Video: Equality and Equity: A Conversation with Vista Equity's Robert Smith (Lokakuu 2024)
Yksi mielenkiintoisimmista keskusteluista, jotka kuulin viime viikon Gartner-symposiumissa, oli Vista Equity Partners -yhtiön perustajan ja toimitusjohtajan Robert F. Smithin haastattelu. Et ehkä ole kuullut hänestä tai hänen yrityksestäan, mutta Vista omistaa yli 50 ohjelmistoyritystä ja sillä on 65 000 työntekijää maailmanlaajuisesti, mikä tekisi siitä neljänneksi suurimman yritysohjelmistoyrityksen Microsoftin, Oraclen ja SAP: n jälkeen, Gartnerin haastatellun David McVeighin mukaan. Smith.
Smith kasvoi Coloradossa, ja harjoittelupaikka Bell Labsissa muutti hänen elämäänsä. Siellä vanhempi insinööri toimi mentorinaan ja opetti hänelle "iloa tajunnasta". Sitten Smith sai tutkinnon kemian tekniikasta ja aloitti työskentelyn tällä alalla, mutta huomasi, että hänen sijoituspankkitoiminnan ikäisensä ansaitsivat paljon rahaa, joten hän päätti vaihtaa kaistoja. Pääoma oli hyvin räätälöity - jokainen kauppa oli erilainen - ja tekniikan tarkoituksena oli ratkaista ongelma kerran ja löytää pysyvä ratkaisu. Vistan ideana oli ottaa ohjelmisto kategoriaksi ja rakentaa järjestelmä siihen, miten parannat tällaisten yritysten toimintaa. Toisin sanoen hän halusi luoda "suunnitellun ratkaisun ohjelmistojen ostoihin".
Ohjelmisto on "tuottavin työkalu, joka on otettu käyttöön liiketoimintamme elämässä viimeisen 50 vuoden aikana", Smith sanoi.
Vista on suorittanut "enemmän muutoksia pilveen kuin mikään muu yritys planeetalla", Smith sanoi, ja on luonut infrastruktuurin "toimittaakseen kaiken kaikkialle". Yritys keskittyi kyberturvallisuuteen kahdeksan vuotta sitten, tiedot kuusi vuotta sitten, AI ja ML neljä vuotta sitten, ja blockchain kaksi vuotta sitten, perustamalla "Vista University" -yrityksen kaikkien yritysten työntekijöille, jotta nämä ideat voisivat ulottua koko salkussa. Hänellä on 55 CTO: ta, jotka kokoontuvat useita kertoja vuodessa epävirallisen ja muodollisen vertaisverkkojen luomiseksi, sekä kuukausittaisen "parhaiden käytäntöjen jakamisen huippukokouksen".
Smith kuvaili Vistaa "yksityisen pääoman kääreohjelmistoyrityksenä". Yrityksen mallissa jokainen sen yritys toimii itsenäisesti, ja se joutuu myymään muutamassa vuodessa, koska se on osa sitä, mitä Vistan sijoittajat odottavat. Sijoituspalveluyrityksellä on kuitenkin 120 henkilöä keskeisessä toimintaryhmässä, joka yrittää jatkuvasti löytää uusia tapoja parantaa ohjelmistoyritysten toimintaa. Yksittäisiä yrityksiä johtavien ihmisten ei tarvitse noudattaa näitä neuvoja, mutta he ovat yhteydessä säännöllisesti muiden ryhmän yritysten ikäisensä kanssa jakaakseen tietoja ja tarjoamalla muistiinpanoja siitä, mikä toimii ja mikä ei.
Tärkein tapa löytää tehokkuutta on puuttua kaikkien teknisten ohjelmistoyritysten hallussa olevaan "tekniseen velkaan". Asemalla yksityiset yritykset voivat korjata nämä ongelmat ja päivittää ohjelmistonsa - yleensä 36 kuukauden sisällä - ja jatkaa sitten parempien tuotteiden kehittämistä, vähentää ongelmia ja saavuttaa paremman kehitysprosessin, Smith sanoi. Jotkut ihmiset uskovat, että teollisuudessa on 85 miljardia dollaria teknistä velkaa, ja hänen oma CTO on tunnistanut miljardin dollarin Vistan portfoliosta. Kun julkisilla yrityksillä on ongelmia, ne leikkaavat kulmat vastaamaan neljännesvuosittaisia lukuja, mutta yksityishenkilöinä "haluamme korjata kaiken".
Yrityksille on tärkeää keskittyä painopisteisiin ja olla avoimia, mikä vaatii usein kulttuurin muutosta. Jos on ongelma, et "pyyhi sitä maton alle", hän sanoi. Jos sinulla ei ole ihmisiä korjaamaan sitä, sinun on palkattava heidät. Tärkeää on se, mitä asiakas haluaa, kunhan se on taloudellisesti järkevää.
Smithin mukaan tyypillisessä prosessin läpi käyneessä yrityksessä - hankintasta myyntiin - on 20 prosenttia enemmän työntekijöitä, se on kaksi tai kolme kertaa nopeampi koodin julkaisemisessa, ja sillä on paljon korkeammat netto promoottoripisteet. Yksi esimerkki, jonka hän antoi, on Marketo, jonka Vista osti 1, 7 miljardilla dollarilla ja myi äskettäin Adobelle 4, 5 miljardilla dollarilla. Välillä Vista auttoi siirtämään yrityksen keskittymisestä pieniin ja keskisuuriin yrityksiin keskittymään suurempiin; muutti keskimääräisen myynnin 90 000 dollarista 900 000 dollariin; poisti teknisen velansa; laittaa AI-alustaan; ja teki siitä kansainvälisemmän.
Julkisia yrityksiä on nyt puoleen, kuten 1990-luvun alkupuolella, ja 1, 8 biljoonaa dollaria pääomasijoituksia, Smith sanoi. Yhä useammat ihmiset ovat keskittyneet ohjelmistoihin tänään, ja hän totesi, että Vista on tehnyt 370 tapahtumaa viimeisen 18 vuoden aikana.
Kun siirrymme kohti "neljättä teollista vallankumousta", hän sanoi, että "jokaisen yrityksen on annettava itselleen mahdollisuus kilpailla digitaalisessa ympäristössä". Smith puhui siitä, kuinka monet teollisuudenalat ovat muuttuneet, ja sanoi, että digitaalinen muutos on välttämätöntä. "Toiset omaksuvat tulevaisuuden nopeammin, jos et", hän lisäsi. Mutta koska et löydä tarpeeksi ihmisiä, on edelleen tärkeää luoda kumppaneita ja ekosysteemejä.
- Gartner: Siirry digitaalisesta muutoksesta 'ContinuousNext' Gartner: Siirry digitaalisesta muutoksesta 'ContinuousNext'
- Gartner: 10 parasta strategisia ennusteita vuodelle 2019 ja sen jälkeen Gartner: 10 parasta strategisia ennusteita vuodelle 2019 ja sen jälkeen
- Gartnerin CIO-agendan ja toimitusjohtajan näkymät vuodelle 2019 Gartnerin CIO-agendan ja toimitusjohtajan näkymät vuodelle 2019
Smith on antanut antavan lupauksen ja sanonut keskittyneensä hyväntekeväisyyteen "kiellettyihin kansalaisiin" tai ihmisiin, joilla ei ole pääsyä niihin. Osana tätä hän on keskittynyt erityisesti koulutukseen, mentorointiin ja harjoitteluun tavoitteena "saada enemmän kansalaisuuksia mukaan".
