Video: WWDC 2020 Special Event Keynote — Apple (Marraskuu 2024)
Kirjoitin äskettäin teoksen siitä, kuinka iOS: stä voisi tulla tuhannen vuoden sukupolven yrityskäyttöjärjestelmä. Väitin, että nämä käyttäjät ottaisivat iOS: n liiketoimintamaailmaan ja tekisivät siitä siellä olevan defacto-käyttöjärjestelmän.
Lasten ja korkeakouluopiskelijoiden iPad- ja Android-laitteet hallitsevat mobiililaitteitaan, ja Mac on heidän ensisijainen tietokoneensa. Kun puhuin MBA-luokalle suuressa yliopistossa viime vuonna, luokassa oli 101 opiskelijaa ja kaikilla paitsi yhdellä oli Mac. Vaikka voidaan väittää, että heidän on pakko mukautua Windowsiin liiketoimintamaailmassa, on todennäköisempää, että BYOD: n takia Apple-tuotteet ovat pian monissa muissa toimistoissa. Lisäksi viime aikoina on ollut monia tarinoita yrityksistä, jotka ymmärtävät, että heidän on tuettava Macia ja iPadeja, jos ne haluavat houkutella huippulahjakkuuksia, joita he tarvitsevat tulevaisuuden liiketoiminnan hoitamiseen.
Applen uusi iPad Pro antaa tälle nuoremmalle sukupolvelle uuden työkalun lisätäkseen heidän Apple-tuotevalikoimaansa, ja Apple voisi käyttää tätä ohjaamaan iOS: ää valtaosaan. Tällä voi olla vakavia seurauksia Windows-toimittajille ja Microsoftille. Jos Steve Ballmer olisi investoinut Windows Phone -puhelimeen, kun iPhone tuli markkinoille, ja tehnyt siitä vakavan kilpailijan Applen mobiiliympäristölle, ehkä Microsoftilla olisi suurempi käyttäjäkunta tämän nuoremman sukupolven keskuudessa. Mutta tuo alus on purjehtinut.
Jos tämä epäonnistuu, näen tämän olevan suuri ongelma Windows-laitteisto- ja ohjelmistoekosysteemin käyttäjille. Ellei Microsoft löydä tapaa vakuuttaa nuorempi sukupolvi siirtymään Windowsiin, iOS näyttää olevan tiellä, jotta siitä tulisi merkittävä yritysvaihtoehto seuraavalle työntekijöiden sukupolvelle.
Mutta iPad Pro voi olla ongelmallista Applelle. Tähän päivään mennessä Mac on ollut premium-tuote, jonka Gen X on auttanut pääsemään liiketoimintaympäristöihin. Apple näyttää siltä, että se on tarkoituksella sijoittanut iPad Pron suoraan liike-elämään. Jos onnistuminen, Pron joustava luonne voi lopulta olla tuhansien vuosien sukupolven suositeltavin liiketoimintatyökalu ja kannikoida MacBookin myyntiä.
Tämä on ongelmallista vain siksi, että Apple on vuosikymmenien ajan asentanut ohuempia ja kevyempiä MacBook-kirjoja yrityskäyttäjille. Mutta ostavatko ihmiset MacBookin tai iPad Pron, Apple saa silti tulot. Kuten Tim Cook on todennut, iPad Pro on paremmin tulevaisuuden Applen puhtain näkemys kannettavista tietokoneista.
Suurella iPad Pron myynnillä saattaa kuitenkin olla merkittävä vaikutus Inteliin. Vuosien ajan monet ihmiset ovat pohtineet, käyttäisikö Apple omia siruja Macissa. Mutta olen aina ajatellut, että Intelin prosessoreilla on järkevämpää, koska Intel ylittää jatkuvasti tehokynnystä ja vähentää energiankulutusta. Jos iPad Pro kiinnittyy ja pystyy tarjoamaan joustavamman MacBookin kaltaisen kokemuksen, se voi syödä Intelin lopputulokseen.
Kuten olen aiemmin kirjoittanut, iPad Pro voi häiritä kannettavien tietokoneiden myyntiä. Tämä siirto saattaa vaikuttaa jopa Applen omaan kannettavaan liiketoimintaan, mutta mielestäni se asettaa vakavan haasteen Windows-väkijoukolle.