Video: DIGITAALINEN TAIDE ALOITTELIJOILLE! (Lokakuu 2024)
Yksi eklektisimmistä konferensseista, joissa olen viime aikoina käynyt, oli viime viikolla New Yorkissa järjestetty DLD (Digital - Life - Design) -konferenssi, jossa puhujat käsittelivät kaikkea teknologiayrityksiin sijoittamisesta Internetin rooliin taiteessa.
Yhdessä suosikkpaneeleissani olivat John Markoff New York Timesista ja Steve Levy of Wired puhumassa siitä, kuinka journalismi on muuttunut viimeisen 20 vuoden aikana. Molemmat ovat vanhoja ystäviä ja työtovereita; me kaikki työskentelimme yhdessä McGraw Hillillä 80-luvun alkupuolella.
"Kaikki on erilaista, mutta kaikki on samaa", Markoff totesi, että alkuaikoina tekninen journalismi tuli melko paljon harrastajayhteisöstä ja että tuntuu olevan samanlainen kuin tänään. Mutta hän totesi tuolloin, että suurin osa teknologiajournalismin markkinoista oli vertikaalisempaa - suunnattua hyvin tietyille markkinoille -, kun taas Internet on tehnyt siitä paljon horisontaalisemman.
Levy huomautti, että nopeuden tarve on johtanut paljon nopeisiin artikkeleihin, joista monet vain parafraasivat muita tarinoita. Mutta hän sanoi, että hän yrittää silti tehdä sen, mitä hän on aina tehnyt - hankkia tarinoita, joita kukaan muu ei ole. Wired on valmis viettämään viikkoja muokata ja tuottaa vain tarinoita. Mutta Markoff totesi, että monet tarinat vain ottavat lehdistötiedotteita tai muita tarinoita ja kirjoittavat ne uudelleen kirjoittamatta niitä ollenkaan. "Se on todella huono trendi", hän sanoi ja olen varmasti samaa mieltä.
Sijoittamista käsittelevässä paneelissa keskustelivat välin siitä, onko Internet-arvostuksessa kupla. Sijoittaja ja DLD: n puheenjohtaja Yossi Vardi sanoi, että jos mittaat nykypäivän osakekursseja tai yrityksen myyntiä perinteisillä kertoimilla (kuten hinta / tulos), "arvonmääritykset ovat naurettavia". Mutta hän sanoi, että jos mitataan "kyvystä tarttua tilaan ja lukita markkinoita, niin arvot ovat täysin erilaisia". Jos katsot 20 vuoden mittakaavaa, hän sanoi, ainakin jotkut nykyään sijaitsevista kiinteistöistä myyvät edullisella hinnalla.
Paul-Bernhard Kallen Hubert Burda Mediasta (suuri saksalainen mediayhtiö, joka tuotti konferenssin) oli eri mieltä ja sanoi, että meillä on taipumus ajatella, että digitaalisen tilan omistajat omistavat sen ikuisesti. "Mutta tulevaisuudessa esiintyy häiriöitä", hän sanoi, ja usein ihmiset eivät ota huomioon, että innovaatiot häiritsevät myös nykypäivän digitaalisia johtajia.
Paneelin moderaattori Henry Blodgett Business Insideristä sanoi, että hän oli ennustanut, että Internet häiritsisi perinteistä televisiota vuosien ajan, mutta että hän oli "98 prosenttia väärässä" tässä. Vardi vastusti: "Joka kerta kun kuulet ambulanssin, joko uusi digitaalinen asiakas syntyy tai vanha analoginen kuluttaja kuolee."
Minua kiinnosti myös MIT Media Lab -dynamiikkaryhmän Alexander Pentlandin esitelmä, jossa keskusteltiin "sosiaalifysiikasta" ja siitä, kuinka sosiaaliset verkostot voisivat tehdä meistä älykkäämpiä tynkän sijaan. Hän huomautti, että parempi "idean virtaus", mukaan lukien kasvotusten tapahtuvan viestinnän levittämät ideat, muodostaa tuottavuuden ja innovoinnin. Mutta digitaalisissa verkoissa on usein "liikaa viestintää", jossa häipyminen ja kuplat ajavat uusia ideoita esiin, kun niiden kaikukammio on hukka.
Yksi hieno pieni esitys tuli taiteilija Olafur Eliassonilta, joka näytti "Pikku aurinko" -sarjassaan pientä edullista laitetta, joka kerää valtaa toisella puolella olevan aurinkopaneelin läpi, joka sitten antaa valon toiselle puolelle. Se on suunniteltu Afrikan köyhimpiin paikkoihin osana tavoitetta saada aurinkoenergia korvaamaan petroli, joka on merkittävä tekijä hengityselinsairauksissa näissä yhteisöissä.
Nautin myös Googlen kehittäjän puolustajan Don Dodgen Google-esityksen aiheesta "Epäonnistumisen kauneus", jossa hän puhui kuinka "epäonnistuminen on vain kokemusta tiellä menestykseen. Hän mainitsi esimerkkejä Thomas Edisonin etsimästä oikeita materiaaleja rakenna hehkulamppu niiden vikojen määrään, joita Rovio oli ennen vihaisten lintujen esittelyä.
Hän sanoi, että Google haluaa sinun asettavan mahdottomia tavoitteita, ja jos saavutat 60–70 prosenttia siitä, se on hienoa. Ajatuksena on oppia virheistään, hän sanoi. Mutta hän sanoi, että ajoituksella on usein suuri rooli menestyksessä, ja pani merkille, että monet "Web 1.0" -versiossa kokeiltuista ideoista ovat uudestaan "Web 2.0". Dodge oli aiemmin AltaVistassa, Napsterissa, samoin kuin Microsoft, ja puhui siitä, kuinka Napster tuki tietyin tavoin tietä esimerkiksi iTunesille.
