Microsoft ipadissa: nauti, tikarit | john c. Dvorak

Asiat alkoivat huonontua Microsoftissa, kun Steve Ballmer kertoi vuonna 2006 odottavansa Microsoftin tulevaisuutta (ja sen tuloja) mainonnassa. Jokaisen mielestä tämä oli erikoista, mukaan lukien minä. Asiat muuttuvat nyt.

Tämä tapahtui suuren Microsoft Freak Out -tapahtuman jälkeen, kun yritys oli vakuuttunut siitä, että sen Windows- ja Office-kassalehmät olivat jotenkin tuomittu. Redmondin piti siksak ja zag tehdä ja tehdä kaikkensa kompensoidakseen valtavia menetyksiä, joita varmasti tuli, kun nämä tuotelinjat putosivat kuolleiksi.

Koko teknologiayritys oli all-in ajatuksella, että Windows ja Office olivat tuomittuja. En voinut koskaan kuvitella logiikkaa, koska mitään ei ole koskaan tapahtunut vaarantamaan vakavasti Windowsia tai Officea. Päivästä, jolloin tämä oletus tehtiin, Windowsin ja Office-tuotteiden myynti on kasvanut ja kasvanut - jopa kun kauppiaat kuten Vista ja viime aikoina Windows 8, osuivat markkinoille. Kassakone.

Yksi syy siihen, että Microsoftin rakentamaa käyttöjärjestelmää ja toimistopakettia ei koskaan uhattu, oli se, että tämä tuomion käsitys ei pelannut muualla tekniikan teollisuudessa. Sen sijaan, että lisättäisiin esimerkiksi Windowsia, Google rakensi puolivalmiiden Chrome-käyttöjärjestelmien, joista on hyötyä vain kehittäjille, ja Web-pohjaisten Google-dokumenttien.

(Sivuna on mainittava, että tämäntyyppistä ruuvipallologiikkaa sovellettiin mikroprosessoriyhtiöihin. Intel joutui jostain syystä päähänsä, että mikroprosessorit olivat liike-elämän tuomittu. Joten Intel meni ulos mukavuusvyöhykkeeltään ja osallistui verkkojen siruihin, Wi-Fi-verkkoon, mikä tahansa, mikä voi poistaa löysyyden. En voi edes kuvitella, kuinka paljon aarretta tuhlattiin Intelin menemään all-iniin WiMaxissa.)

Joka tapauksessa, huolimatta siitä, että alan asiantuntijat eivät näytä ymmärtävän omaa yritystään, oli hienoa nähdä, että Microsoftin uusi toimitusjohtaja Satya Nadella heitti syrjään hölynpölyn ja rullasi Microsoft Office -sovelluksen iPadiin. Välitön menestys. Kassakone.

Toivottavasti osakkeenomistajille Microsoftin hallitsee nyt terveen järjen logiikka. Tietenkin kriittiset tarkkailijat ovat huolestuneita siitä, että Office for iPad vahingoittaa vähiten myyvän Surface-tabletin myyntiä. Miten tuo toimii? Ihmiset päättävät iPadista kaikenlaisista syistä! Ainakin saada heidät laittamaan joitain Microsoftin ohjelmistoja asiaan.

Onko jonkun muistutettava Microsoftia siitä, että se on ennen kaikkea ohjelmistoyritys? Kuinka tämä jäi huomiotta? Ajatuksena ei ole pitää ohjelmistoaan erillään muista alustoista. Kaikki tämä vahingoittaa myyntiä.

Nyt jotkut saattavat väittää, että todellinen tavoite on Windows-hegemonia eikä raakaohjelmistojen myynti. Mielestäni Windows on turvassa missä se on. Valitettavasti se ei ole siirtynyt tablettiyritykseen pian, hanki ote.

Samaan aikaan, kun iPad-käyttäjät parvivat Microsoft Officeen, mitä hyötyä tuotteesta on silti tabletilla? Yksi syy, jonka kuulet, on se, että voit nyt suorittaa PowerPointsin tablet-laitteelta ja tehdä korjauksia dioihin ja tarvittaessa. Mielenkiintoista, mutta suurin osa tieltä, joka antaa tiellä esityksiä, käyttää todennäköisesti kannettavaa tietokonetta. Jos haluat matkustaa kevyesti, laita esitys peukaloasemalle ja muokkaa sitä esityssivustolla, jossa he itse suorittavat PowerPointin.

Kysyen "Voinko lainata koneesi tehdäksesi muutaman muutoksen?" ei ole niin outoa.

Kyllä, voit kiinnittää näppäimistön iPadiin ja tehdä todellista työtä asian hyväksi. Mutta onko tämä kludge mitä oikeasti työskennellä, kun heille annetaan valinta? Ei tietenkään. Se on temppu.

Itse asiassa Microsoft veti nopean, kun se julkaisi Office for iPadin. Se on saattanut löytää maailmankaikkeuden suurimman tikkarikokoelman. Kassakone.