Video: Guide: What to do AFTER building your computer... (Marraskuu 2024)
Koodikonferenssin avaamiseksi eilen illalla Kaliforniassa, Rancho Palos Verdesissa, Microsoftin toimitusjohtaja Satya Nadella kuvasi visioaan "henkilökohtaisemmasta tietojenkäsittelystä" ja esitteli Skypen reaaliaikaisen puheen käännöksen demon, jossa englanninkieliset ja saksankieliset olivat keskustelun, vaikka he eivät puhuvat toistensa kieltä.
Olemme "PC: n jälkeisen aikakauden alussa", Nadella totesi, että kun Microsoftin visio oli "PC jokaisella pöydällä ja jokaisessa kodissa", se koski laitetta ja sijaintia. Hän on nyt monilaitteinen maailma, joten tarvitsemme ohjelmistoja ja palveluita, jotka kattavat laitteet ja sijainnit.
Kun isännät Walt Mossberg ja Kara Swisher kysyivät miksi Microsoft kaipaisi älypuhelinmarkkinoita, Nadella sanoi, että hän oli enemmän huolissaan "seuraavan asian metsästyksestä" kuin menneisyydestä. Tabletteissa, joissa Microsoft oli jo aikaisin markkinoida, hän sanoi, että yksi oppitunti oli, että sinun ei pidä koskaan jättää asioita keskeneräisiin. Hän sanoi, että yrityksen olisi pitänyt "ottaa panos kokonaan" ja "Olisin halunnut tehdä laitteiston saadaksesi luokan menemään", hän sanoi. Hän vastusti tätä uudella Surface Pro 3: lla, jossa yrityksen oli selvitettävä, kuinka vähentää näytön parallaksia OneNote-sovelluksella, luoda kynältä näyttävä kynä ja hankkia ohjelmisto niin, että kaikki toimi luonnollisemmin.
Hänen mukaansa laitteisto on silti tarkoitus Microsoftille, ei päämäärä itselleen. Hänen mukaansa Microsoft haluaa luoda uusia luokkia, lisätä kilpailua ja kasvattaa PC-ekosysteemiä, mutta ei halua kilpailla sen alkuperäisten valmistajien kanssa. Nadellan mukaan Microsoftin tulisi keskittyä asioihin, jotka saavat PC-markkinat lisäämään kysyntää, Nadella sanoi, että vain 12, 5 prosenttia laitteista on nyt tietokoneita.
Päivän lopussa Microsoft on ohjelmistoyritys, joka rakentaa alustoja ja sovelluksia, Nadella sanoi, mutta "pelkkä alustojen ja sovellusten rakentaminen ei riitä". Hän sanoi, että ohjelmisto on kaikkein muokattavin resurssi, koska se antaa kokemuksia kaikista laitteista. Mutta voidaksesi metsästää näitä kokemuksia ja saada sen oikein, sinun on aika ajoin rakennettava laitteita, hän sanoi.
Mielestäni tämä oli mielenkiintoinen tarkennus Microsoftin aikaisempaan asemaan laitteistojen suhteen, eikä edes aivan taaksepäin "laitteiden ja palveluiden" asemoinnista, jonka olimme aiemmin kuulleet Microsoftilta, mutta asettaen asemaan enemmän vivahteita.
Nadelan demo oli Skype Translate, joka osoitti Microsoftin insinöörin lavalle puhumassa kollegansa kanssa Saksassa Skypen kautta, jokainen puhuessaan äidinkielellään reaaliaikaisella käännöksellä. Se ei näyttänyt täydelliseltä - jotkut käännökset olivat hieman hankalia ja viivästyivät hieman - mutta näyttivät käytettävältä peruskeskusteluihin ja näyttivät olevan suuri askel eteenpäin kaikesta, mitä olen tänään nähnyt.
Nadella sanoi, että ihmiset ovat työskennelleet konekääntämisen kanssa toisen maailmansodan jälkeen, ja Microsoft perusti konekääntämisryhmän 15 vuotta sitten. Tähän sisältyy kolme erilaista tekniikkaa, puheentunnistus, kielen kääntäminen ja puhesynteesi. Nadella sanoi, että hänen mielestään "kiehtovin ominaisuus" oli se, kuinka se voisi siirtää oppimisen, joten jos opetat sen englanniksi ja sitten opettaa sille mandariinin, englanti paranee. Ja jos opetat sen sitten espanjaksi, sekä englanti että mandariini paranevat.
