Comcast, netflix, sprintti: 3 erilaista tarinaa laajakaistakilpailusta

Laajakaistakilpailu oli yksi tämän vuoden Code Conference -konferenssin suurista teemoista, koska Comcastin, Sprintin ja Netflixin johtajat esittivät hyvin erilaisia ​​näkemyksiä laajakaistan tilasta ja erityisesti hallitsevien "monopolien" tai "duopolien" pelaajien roolista. langallinen laajakaista- ja langaton infrastruktuuri Yhdysvalloissa

Comcastin toimitusjohtaja Brian Roberts (yllä) puolusti yrityksen ehdottamaa Time Warner Cable -yrityksen haltuunottoa sanomalla, että kun neet kaupan kaapelijärjestelmillä, joita Comcast on ehdottanut myydä, Comcast saa vain 7 miljoonaa uutta asiakasta, lähinnä New Yorkissa ja Los Angeles. (Comcast omistaa NBC Universalin, joka puolestaan ​​on vähemmistösijoittaja yrityksessä, joka omistaa Code Conference -konferenssin.)

Robertsin mukaan kaapelimonopolia ei enää ollut, mikä viittaa siihen, että useimmille kotitalouksille on saatavana vähintään neljä perinteistä monikanavaista videotoimittajaa - kaapeliyhtiö Verizon tai AT&T ja kaksi suurta satelliitti-TV-yritystä. Hänen mukaansa tämä eroaa huomattavasti muutama vuosi sitten, jolloin jokaisella franchising-alueella oli vain monopolikaapeli.

Kysyessään, miksi hinnoittelu ei laske, Roberts syytti sisältöä tarjoavia yrityksiä, jotka hänen mukaansa ovat nostaneet hintoja 10 prosenttia vuodessa, kun taas jakelijoiden (kaapeliyhtiö) hinnoittelu nousee vain 3 prosenttia vuodessa. Comcast osti NBC Universalin suojauksena sitä vastaan.

Hän huomautti, että kun Time Warner Cablellä oli hintakiista CBS: n kanssa, se yritti ottaa verkon pois ilmasta ja "teurastettiin" vikoilla. Joten TWC välitti kaupan, laittoi CBS: n ilmaan ja nosti niiden hintoja. Robertsin mukaan kaapeliyhtiöt yrittävät torjua tätä, jotta asiakkaat saavat enemmän, kuten ESPN mobiililaitteilla.

Roberts esitteli esimerkkinä siitä, että annetaan enemmän, ja esitteli yrityksen uuden X1-järjestelmän, joka vie hajukaapit kaapelirasiasta ja laittaa sen pilveen sekä Comcastin Xfinity-palvelun, joka todellakin näyttää melko hyvältä.

Kysyttäessä Comcastin sopimuksesta tarjota peering Netflixin kanssa nopeamman suorituskyvyn saavuttamiseksi, Roberts luonnehti riitaa sanomalla, että jokainen yritys maksaa jotain saadakseen Internetiin, mutta että Netflix "haluaa sen olevan ilmainen".

Hän huomautti Sandvine'n tilastoista, joiden mukaan Netflixin osuus on 34 prosenttia kaikista biteistä, jotka kulkevat Internetin aikana aikana. Hän sanoi, että Netflixillä oli sopimus Cogentin kanssa ja suorituskyky oli hitaampaa, joten Netflix kysyi Comcastilta, voisiko se tehdä suoran yhteyden, joka on samanlainen kuin mitä tehtiin Akamai ja Level 3 kanssa. Netflix käyttää nyt vähemmän rahaa kuin se oli maksanut aiemmin, Roberts sanoi, mutta sen palvelu toimii nyt paremmin.

"Toivomme hyviä suhteita", Roberts sanoi. "Mielestäni se on vain liiketoimintaa - he yrittävät saada putken ilmaiseksi."

