Koti Etukäteen ajattelu Gartnerin kymmenen strategisen teknologisen kehityksen suuntausta vuodelle 2015

Gartnerin kymmenen strategisen teknologisen kehityksen suuntausta vuodelle 2015

Video: Prof. Kohtamäki - Strateginen johtaminen, strategiaprosessi (Lokakuu 2024)

Video: Prof. Kohtamäki - Strateginen johtaminen, strategiaprosessi (Lokakuu 2024)
Anonim

Joka vuosi yksi suosikkiistunnoistani Gartner Symposiumissa näkee Gartner-stipendiaatin David Cearleyn luettelon tulevan vuoden kymmenestä strategisemmasta teknologisesta kehityssuunnasta perustuen siihen vaikutukseen, joka heillä on seuraavien vuosien aikana. (Tässä on minun postitukseni esimerkiksi vuodelta 2012 ja 2013.) Nämä eivät ole liiketoiminnan suuntauksia, joita muut istunnot kattavat. (Sen sijaan ne keskittyvät erityisesti tekniikkaan. Sellaisenaan nämä trendit eivät välttämättä ole uusia käsitteitä, mutta ne tekevät kuitenkin yhteenvedon joihinkin teollisuuden näkemistä suurista suuntauksista.)

Tänä vuonna Cearley jakoi trendit kolmeen ryhmään - reaalimaailman ja virtuaalimaailman yhdistämiseen, älykkyyteen kaikkialla (mukaan lukien siirtyminen "suuresta datasta" "isoihin vastauksiin") ja "Uuteen IT-todellisuuteen", jossa puhutaan erityisesti tekniikan suuntaukset tavalla, jolla ylläpidämme infrastruktuuriamme.

Tässä olivat hänen trendit ja joitain ajatuksia niistä.

Laskenta kaikkialla. Liikkuvuus ei koske laitteita, vaan "minusta", Cearley sanoi toistaen Satya Nadella'n aiemmin konferenssissa sanoman. Hän sanoi, että olemme "matkapuhelimien jälkeisen" aikakauden alussa sulautettujen sovellusten kanssa autoihin, puettaviin esineisiin ja esimerkiksi älykkäisiin jaettuihin näytöihin toimistoseinille ja kokoushuoneille. Laajennetun ympäristön hallinta ja siihen liittyvien sovellusten rakentaminen on suuri haaste ja tilaisuus, hän sanoi. IT-päälliköiden on omaksuttava heterogeenisuus ja menettämättömästä hallintaa, ja keskitytään arkkitehtuuriin ja kehitykseen "ulkopuolella".

Asioiden Internet. Cearley ei keskittynyt paitsi kuluttajakeskeisiin laitteisiin myös laajempaan teolliseen käyttöön. Keskeistä tässä on miettiä liiketoimintamallia. Hän sanoi, että johtajien tulisi ottaa kolme tai neljä parasta omaisuuttaan, prosessiaan ja tuotteitaan ja miettiä, miten ne muuttuvat, jos anturien lisääminen laitteisiin tulee kaikkialle kuuluvaa. Kokeilu on avain tässä maailmassa, hän sanoi.

3D-tulostus. Cearley kertoi, että 3D-tulostus on ollut olemassa jo 30 vuotta, mutta se on tärkeä nyt materiaalitieteiden edistymisen ja hintapisteen laskun takia. Hänen mukaan yritystoiminnan 3D-tulostus on suhteellisen kypsä, kun taas kuluttajien 3D-tulostaminen on nyt saavuttanut hypeen. Mutta tulossa on biopainatustekniikka, joka hänen mukaansa on vasta alkamassa. Yritystason 3D-tulostus kasvaa yhdistelmäasteen ollessa 81, 9 prosenttia. Esimerkkinä hän puhui siitä, kuinka Boeing käyttää yli 80 3D-painettua osaa suihkukoneissaan; ja kuinka 3D-tulostaminen on nyt tapa, jolla insertit tehdään kuulolaitteisiin. Hän kysyi, auttaako 3D-tulostaminen heitä olemaan reagoivampia vai ketteriä ja onko kustannus- ja tietämysnäkökulmasta järkevää.

