Theranos-toimitusjohtaja kohtaa kriitikot wsjd live -sivustolla

Yrittäjien ja aloittavien yritysten kulttuuri ja ajattelutapa olivat suuri keskustelunaihe Wall Street Journalin WSJD Live -konferenssissa viime viikolla. Uberin ja Theranosin toimitusjohtajat keskustelivat yritysten kulttuureista ja puolustivat kriitikkoja. Pienempien yritysten perustajat puhuivat perustamistaan, mukaan lukien mikrobiomeja tarjoava yritys, intialainen supersankari ja kauneusyritys Tyra Banksilta. Lisäksi Zapposin perustaja - joka ei ole enää käynnistysyritys, koska Amazon osti sen muutama vuosi sitten - esitti uusia ideoita kasvavien yritysten johtamisesta.

Theranos

Yksi kiistanalaisimmista istunnoista oli haastattelu Theranosin toimitusjohtajan Elizabeth Holmesin kanssa, jonka yritystä pidettiin lehdessä pitkä tarina konferenssia edeltävällä viikolla. Hän väitti, että yritys käytti perinteisempiä verikokeen menetelmiä allekirjoitussormensa sijasta. - tikkuteknologia ("nanotainerit"), ja itse asiassa sillä oli vaikeuksia joidenkin sen testien tarkkuudessa.

Holmes oli innokas puolustaja yritykselle, ja sanoi, että artikkeli oli "väärä ja harhaanjohtava". Hänen mukaansa yritys on tällä hetkellä "tauossa" "nanotaineriensa" käytössä, koska se on siirtymässä laboratoriokehyksestä FDA-kehykseen, ja sanoi, että yritys oli vapaaehtoisesti päättänyt olla käyttämättä nanotainerit ennen kuin se oli uusi kehys. Hän myönsi, että Theranos käytti pienempää, perinteisempiä Venus-verinäytteitä monissa testeissä, mutta lisäsi, että yritys on ollut siitä täysin avoin. Puhuessaan ydinteknologiasta hän sanoi: "Tiedän, että se toimii."

Hän sanoi, että Theranos "lähetti ennakoivasti 120 testiämme FDA: lle" ja puolusti testitulostensa laatua huomauttaen, että "Theranos on kliininen laboratorio, jota kaikki sääntelevät". En ole tarpeeksi tekniikan parissa, jotta minulla olisi mielipide täällä - molemmat osapuolet pysyvät voimakkaasti kiinni kantaansa - mutta Holmes puolusti lavalla erittäin vahvasti.

Theranos on sama yritys, joka se oli ennen tarinan julkistamista, hän sanoi, ja hän on keskittynyt rakentamaan suuren liiketoiminnan pitkällä aikavälillä.

uber

Uberin toimitusjohtaja Travis Kalanick puhui "mestarin ajattelutavan" ja "kaiken, mitä sinulla on kentälle" saattamisen tärkeydestä. Hän totesi, että yrittäjänä olemisen keskeinen osa on vastoinkäymisen voittaminen. Hän totesi, että "jos jatkat keksimistä, on melkein mahdotonta epäonnistua".

Kalanick kertoi näkevänsä Uberin palvelevan kaupunkeja, ei taistelevansa niistä, ja sanoi, että yrityksellä ei ole ongelmia kaupungissa ennen kuin se alkaa menestyä. Joidenkin kaupunkien pyrkimyksissä kieltää tai rajoittaa Uberia hän sanoi, että asia kuuluu vakiintuneille operaattoreille, jotka yrittävät estää kehitystä. Uber aikoo "puolustaa periaatteita, joihin uskomme", hän sanoi.