Kysyttyään verkon neutraalisuudesta Roberts sanoi uskovansa Internetiin, joka oli "avoin, turvallinen ja ilmainen", ja sanoi, että hänen yrityksensä ei valitse voitijoita ja häviäjiä. Hän sanoi, että Comcast on nopeuttanut Internet-yhteyksiä 13 kertaa 12 vuodessa, ja sanoi, että hän ei usko, että vastaus olisi sata vuotta vanha puhelinsääntö "(viitaten mahdollisuuteen, että liittovaltion viestintäkomissio saattaa luokitella laajakaistan yleiseksi teleyrityksen telepalvelu (telelaki II osasto).

Mutta Roberts huomautti, että Comcast oli suostunut noudattamaan FCC: n nyt vanhentuneita verkon neutraliteettisääntöjä vuoden 2018 aikana osana NBC Universal -yritystä, ja kertoi haluavansa nähdä uusia sitovia sääntöjä. "Uskomme, että pitäisi olla tiettyjä perusperiaatteita", hän sanoi, mukaan lukien estäminen, hidastumat ja yksityisyydensäännöt.

Comcast ja Time Warner Cable käyttävät yhdessä 12 miljardia dollaria vuodessa investointeihin. Robertsin mielestä julkinen palvelu ei saa meille parasta innovaatiota.

Useat yleisöryhmän jäsenet kysyivät hinnasta, jonka he maksavat videosta ja laajakaistasta. Yksi osoitti Googlen halvempaan, nopeampaan kuituvaihtoehtoon ja toinen 221 dollariin, jonka hän maksaa nyt videosta ja 100 Mbit / s palvelusta. Robertsin mukaan jokainen "ylirakentaja" alkaa alhaisella hinnalla, mutta yrittäessään rakentaa palvelua he näkevät kuinka kallis se on, koska liikenne kasvaa 30–40 prosenttia vuodessa. "Mielestäni meidän ei pitäisi ollenkaan häpeä", hän sanoi. "Jatkamme innovaatioita ja nopeutamme."

Robertsin väitteet saivat vastauksen useilta hänen jälkeensä puhuneilta puhujilta.

Netflixin toimitusjohtaja Reed Hastings kertoi hyvin erilaisesta neuvottelusta Comcastin kanssa ja laajakaistan kilpailun tilanteesta.

Hän kertoi olevansa "suuri uskova vapaaseen ja avoimeen sisältöön", mukaan lukien estäminen, hidas kaista ja nopea kaista sekä "ratkaisunvapaa Internet" (tarkoittaen, että verkon tarjoajien ei pitäisi maksaa toisilleen liikenteestä). Hänen mukaansa Comcast maksoi viideksi vuodeksi Cogentille ja muille verkon tarjoajille, mutta nyt se ja muut suuret palveluntarjoajat haluavat saada palkan. Hastings sanoi, että Netflixillä on sovintoratkaisuja yli 100 Internet-palveluntarjoajan kanssa, paitsi "isot pojat".

Hastings kertoi, että Netflixin suorituskyky näissä verkoissa alkoi lokakuusta 2013 alkaen. Hän sanoi Netflix vastahakoisesti kompromisseja ja suostui sopimukseen, koska "meillä ei ole valtaa". Mutta hän sanoi, että tämä luo ennakkotapauksen ja ehdotti, että muut kaapeliyhtiöt seuraavat nyt esimerkkiä ja nostavat heidän veloitustaan ​​tulevina vuosina. Hän sanoi, että kaapeliyhtiöt pyytävät nyt myös tällaisia ​​maksuja tarjoajilta, kuten Cogent ja Level 3, jotka siirtävät maksut muille Internet-sisällöntuottajille.

"He haluavat, että koko Internet maksaa heille, kun heidän tilaajansa käyttävät Internetiä", Hastings sanoi. Hän sanoi, että hänen mielestään Internet-palveluntarjoajien olisi vastattava verkkojensa kustannuksista, koska he veloittavat tilaajiltaan sen. Vitsailee, että hän maksaa 30 prosenttia verkon kustannuksista, jos Comcast antaa hänelle 30 prosenttia tuloista.

