Video: Week 6 (Marraskuu 2024)
Syyskuussa 2014 Steve Berke ja hänen 4TwentyToday digitaalisen median miehistö kasaantuivat matkailuautoon ja ajoivat Miamista pieneen Decaturin kaupunkiin, Texasiin. Berke ja hänen ryhmänsä löysivät alkuperäisen huvimajan, jossa John Travolta ja Olivia Newton-John ampuivat Greaseen "Sinä olet se, jota minä" tekemällä virallisen YouTube-videon Floridan (lopulta epäonnistuneen) tarkistuksen 2 puolesta laillistavan marihuanan laillistamiseksi. Haluat "musiikkinumero. Maakunnan messujen keskellä 4TwentyToday elokuva "Sinä olet laki, jota haluan", ampui-for-shot uudelleen luominen parodia video.
48 tunnin sisällä video oli BuzzFeedin ja Upworthyn etusivuilla, ja sitä esiteltiin Comedy Centralin @midnight- peliesityksessä. Mutta sirinä nopeasti kiihtyi ja YouTube-näkymät pysähtyivät.
Toimitusjohtaja Berke oli perustanut Bang Holdings Corp.: n ja Bang Digital Median heinäkuussa, ja hän toi vanhan Yalen ystävän Adam Mutchlerin toimitusjohtajakseen. He olivat jo tehneet muutaman suositun videon, mutta tämän menestys panostuksessa sai startup-yrittäjät miettimään, miten tehokkaasti mainostaa ja puolustaa marihuanan laillistamista. Tarkemmin sanoen, miten se tehdään laillisten kannabisyritysten kukoistavalle teollisuudelle, joka haluaa saada nimensä siellä.
"Ajattelin varmasti, että tämä video menee virukselliseksi", sanoi Berke. "Se oli kaikkea mitä ajattelimme digitaalisen median haluavan puhua. Kävi ilmi, että Facebook oli äskettäin muuttanut algoritmiaan aloittamaan YouTube-linkkien tukahduttaminen. Tämä on erinomainen esimerkki siksi, että kannabisteollisuus tarvitsee paremman mainosalustan. Suurimmat toimijat kuten Google Ja Facebook eivät palvele teollisuutta. Tällä hetkellä ei ole mainosverkostoa, joten kuinka kannabisbrändien pitäisi saada kansallista tietoisuutta ja muodostaa alansa Coca Colas ja Pepsis? Näimme tämän mahdollisuutena luoda sosiaalinen alusta kannabisbrändit saadakseen näkyvyyttä."
Bang Digital Media muutti resurssejaan 4TwentyToday Facebook-sivun kasvattamiseen, mutta aloitti myös sosiaalisten vaikuttajien tunnistamisen ja käyttäjien verkoston rakentamisen Facebookissa, Instagramissa, Snapchatissa, YouTubessa ja muissa sosiaalisissa medioissa. Bang Holdingsin osake julkistui maaliskuussa. Alkuperäisen julkisen tarjoamisen (IPO) jälkeen Bang Digital Media -verkko on kasvanut noin 660 000 sitoutuneeseen marihuana-harrastajaan ja se on tuottanut yli 150 miljoonaa sisältökatselua yrityksen mukaan.
Kun yhä useammat valtiot laillistavat kannabiksen tuotannon ja myynnin (ja viime kädessä, jos kansallista laillistamista tapahtuu), kannabiksen tuotemerkeille asetetaan edelleen rajoittavia valtioiden välisiä kannabiksen mainontamääräyksiä. Nämä lait kieltävät kannabismainokset painetussa mediassa, julkisissa paikoissa, radiossa, televisiossa ja monissa tapauksissa myös Internet-mainonnan muodoissa. Berke kertoi, että käynnistyshanke rakentaa parhaillaan alustaa ja allekirjoittaa sosiaalisia vaikuttajia Bangin "Vihreän apinan verkostoon". Heidän tavoitteensa on saada 100 miljoonaa tilaajaa vuoden 2016 kolmanteen neljännekseen mennessä ja tavoittaa yli 10 miljoonaa potentiaalista asiakasta monikanavaisen sosiaalisen sisällön markkinoinnin kautta.
"Tällä hetkellä teollisuus on hyvin pirstoutunut; se on hyvin äiti-ja pop-pop", Berke sanoi. "Coloradossa on tuotemerkkejä, joita ei ole Washingtonissa, Oregonissa tai Kaliforniassa. Joten miten pystyt rakentamaan kansallisen brändin, kun suuret digitaaliset toimijat eivät salli sinun mainostaa? Tiedämme kannabiksen tuotemerkit haluamme mainostaa, mutta sitä, miten ja missä he käyttävät mainosdollarinsa, yritämme helpottaa tässä tilassa."
