Miksi microsoft-ohjelmassa oleva tuomio on tuomittu | john c. Dvorak

Microsoftin 26, 2 miljardin dollarin LinkedIn-hankinta vaikuttaa pimeästä; pyrkimys saada Microsoft Dynamics 360 CRM käytännössä lisäämällä sosiaalinen verkosto. Mutta oikeasti, se vain esti Salesforcen ostamasta LinkedIniä.

Jostain syystä olen LinkedIn Premium -käyttäjä, huolimatta siitä, että olin skeptinen koko idean suhteen, kun tuote lanseerattiin, enkä tällä hetkellä saa siitä paljon hyötyä. En ole koskaan saanut työtä tai sopimusta LinkedIniltä, ​​saanut hyvää johto- tai yhteyshenkilöä tarinalle tai sarakkeelle tai varannut julkisen puhumisen tehtävää. Yksi talouspiste, ja peruutan ylimääräiset kulut.

Niin kutsutut parannukset, joita yritys jatkaa, rajapinnan suhteen, eivät ole koskaan olleet parannuksia. Palvelun aikaisemmat versiot tekivät melko helpoksi selata omaa verkkoasi aakkosjärjestyksessä rento tavalla, mutta nyt kaikki on hankalasti hakuperusteista.

On olemassa kaksi asiaa, jonka Microsoft todennäköisesti tekee LinkedInille. Ensimmäinen olisi jättää se yksin, mikä - mitä voin kertoa - pahentaa tuotetta. Mutta Redmond voi myös tulla sisään ja pilata tuotteen muutaman vuoden sekoittamalla, samoin kuin kaiken muun Nokian WebTV: n kanssa.

Joten todennäköisyys siitä, että LinkedIn-ostosta tulee jotain hyvää, on parhaimmillaan epätodennäköinen. Tämä huolimatta siitä, että Satya Nadella on ruorissa. Ongelmana on yrityskulttuuri, ei pomoja.

Jos tutkit miksi Microsoft osti tämän yrityksen tai mitä se odottaa tekevän sen kanssa, löydät pyykkilistan ideoista, jotka Microsoft heijastaa itse. Toisin sanoen kukaan ei tiedä. Todellinen syy vaikuttaa edelleen mielestäni hyödytöntä ja kallista potkua Salesforcessa.

Joten mitä käyttäjien pitäisi tehdä? Jos LinkedIn altistuu tavalliselle rappeutumiselle, se vie yhdestä kolmeen vuoteen. Sillä välin sinun tulee rakentaa suurin verkko, jonka voit ja ladata sen taulukkoon, jota voit käyttää sisäisesti. Kadotat kaikki henkilökohtaiset tiedot ja puhelinnumerot, joita et voi ladata. Mutta toivottavasti joku keksii kiertotavan saadakseen nämä tiedot ennen kuin koko toimenpide suljetaan.