Ongelma, Hastings väitti, on, että kaapeli on melkein monopoli. Vaikka videokilpailu on olemassa, pohjimmiltaan ei ole kilpailua yli 10 Mbit / s laajakaistanopeudesta, Hastings totesi, koska AT&T ja Verizon ovat lopettaneet investointinsa infrastruktuuriinsa ja langattomalla ei ole videon vaadittavaa nopeutta. Hänen mukaansa kaapeli tulee olemaan koko Yhdysvaltain asunto-Internet seuraavien 20 vuoden aikana.

Jos Comcast ostaa Time Warner -kaapelin, sillä on yli 40 prosenttia asuin-Internetistä, ja kun DSL epäonnistuu, sillä on lopulta yli 50 prosenttia. Mutta hän sanoi, että jos sulautumisen olosuhteet ovat riittävän vahvat ja kestävät riittävän kauan, se saattaa olla ok.

Vielä tiukempi näkemys Yhdysvaltain palveluntarjoajista tuli SoftBankin perustajalta ja toimitusjohtajalta Masayoshi Sonilta, joka on nyt Sprintin puheenjohtaja sen jälkeen, kun SoftBank osti langattoman yrityksen. (Tunnen Sonin siitä lähtien, kun Softbank omisti Ziff Davisin 90-luvun lopulla, mutta SoftBank myi yrityksen vuosia sitten.)

"Kuinka amerikkalaiset voivat elää näin?" Poika kysyi sanomalla, että Internetin keksinyt maa on nyt 15. sijalla Internetin nopeudessa 16 parhaan maan tutkimuksessa. Hän syytti suurten langattomien palveluntarjoajien (AT&T ja Verizon) duopolia ja langallisten palveluntarjoajien monopolia (osoittaen Comcastille ja muille kaapelitoimittajille, jotka eivät kilpaile keskenään). Hän sanoi, että se oli kuin Pekingin ilma - siellä asuvat ihmiset eivät huomaa sitä, mutta ulkopuoliset huomaavat. "Amerikkalaiset eivät ymmärrä kuinka paha se on", hän sanoi.

Megabittiä sekunnissa laskettuna amerikkalaiset maksavat yhteyksistä kymmenen kertaa enemmän kuin ihmiset kotimaassaan Japanissa, Son sanoi. Sitten hän kertoi tarinan, kuinka hän perusti yrityksen - Yahoo BB - vuonna 2000 kilpailemaan NTT: n kanssa, jolla oli tuolloin lähes monopoli Japanin markkinoilla ja tarjoten Japanille maailman kalleimman Internet-palvelun. Hänen mukaansa yritys tarjosi 10-kertaisen nopeuden neljänneksen hinnasta. Hän sanoi, että Japanissa keskivertokuluttaja saa todennäköisesti keskimäärin 50 tai 100 Mbit / s verrattuna Yhdysvaltojen 6 Mbit / s, mutta maksaa vastaavasti 20–30 dollaria kuukaudessa.

Hän sanoi Yhdysvalloissa, että hinta- tai nopeuskilpailun sijasta kolme suurta yritystä - AT&T, Comcast ja Verizon - keskittyvät osinkojen toimittamiseen osakkeenomistajille maksamalla 100 miljardia dollaria. Siinä ei ole "mitään laitonta", hän sanoi.

Sanomatta aivan sanomatta, Poika ehdotti, voisiko hän sulauttaa Sprintinsä T-Mobileen, joka on neljänneksi suurin langaton operaattori, hän voisi luoda elinvoimaisemman kilpailijan langattomille operaattoreille AT&T ja Verizon sekä mahdollisesti myös Comcast, muuttaen kilpailua Yhdysvaltain markkinat. "En sano mitään nimenomaista nimeä, mutta tarvitsemme mittakaavan", Son sanoi.

Näiden kahden yhdistäminen tarjoaisi kustannustehokkuutta ja tarpeeksi taajuuksia kattamaan markkinat paremmin ja perustelemaan ylimääräiset pääomamenot verkon rakentamiseksi. "Jos sinulla on suihku, jossa on puolet matkustajista, se menettää rahaa", hän sanoi.