Ratsastus vihreän apinan verkostolla
Avain siihen, löytääko Bang Holdings menestystä, on, jos se pystyy osoittamaan sosiaalisen vaikuttajaverkostonsa liiketoiminnan arvon. Berke kertoi monikanavaisen (MCN) liiketoimintamahdollisuuksien mahdollisuuksista ja tuotemerkkitietoisuuden lisäämisestä olemassa olevien sosiaalisen median kanavien kautta.
"Kyse on todella tilaajien yhdistämisestä, omien kotitekoisten kanavien rakentamisesta", Berke sanoi. "Sitten kokoamme joukkueen käydämme yhteyttä kannabisyrityksiin ympäri maata ja sanomme:" Voimme myydä sinulle miljoonia näyttökertoja. Voimme saada brändisi ulos miljoonille ihmisille tämän ajanjakson aikana. ""
Berke käytti kannabisbisyötävää yritystä Dixie Elixirs esimerkkiä siitä, kuinka influenssaverkko toimisi. Jos Dixie Elixirs haluaisi tavoittaa, sanotaan, 5 miljoonaa ihmistä viikossa, Bang Digital Media voisi tavoittaa verkossa olevan Snapchat-influenssan, valtavan seuraavan avulla. Influenssari voi sitten lentää Denveriin ja Snapchatiin koko tehdaskierroksen siitä, kuinka Dixie Elixirs valmistaa tuotteita suklaista ja rahapajoista kannabiksen infusoimiin, Berke selitti. Todella tehokas sisältömarkkinointi tarkoittaa luontaisen arvon tarjoamista katsojalle sen lisäksi, että tuotemerkki saadaan sinne.
"Snapchartsin käyttäjät saavat kiertueen, he oppivat, kuinka Dixie Elixirs tekee tuotteistaan. Dixie Elixirsillä on yhtäkkiä miljoonia ihmisiä, jotka katsovat kiertueen laitoksellaan, alkavat Google-palveluihin ja löytääkseen, mistä he voivat ostaa tuotteitaan". sanoi Berke.
Vaikka Berke ei paljasta tiettyjen verkossa jo allekirjoitettujen vaikuttajien nimiä, hän sanoi, että joukkoihin kuuluu "yksi maailman viiden parhaan Snapchat-käyttäjän joukosta". Bang Digital Median lisäksi holdingyhtiö omistaa myös lanseerausta edeltävän e-nesteyhtiön nimeltä Bang Vapor, jonka Berken mukaan "iso DJ ja muut vaikuttajat ovat mukana". Bang Vapor valmistautuu parhaillaan omaan digitaaliseen mediakampanjaan, joka toimii keinona testata, kuinka tehokas influenssaverkko voi olla teollisuudelle, jolla on samat yleiset mainonnan esteet kuin marihuanalla. Yksi syistä Bang Holdingsin julkistamiseen niin varhaisessa vaiheessa, Berke selitti, on auttaa vaikuttajaverkostoa rakentamalla tarjoamalla osakkeita ja pieni määrä yhtiön pääomaa Green Monkey Network -kumppaneille.
"Nämä ovat kannabiksen kannalta ystävällisiä vaikuttajia. Ne eivät välttämättä ole kannabiksiin liittyviä kanavia, vaan vaikuttajia, jotka järjestäisivät kannabisyritysten tuotemerkkisopimuksia", Berke sanoi. "Aiomme tehdä vain heille tarjouksia, joiden mielestämme olemme omien tuotemerkkiensä mukaisia - ja vaikuttajat voivat sanoa" ei "jokaiselle tekemällemme sopimukselle."
Ivy League: stä Ganjapreneursiin
Berke valmistui Yalestä vuonna 2003, vuoden kuluttua Mutchlerista, ja sanoi, että heidän ystävyytensä alkoivat tosissaan vuosittaisten matkojen aikana katsomaan jokaista uutta Renkaat-Lordia -elokuvaa kello 12:01. Valmistumisensa jälkeen Mutchler aloitti elokuvien tuotannon ja Berkestä tuli ammattimainen tennispelaaja, kunnes vammat pakottivat hänet varhaiseläkkeelle. Berke löysi itsensä Miami Beachiltä jatkaakseen stand-up-komediauraa heti YouTuben kynnyksellä. Laulavalla, kitaransoitolla seisovalla schtickillä, jota hän kuvaili nimellä "Adam Sandler kohtaa Weird Al Yankovicin", Berke kirjoitti muutaman parodialaulun, jonka hän värväsi Mutchlerin auttamaan häntä elokuvalle YouTubeen.