Nadella sanoi, että Skype Translate -sovelluksen pitäisi käynnistyä vuoden lopulla, ja sanoi, että "sen tekeminen mittakaavassa on temppu". Yhtiöllä on jo Bing Translate -palvelu, jonka hän totesi eBayn käyttävän, ja tukee noin 40 kieltä - hän kertoi Paramount Picturesin käyttävän sitä Klingonin kanssa seuraavaan Star Trek -elokuvaan - mutta sanoi, että sen ei todennäköisesti julkaistu kaikilla kielillä. Hän huomautti, että kyse oli "tietojen kanssa parantuneen oppimisjärjestelmän luomisesta", joten hän sanoi, että ensimmäisen päivän laatu ei ehkä ole hyvä, mutta että se paranee ajan myötä. Sitten hän sanoi, että yritys haluaa lisätä ylimääräisiä akustisia malleja, toimialuemalleja ja tietyn yrityksen liiketoiminnan kieltä.
On selvää, että on olemassa kilpailukykyisiä tuotteita. Olemme kaikki nähneet Google Translate -palvelun, ja Nuance tunnetaan puhetuotteistaan. Mutta demo teki minuun vaikuttuneen - jos se todellakin ilmestyy tänä syksynä ja toimii niin hyvin, voin kuvitella, että monet ihmiset haluavat käyttää sitä.
Muista aiheista Nadella sanoi, että Microsoftin ainutlaatuisiin vahvuuksiin kuuluivat rakennusalustat ja rakennusohjelmistot tuottavuuden parantamiseksi. Mutta hän sanoi, että matkapuhelinten ensimmäisessä, pilvi-ensimmäisessä maailmassa yrityksen oli keksittävä uudelleen, mitä nämä asiat tarkoittavat etenemistä eteenpäin. Hänen mukaansa yrityksen on näytettävä oikea sekoitus kärsivällisyyttä ja kärsimättömyyttä kehitettäessä tuotteita uusille markkinoille. Esimerkiksi hän totesi, että kun hän liittyi yritykseen 22 vuotta sitten, sillä ei ollut Xboxia tai edes palvelinliiketoimintaa.
Microsoft julkaisi Officein iPadilla ennen Windowsin kosketusliittymäversiota, koska yritys halusi julkaista touch-first-järjestelmän alustalla, jolla on eniten osuus. "Meille käyttö on tärkeämpää kuin alusta", hän totesi, että yritys oppii kaikista käytetyistä tuotteista. Mutta hän sanoi, että tarkoituksena on varmistaa, että Microsoftin palvelut ovat saatavilla kaikissa laitteissa.
Painetaan, aikooko Microsoft myydä joko Bingiä vai Xboxia, hän antoi melko vahvat syyt Microsoftin pitämiseksi molemmat yritykset. Microsoft on oppinut paljon Xboxin rakentamisesta, hän sanoi, sekä laitteistoista että pilvipalvelujen rakentamisesta. Ja hän sanoi, että vaikka Bingillä on 18 alkuperäisen haun osuutta ja 30 pistettä yhdistettynä Yahooon, se oli myös tärkeä, koska se synnytti muita tekniikoita, kuten Azure-pilvialusta, ja suuria parannuksia yrityksen liiketoiminnan älykkyysvälineisiin.
Yhtiö jatkaa aina kuluttajien ja yritysten markkinoiden kattamista, Nadella sanoi. Hän puhui paljon tasapainoisen kaupallistamismallin käytöstä - osa mallista rahoitetaan, osa maksaa käyttäjien toisin kuin Google, jolla on ensisijaisesti mainosrahoitettu malli.
Tämä on Nadellan ensimmäinen vuosi Microsoftin toimitusjohtajana, joten osa keskustelua käsitteli hänen henkilökohtaista elämäänsä, mukaan lukien kasvaminen Intiassa osana keskiluokkaa, kahden lapsen kanssa, joilla on erityistarpeita, ja miten tämä tekee hänestä tietoisemman käytöstä tekniikkaa vammaisten auttamiseksi. Kaiken kaikkiaan hän kertoi haluavansa toimitusjohtajan toimikaudeksi jatkuvan oppimisen ja korkeampien standardien asettamisen.