Poika ihailee voimakkaasti sitä, mitä T-Mobile on tehnyt langattoman liiketoiminnan ravistamiseksi, mutta huomautti, että Sprint ja T-Mobile ovat kassavirran negatiivisia ja vähentävät liikevaihtoaan, kun taas AT&T ja Verizon kasvattavat tulojaan edelleen.

Hän oli yhtä mieltä siitä, että Sprint LTE -palvelua oli vaikea löytää tietyistä alueista, koska hän omisti yrityksen vain kuusi kuukautta. Mutta hän sanoi, että Sprintillä on tarvitsemansa tekniikka, joka on parempi kuin silloin, kun hän aloitti kilpailun NTT: n kanssa. Sitten hänellä ei ollut kokemusta, pääomaa ja tekniikkaa, vain vihaa. "Joskus viha auttaa."

Hän ehdotti tulevaisuudessa, että kyse oli kaikesta "tietotieltä", ja siitä, pitäisikö se toimittaa langattoman vai kiinteän laajakaistan kautta, ei pitäisi olla merkitystä kuluttajille. Hän sanoi, että Japanissa sääntelyn purkaminen mahdollisti, koska siellä oli "kuivaa kuparia ja tummaa kuitua", mutta Washingtonissa hän sanoi: "He eivät halua nähdä minua."

Yksi mahdollinen vaihtoehto oli Artemis Networksin Steve Perlmanin tuote-esittely lähellä näyttelyn loppua, kun hän esitteli yrityksen pCell-tekniikkaa, joka luo pieniä soluja tarjoamaan parempaa laajakaistaominaisuutta käyttämällä ohjelmiston määrittelemää radiota antamalla useiden laitteiden jakaa sama spektri. Demoon osallistui 20 iPadea, jotka kaikki suoratoistivat Vimeo.com-videota, mutta olivat kuitenkin yhteydessä samaan pWave-antenniin, joka puolestaan ​​liitettiin järjestelmään, jolla on paljon laskentatehoa. Hän sanoi, että yksi tällainen antenni, joka on sijoitettu jokaiseen nykyiseen torniin, voisi lisätä järjestelmän läpimenoa 10 kertaa.

Perlman, yrittäjä, joka tunnetaan mm. WebTV: stä ja OnLive-peliverkosta, on edistänyt tätä konseptia jo jonkin aikaa. Hänen mukaansa tämä oli edullinen tapa skaalata langaton yhteys toistaiseksi ja se olisi "täysin muunnollinen". Hänen mukaansa se mahdollistaisi laajakaistanopeuden langattoman verkon kautta ja olisi erityisen hyödyllinen tungosta paikoissa, kuten stadionit tai Times Square, ja kehitysmaissa, joissa se mahdollistaisi LTE-yhteensopivan järjestelmän rakentamisen murto-osalla kustannuksista.

Emme selvästikään tiedä, onko tämä käytännöllinen, ennen kuin se saa suurempia testauksia, mutta Perlman sanoi, että Yhdysvaltojen ja ympäri maailmaa toimivat lentoyhtiöt ovat ilmaisseet kiinnostuksensa testata sitä, ja monet pyytävät kokeellisia lisenssejä sen testaamiseksi.

Joka tapauksessa Code-konferenssissa nähtiin paljon erilaisia ​​ideoita laajakaistakilpailusta. Joissakin tapauksissa olisi ollut mielenkiintoista kuulla Poikan ajatukset Artemis-demosta tai Robertsin reaktio Sonin tuomitsemiseen Yhdysvaltain laajakaistan tarjoajilta. Mutta keskustelut Internet-palvelun hinnasta ja verkon neutraalisuudesta yleensä ovat käyneet jo kauan ja jatkuvat jonkin aikaa. Mutta on todennäköistä, että Comcast - Time Warner Cable -sopimus tekee näistä aiheista näkyvämmän kuin koskaan ennen. Tiedämme, että kaikilla isoilla yrityksillä on mielipiteensä. Kysymys on, ottaako FCC ja poliitikot huomioon vain mielipiteensä vai kuuntelevatko myös niitä meitä, jotka käyttävät palveluita.