Koti Etukäteen ajattelu Kuinka pilvi muuttaa yrityksen tekniikkaa

Kuinka pilvi muuttaa yrityksen tekniikkaa

Video: Studia Generalia Miten pandemiat muuttavat maailmaa?: Viraalit uskomukset (Lokakuu 2024)

Video: Studia Generalia Miten pandemiat muuttavat maailmaa?: Viraalit uskomukset (Lokakuu 2024)
Anonim

Tämän päivän Bloombergin yritystieteellisessä huippukokouksessa keskusteltiin paljon pilveen siirtymisestä ja siitä, miten tämä vaikuttaa yrityksiin ja sitä tukevaan IT-infrastruktuuriin. Monet uudemmista yrityksistä ja toimittajista ovat vakuuttuneita siitä, että melkein kaiken pitäisi siirtyä pilveen nopeasti, mutta vanhemmat organisaatiot olivat selviä, että monet vanhat sovellukset pysyvät joko tiloissa tai "yksityisissä pilvissä" erittäin kauan.

Kaikki siirtyy pilveen

Googlen Benjamin Fried, MongoDB: n Dwight Merriman, Andreessen Horowitzin Scott Weiss ja Cory Johns

Googlen tiedottaja Benjamin Fried puhui siitä, kuinka organisaatioiden on nyt mukauduttava yritystekniikkaan maailmassa, jossa PaaS ja SaaS ovat hallitsevat. "Kukaan puhdasta liuskalta lähtien ei tekisi muuta kuin SaaS, jos pystyisi", hän sanoi uskoen, että palvelupohjainen palvelu (PaaS) ja SaaS ovat väistämättömiä.

Yksi suuri muutos, Fried puhui turvallisuudesta, sanoi, että sellaisilla palveluilla ei käytännössä ole yritysverkkoa ja sinun ei pitäisi luottaa mihinkään verkkoon enemmän kuin Internetiin. Google on sisäisesti käyttänyt ideaa "nolla luottamus" -verkostoista puolitoista vuotta.

Andreessen Horowitz -kumppani Scott Weiss kertoi, että kaikki viisi suurinta yritysmyyjää näyttävät haavoittuvilta. Hänen mukaansa mobiili SaaS: n ja pilviinfrastruktuurin yhdistelmä ravistaa IBM: n, Oraclen, SAP: n ja HP: n perustaa. Weiss ennusti, että suuret julkiset pilvipelaajat, erityisesti Google ja Amazon, "pyyhkäisevät pois" yksityisen pilvi- ja datakeskuksen mallin. Facebook ja Google ovat uraauurtavia datakeskuskapasiteettia (Amazonilla on vain nopea seuraaja), eikä jopa suuria ohjelmistopalveluja tarjoavia yrityksiä ole suunniteltu julkiselle pilvimallille, eikä heillä ole hyviä mobiiliratkaisuja. "Maailman on päästävä julkiseen pilvikustannuskeskukseen tai kuolemaan", hän sanoi.

Fried sanoi, että sama asia pätee yrityssovelluksiin. Hänellä on AppEngine-ohjelmassa käynnissä 86 yrityssovellusta, mutta hänellä ei ole järjestelmänvalvojaa ja hän ei vie hätää skaalaamiseen. Hänen mukaansa tulevaisuus rakentuu syvälle integroituneelle, mittakaavataloudelliselle datakeskuksen taloudelle.

Mutta Weiss kertoi, että suurilla yrityksillä on tapa edetä osittain siksi, että "Google ja Amazon eivät puhu yritystoimintaa" verrattuna Oraclen ja IBM: n kaltaisiin yrityksiin. Hän sanoi, että lopulta kaikki yrityksen sisäiset sovellukset liikkuvat "eikä niitä ole oikeasti käynnistetty".

Tekniikan tarjoajat siirtyvät Cloud 2.0: hon

Infor'sin Duncan Angove, Rackspace's Mark Roenigk, Kirsten Wolberg PayPalista ja Felix Gillette Bloosta

Useat teknologian tarjoajat keskustelivat myös pilveen siirtymisestä.

