watchfinder & Co. (Lokakuu 2024)
Anonim

Teini-ikäisenäni lähtien olen ollut katsella harrastajana ja himoinut huippuluokan kellojen jälkeen. Rolex on vuosikymmenien ajan ollut kultojen standardi kalliissa kelloissa, ja se on yleensä jotain, jota miljonäärit ostavat, kun he ensin löysivät sen rikkaana, vaikka varmasti on myös kalliimpia vaihtoehtoja.

Vaikka olen aina halunnut Rolexia, lähinnä sain kauniin Tag Heuer -kellon, jonka ostin Interlakenista, Sveitsistä 1980-luvun lopulla. Yllättäen se oli tuolloin alle 500 dollaria, ja ostin sen mielijohteesta. Nykyään saman kellon hinta on yli 7 000 dollaria. Se on sittemmin kuollut, eikä sitä voida korjata, mutta sillä on paljon muistoja, ja se on edelleen kallein koru, jonka olen koskaan omistanut.

Korostan sana koruja, koska minusta se oli se. Kyllä, se kertoi ajallaan ja oli teknisesti kello, mutta minulle se oli todella pala luksuskoruja. Ja useimmille ihmisille, jotka omistavat tänään Rolexin tai minkä tahansa huippuluokan kellon, nämä tuotteet ovat enemmän hienoja koruja kuin ne ovat vain kelloja.

Vaikka olemme tulossa älykellojen aikakauteen, väitän, että tämän tuotteen huippuluokan versiolle pitäisi olla markkinat ja että Apple todennäköisesti valmistaa sen.

Tämä ajatus tuli paljon näkyvämmäksi ajatuksissani, kun ilmoitettiin, että Apple palkkasi Tag Heueristä ylimmän myyntijohtajan. Tämän tyyppinen myyntijohtaminen vaatii, että kaikesta iWatchista saataisiin huippuluokan versio.

Joten miten tällainen tuote sopisi mihin tahansa Apple iWatch -sarjaan? Ensinnäkin, muista, että kellomarkkinoilla on Swatches ja kymmeniä halvempaa kelloja, samoin kuin Rolex, Tag Heuer, Brietling ja muut, ja kaikki pärjäävät melko hyvin. Uskon, että älykellojen markkinat ovat samanlaiset. Meitä on useita 200 dollarin ja 500 dollarin välillä, mutta uskon, että meillä on myös joitain 2 000–10 000 dollaria + alueella, joka perustuu kulta- tai hopealaukkujen tyyppiin, joita ihminen haluaa, tai jos niissä on timantteja. Ei ole mitään syytä siihen, että älykellot eivät voi luopua geeky stereotyypistään ja olla omaksuneita ja ylellisiä koruvaihtoehtoja.

Minulle on tulossa selvemmäksi, että Applella ei ole kiinnostusta minkään markkinan matalaan päähän ja että se todennäköisesti omistaa edelleen sen, mitä kutsumme keskipitkästä premium -markkinoiksi. Ja en tiedä miksi tämä on erilainen, kun se viimeinkin tuo markkinoille älykello. Kyllä, Applella voi olla iBands niinkin alhainen kuin 99 dollaria ja monia malleja alle 500 dollaria. Mutta jos olisi yritystä, joka voisi tuoda älykelloja koruklassiin, se olisi Apple. Ei ole sattumaa, että se on palkannut Burberryn entisen toimitusjohtajan hoitamaan vähittäiskauppaa ja Tag Heuer -päällikköä.

Tämä vain viittaa siihen tosiseikkaan, että Apple on erittäin mukava paikkansa markkinoilla ja keskittyy mielellään markkinoille, jotka ovat erittäin kannattavia. On melko tyytyväistä katsoa muiden kilpailla pohjalle ja kamppailemaan voiton tuottamiseksi huonolaatuisille laitteille, ellei näitä laitteita voida sitoa rikkaaseen sovellusten ja palveluiden ekosysteemiin.

Joten voisiko Applella olla kilpailua huippuluokan älykellojen markkinoilla? Tietysti. Itse asiassa, jos Apple tekee tämän, voit lyödä vetoa alhaisimmalla dollarillasi, että Samsung seuraa esimerkkiä ja yrittää luoda myös ylellisen version Gear-kellosta. Epäilen kuitenkin, että Applen täydellinen vertikaalinen integraatio ja käyttöjärjestelmän omistaminen antavat sille aina reunan digitaalisen arkkitehtuurin tilassa, ja en olisi yllättynyt nähdessäni Applein investoivan voimakkaasti tärkeimpiin korukomponenteihin Saphire-näyttöjensä ulkopuolella.

Yrittäisivätkö Rolex, Tag Heuer, Brietling tai muut huippuluokan kellovalmistajat siirtyä älykelloyritykseen? Mahdollisesti, mutta epäilen sitä. He ovat asiantuntijoita hienon kellon ja sen sisäisten komponenttien luomisessa, mutta älykkään digitaalisen kellon luominen, joka on sidottava sovellusten ja erityisesti palveluiden ekosysteemiin, samoin kuin sellainen palveluohjelma, joka käsittelee digitaalisia arkkitehtuureja, ei ole heidän mielestään paikalla. Epäilen, että he jatkavat melko onnellinen luomalla korkealaatuisia koruja huippuluokan asiakkaille. Voin kuitenkin nähdä Applein tekevän kumppanuutta Rolexin tai Tag Heuerin kanssa ja työskentelevän heidän kanssaan luodakseen yhdessä vaiheessa älykelloa.

Digitaalikellojen historian ja älykellojen nykyisen sadonsa takia hemmottelevilla malleillaan ehdotetaan näkevän ne mielenkiintoisina, mutta emme koskaan pystyneet kuvittelemaan niitä hienona koruna. Uskon, että Apple tulee olemaan yritys, joka nostaa älykellon tähän tilaan, ja vaikka odotan sen tuottavan miljardeja ja miljardeja dollareita älykelloista alle 500 dollaria, olen melko varma, että se olisi melko mielellään tekevä noin miljardin dollarin arvosta alkaen myös huippuluokan iWatch. Älykellojen suhteen on aika "ajatella eri tavalla".

Miksi omena pitäisi luoda älykellojen rolex | tim bajarin