"Tein muutaman videon ja kolmas, 'pitäisi olla laillistettu', meni virukselliseksi ja saattoi hulluissa kohtalon kääntöissä antaa minulle riittävästi valotusta, että parloin sen käynnistämistä Miami Beachin pormestariksi vuonna 2011", Berke sanoi.Se, joka alkoi satiirisena Jon Stewartin tai Stephen Colbertin kaltaisena kampanjana, kehittyi kahdeksi vakavaksi pormestariksi, Bang Holdingsin ja 4TwentyToday käynnistämiseen sekä yrityksen sosiaalisen median käyttöön marihuanan edistämiseen. (Kaksi muuta entistä Yale-luokkaa, Gabe Goldstein ja Kevin Park, palvelevat Bang Holdingsin neuvonantajalautakunnassa.) Vaikka "Sinä olet laki, jota haluan" kiristyi yhdessä pormestarin juoksun ja Floridan tarkistuksen 2 kanssa, Berke saavutti viruksen. maine vuotta aiemmin Macklemore-parodiassa "Pot Shop".
"Käytin aktivismia ja komediaa lisätäkseen tietoisuutta paikallisista asioista ja YouTube-videoideni avulla valaistakseni joitain Miami Beachin politiikassa tapahtuvista kaupoista", Berke sanoi. "Yksi asia johti toiseen; olin kaksinkertainen pormestariehdokas ja johdan nyt marihuanayritystä."
Liiketoiminnan kannalta Bang Holdings ja sen kiinteistöt ovat vielä alkuvaiheessa. Startup-yrityksessä on tällä hetkellä vain viisi työntekijää, eikä sillä vielä ole myyntitiimiä tavoittaaksesi suoraan kannabisyrityksiä, joilla on mainontamahdollisuuksia. Käynnistys on edelleen keskittynyt kasvaviin läsnäoloihin, kuten 4TwentyToday Facebook-sivulle, jotta kannabisyrityksille annetaan kotona kasvaneita sosiaalisia kanavia perinteisen mainonnan ulkopuolella. Toinen syy siihen, että Bang Holdings meni julkisuuteen niin varhaisessa vaiheessa, Berke selitti, on luoda ajoneuvo, joka aloittaa pienempien avustavien marihuanayritysten liikkumisen (tarkoittaen, että ne eivät suoraan valmista ja myy tuotetta) luodakseen suuremman digitaalisen median pystysuoran.
"Emme suunnittele käyttöjärjestelmämme ansaitsemista ennen kuin saamme 100 miljoonaa tilaajaa kumppanuuksien kautta ja haluamme vähintään kaksi miljoonaa tilaajaa kotisivuillemme", Berke sanoi. "Suunnittelemme saavuttaa tuon 100 miljoonan tilaajan merkinnän Green Monkey Network -yrityksessä Q3-Q4 mennessä, samoin kun aiomme tehdä uuden suuren pääoman korotuksen liiketoiminnan mitoittamiseksi. Ja sitten aiomme alkaa ansaita rahaa vuoden 2017 ensimmäisellä neljänneksellä."
Bang Holdings muutti Denveriin tänä kesänä aloittaakseen digitaalisten kampanjoiden tuottamisen ja sisällön tuottamisen mainostamaan influencer-verkoston kautta. Mutta startup on myös asemoinut itsensä inkubaattoriksi kannabisyrittäjille. Berke kertoi, että yritys aikoo käynnistää marihuanan inkubaattorin Q4: ssä, jolla on jaettu toimistotila, jossa Bang Digital Media auttaa muita startup-yrityksiä luomaan mainossisältöä ja markkinoimaan sitä vaikuttavien kumppanuuksien kautta Green Monkey Network -yrityksessä (vastineeksi joko pisteistä tai rojalteista yrityksessä)).
"Suunnittelemme luoda kiihdytin- ja hautomoyhteisön, jossa muut yrittäjät voivat esiintyä avaruudessa. Voimme auttaa heitä rakentamaan digitaalisen jalanjälkensä, rakentamaan kampanjoitaan ja pariksi heitä vaikuttajien kanssa lisäämään tuotemerkkiä", Berke sanoi. "Siellä ei ole paljon hankkijoita, joilla on liiketoimintakokemusta."