Rackspace-konsernin toimitusjohtaja Mark Roenigk kertoi, että hänen yrityksensä oli enimmäkseen palveluyritys, ei teknologiayritys. Monet yritykset eivät ole itse valmistajia, joten he tarvitsevat apua, jonka hän sanoi Rackspacen tarjoavan. Hän puhui erityisesti infrastruktuurin rakentamisesta OpenStackin päälle.

PayPalin teknologialiiketoiminnan johtaja Kirsten Wolberg kertoi, että yritys toimii omalla "yksityisellä pilvillään" ja että sillä on nyt noin 20 prosenttia infrastruktuuristaan ​​OpenStackissa. Hän sanoi, että yritys on muuttanut pilveen ketteryyden vuoksi, ja sen seurauksena se on voinut tuoda markkinoille 56 uutta tuotetta viimeisen 12 kuukauden aikana 1–2 vuoden sijasta.

Ehkä suurin muutos on tullut Inforista, joka on siirtänyt koko sovelluspinonsa avoimen lähdekoodin ohjelmistoihin ja tarjoaa nyt tuotteitaan sekä paikallisesti että pilvipalveluna, jota ylläpidetään Amazon Web Services -yrityksessä, yrityksen presidentin Duncan Angoven mukaan. (Infor on oikeastaan ​​yksi suurimmista yrityskohtaisten ohjelmistojen valmistajista, sillä on 3 miljardin dollarin liikevaihto ja 70 000 asiakasta. Uusi pino käyttää sellaisia ​​asioita kuin Linux, PostgreSQL, JBoss ja Node.JS.)

Hänen mukaansa yritys on nähnyt dramaattisia kustannussäästöjä siirtyessään avoimen lähdekoodin pinoon, ja sanoi, että Ferrarin ja Boeingin kaltaiset brändit siirtävät nyt ERP-järjestelmiä toimimaan avoimen lähdekoodin järjestelmissä.

Roenigk kertoi, että monet Rackspace-asiakkaista pitivät sisäistä toiminnanohjausjärjestelmää erillisessä ympäristössä; asiakaslähtöiset ympäristöt yksityisellä pilvellä; ja julkisen pilven käyttäminen "purkautuvuudeksi". Pilvet voivat olla erittäin kalliita. Yksi iso tavoite, hän sanoi, on rakentaa tietoturva niiden sovelluksiin sen sijaan, että riippuisi täysin heidän ympäristöstään.

Angoven mukaan asiakkaat ovat alkaneet ymmärtää, että pilvipalveluntarjoajat tarjoavat enemmän turvallisuutta kuin tyypillinen paikan päällä tapahtuva ratkaisu, ja huomautti, että CIA on allekirjoittanut 600 miljoonan dollarin sopimuksen AWS: n kanssa. Hänen mukaansa monet yritykset kamppailevat pysyäkseen kaikissa muuttuvissa säännöksissä omissa tietokeskuksissaan, mutta tämä oli rakennettu pilviinfrastruktuuriin. Hänen mukaansa jopa monet sairaalat käyttävät kaikkea julkisessa pilvessä.

CIO-näkymä pilvestä

ADP: n Mike Capone, Kaplanin Edward Hanapole, Xeroxin Stephen Little ja Diane Brady Bloomberg Busista

Toiseen paneeliin osallistui enemmän suuria asiakkaita, ja yleensä tällä ryhmällä oli monenlaisia ​​näkemyksiä siitä, mitä asioita pidetään yrityksen tietokeskuksessa verrattuna pilveen. Esimerkiksi Mike Capone, tuotekehitysjohtaja ja ADP: n toimitusjohtaja, totesi, että yritys on sekä pilvipalvelujen tarjoaja että kuluttaja. Hän kertoi, että ADP pitää kaikki isännöimät asiakastiedot asiakkaan tiedoissa omissa tietokeskuksissaan, mutta kaiken muun lisäksi ADP käyttää julkista pilviä.

Kaplan Inc. -yrityksen tiedottaja Edward L. Hanapole kertoi, että hänellä ei ole IT-mentaliteettia yritysteknologian ympärillä, sanomalla, että hän haluaa saada mahdollisimman paljon tekniikkaa kolmansilta osapuolilta. Kaplan muutti 20 000 työntekijää Googleen, ja Hanapole sanoi, että se oli luonnollinen kokemus.