Advanced, läpinäkyvä ja näkymätön Analytics. Hän sanoi, että yritysten on siirrettävä keskittymistään isoista tiedoista isoihin vastauksiin; ja kuinka upottaa analytiikka liiketoimintaprosessiin, kuten antaa tabletteja myyjille, jotka tunnistavat, mitä yksittäiset asiakkaat ovat aiemmin ostaneet. Toinen esimerkki tästä on iso tietoturvan analytiikka. Hän sanoi, että kulissien takana kiinnitetään paljon huomiota "tietojärviin" tai "tietovarastoihin" (joita hän sanoi hallitsevansa paremmin.) Perinteiset tietovarastot ja muut arkistot ovat myös tärkeitä, hän sanoi.

Konteksti-rikas järjestelmät. Tämä ei ole uusi käsite, mutta kontekstin lisääminen kaikkiin sovelluksiin tulee yhä tärkeämmäksi, Cearley sanoi. Tähän sisältyy käyttäjän kohtaama konteksti (kuten identiteetti ja historia) ja järjestelmiin liittyvä konteksti (kuten ympäristö, sijainti ja mallit). Hän puhui sovelluksista kuten mukautuvasta kulunvalvonnasta ja asioimisesta asiakkaiden tai työntekijöiden kanssa, joilla on useita laitteita eri paikoissa. Tämä on tärkeää myös käyttäjien suhteen, mainitsemalla henkilökohtaiset avustajat, kuten Siri tai Cortana, jotka alkavat nyt käyttää asiayhteyttä koskevia tietoja. tai sovelluksia, jotka on alustettu uudelleen eri laitteiden perusteella.

Älykkäät koneet. Nämä ovat laitteita, jotka voivat oppia ja toimia itsenäisesti. Tähän kuuluvat "muuttajat", kuten itsenäiset ajoneuvot; "tekejät", kuten robotti, ja "viisas", kuten älykkäät avustajat.

Esimerkkeinä hän puhui Rio Tintosta autonomisten ajoneuvojen hyödyntämisellä malmin louhinnassa ja liikuttamisessa, Cornellin tarkkaavainen ennustava robottipalvelija ja virtuaaliset henkilökohtaiset avustajat useissa laitteissa ja myös tietyissä liiketoimintaprosesseissa; samoin kuin erityiset älykkäät neuvonantajat kohdistustietoineen, kuten Sloan Kettering, joka käyttää Watsonia apuna syöpien hoitosuunnitelmien suunnittelussa.

Cloud / Client Computing. Tässä ympäristössä pilvestä tulee ohutten ja paksien asiakkaiden ohjauspiste, joka on riippumaton päätepisteistä. Seurauksena on, että haluat saada yksittäisiä sovelluksia tietyille laitteille, mutta sen sijaan sovelluksia, jotka mukautuvat käyttäjän mukaan laitteen ja tilan mukaan. Vuoden 2015 painopisteen tulisi olla pilvioptimoiduissa ja pilvipohjaisissa sovelluksissa, ei hybridipilvissä, Cearley sanoi.

Ohjelmiston määrittelemät sovellukset ja infrastruktuuri. Uudessa maailmassa meillä ei voi olla kiinteitä sovelluksia, hän sanoi, joten tarvitsemme asioita, kuten ohjelmisto-määritettyä verkottumista ja sovelluksia, jotka mukautuvat erilaisiin ympäristöihin.

Web-Scale IT. Tämä ei ole vain infrastruktuurin koko, mutta myös muutokset IT-suuntautumisessa sellaisiin asioihin kuin "DevOps", jotka tuovat kehityksen ja toiminnan yhteen. Pidemmällä aikavälillä tämä siirtyy kohti verkkosuuntautunutta arkkitehtuuria ja teollisesti suunniteltua infrastruktuuria, kuten Open Compute.

Riskipohjainen turvallisuus ja itsesuojaus. Meidän on työskenneltävä riskipohjaisen turvallisuuden kanssa, koska jos teemme asioista liian vaikeita, työntekijät vain kiertävät sitä, Cearley sanoi. Meidän on siirryttävä kehysuojauksesta sovelluksiin, jotka suojaavat itseään, mikä tarkoittaa turvallisuus- ja kehitysryhmien lähentämistä toisiinsa.

Gartnerin kymmenen strategisen teknologisen kehityksen suuntausta vuodelle 2015