Xeroxissa tiedotusjohtaja Stephen Little kertoi yrittävänsä ohjata globaalia tehokkuutta pyrkien rationalisoimaan ympäristöään (esimerkiksi yrityksellä on 12 laskutusjärjestelmää). Mutta se keskittyy enimmäkseen yksityisiin, ei julkisiin pilviratkaisuihin, hän totesi, että yrityksellä on 140 sovellusta, joiden on oltava PCI-yhteensopivia, ja muita, jotka tallentavat HIPPA-tietoja.

"Taistelen julkisen pilven arvo-ehdotuksen kanssa", Little sanoi ja viittasi Xeroxin valtavaan tekniikan etenemissuunnitelmaan.

Hanapole suostui siihen, että toisin kuin Facebook, kuten "sovellus", yritys ei ole niin yksinkertainen. Hän totesi, että joustavuus, enemmän kuin kustannukset, johtaa julkisen pilvipalvelun omaksumiseen ja että yritysostosta saaminen on ensiarvoisen tärkeää. "Sinun on valittava vauhtisi", hän sanoi.

Yksi asia on, että uudet tiedon suojaamiseksi tarkoitetut määräykset ovat todella saamassa tielle, paneelit olivat yhtä mieltä. Capone huomautti, että ADP: llä on Euroopassa datakeskus käsittelemään siellä olevia yksityisyyttä koskevia lakeja, mutta huomautti, että näemme nyt erilaisia ​​säädöksiä Yhdysvaltojen eri osavaltioissa siihen pisteeseen saakka, että siitä tulee naurettavaa.

Kaiken kaikkiaan yritysten IT-osastojen on toimittava yhteistyössä yrityksen kanssa, jotta he tietäisivät, mitä tekniikan avulla on mahdollista, Hanapole sanoi, sen sijaan, että luotaisiin koko tekniikka itse. "Meidän on käännettävä", hän sanoi uskoen, että IT-johtajien "on omaksuttava muutokset teknologiassa ja oltava ajattelutapana yrityksen sisällä".

Pikku oli yhtä mieltä siitä, että IT: llä on näkökulma liiketoimintaan, jolla kukaan muu ei ole, kuten se näkee koko liiketoiminnan. Olemme "yhteistyökumppaneita ihmisten kanssa liiketoimintastrategioiden kehittämisessä käyttämällä IT: tä mahdollistajana", hän sanoi.

Erilaisia ​​pilviä

Verne Globalin Tate Cantrell, Verizon Terremarkin John Considine ja Sunil Khandekar Nuage Networkista

Tietokeskuksen strategioita koskevassa keskustelussa useat suuret laitteisto- ja datakeskuksen tarjoajat tarjosivat erilaisia ​​ideoita pilvien tyypistä: yksityiset, julkiset ja hybridi.

NetAppin teknologiajohtaja Jay Kidd sanoi, että se oli väärä kysymys, koska pilvipalveluntarjoajia on paljon erilaisia. "Olemme vasta tämän pelin alussa", hän sanoi. Hän odotti tulevan vertikaalisesti suuntautuneita pilviä, jotka on suunnattu tietyille markkinoille, jotka ovat infrastruktuurin ja SaaS-tarjoajien yhdistelmä. Islannin tietokeskuksen tarjoajan Verne Globalin teknologiajohtaja Tate Cantrell sopi vertikaalisten markkinaratkaisujen tarpeesta.

Verizon Terremarkin teknologiajohtaja John Considine sanoi, että hänen mielestään julkinen pilvi voittaa pitkällä tähtäimellä, koska yksityiset pilvet ovat melkein määritelmän mukaan joko liian suuria tai liian pieniä. Nuage Networksin perustaja ja toimitusjohtaja Sunil Khandekar kertoi, että aluksi kaikki, mikä liikkuu ylä- tai alareunassa, pysyy yksityisen pilven sisällä, mutta muut asiat siirtyvät julkiseen pilveen. Mutta mitä hän todella haluaa, on palveluntarjoajan tehdä se niin, että sinun ei tarvitse huolehtia noudattamista koskevista säännöistä sekä julkisissa että yksityisissä pilvissä.

Kuinka pilvi muuttaa yrityksen tekniikkaa