Aikaisemmin konferenssissa Uberin hallituksen jäsen Bill Gurley kertoi ongelmasta yrityksissä, jotka pysyivät yksityisesti liian kauan, mutta vaikka Kalanick kertoi kunnioittavansa tätä näkökulmaa, hän ei aina ollut samaa mieltä. "Olemme kypsymässä yrityksenä, mutta olemme kuin kahdeksas luokkalaiset", hän sanoi ja julkisuuteen siirtyminen olisi kuin "käskettäisi mennä promille". Hän totesi, että Uber on vain viisi vuotta vanha; "Mennään lukioon", hän sanoi.

Hän puhui erityisesti Uberin haasteista Kiinassa, missä yritys sijoittaa satoja miljoonia dollareita. Kyseisillä markkinoilla se on toiminut yhteistyössä Baidun kanssa, mutta se on vastannut suurempaa kilpailijaa Didi Kuaidista, jota tukevat Alibaba ja Tencent. Hän suhtautui kriittisesti pyrkimyksiin estää Uberin viestintä Kiinassa ja sanoi vuoden aikana, että Uber on siirtynyt yhdestä prosentista markkinoista 30-35 prosenttiin Kiinassa; Nyt 30 prosenttia kaikista Uber-matkoista tapahtuu Kiinassa.

Muihin meneillään oleviin hankkeisiin sisältyy maakuljetuslogistiikan tarjoaminen ruoan ja muiden tuotteiden toimittamiseksi.

Kysytettynä yrityksen äskettäisestä robottiryhmän palkkaamisesta Carnegie Mellonilta, Kalanick sanoi, että kuljettajaton tekniikka on tulossa. Google, Tesla, Apple ja monet muut yritykset tekevät investointeja. Kysymys on "haluammeko olla osa tulevaisuutta vai vastustaako sitä tulevaisuutta?" hän sanoi. Hän totesi, että autoissa kuolee 30 000 ihmistä vuodessa - määrää, jonka kuljettajattomien autojen pitäisi vähentää dramaattisesti - ja sanoi, että suurin osa ihmisistä viettää tunnin autossa joka päivä. "Jos voit antaa tuon ajan takaisin ihmisille, annat heille heidän elämänsä takaisin."

Hän sanoi, että ohjattoman tekniikan omaksuminen ei ole yhtenäistä, mutta sanoi, että paikat, jotka sopeutuvat tällaiseen kehitykseen nopeammin, näyttävät hyvin erilaisilta kuin ne, jotka eivät. On vaikea tietää tarkalleen milloin tekniikka on valmis, hän sanoi, koska vaikka se toimii hyvin 98 prosentilla säästä, se jättää silti satoja tunteja vuodessa, kun se ei toimi hyvin. Hän huomautti, että "autot ovat tänään kalifornialaisia; he eivät pidä sateesta".

Kysyttyään kiistoista siitä, pitäisikö Uber-kuljettajat luokitella työntekijöiksi vai itsenäisiksi urakoitsijoiksi, Kalanick sanoi, että yli 50 prosenttia aktiivisista Uber-kuljettajista työskentelee yrityksessä yhdeksän tuntia viikossa tai vähemmän ja että useimmille kuljettajille Uber on tapa täyttää aukko ja ansaita enemmän rahaa esimerkiksi lomasta. Hän totesi, että hänellä on joitain työntekijöitä, jotka työskentelevät 30, 40 tai 50 tuntia viikossa, ja sanoi, että yritys etsii "tapoja antaa heille vaihtoehtoja" sen sijaan, että "yrittäisi sovittaa sen työllisyyden ruutuun". tänään." Hän mainitsi muut yritykset, jotka eivät salli työntekijöiden työskennellä yli 29 tuntia viikossa, koska he eivät halua maksaa näiden työntekijöiden terveydenhoidosta. "Viime kädessä se, että ihmisten sallitaan olla oma pomo ja asettaa omat aikansa, on melko tehokas malli", hän sanoi.

μBiome

Toinen biotekniikkaan keskittynyt keskustelu tuli µBiomien toimitusjohtaja Jessica Richmanin toimesta, jonka yritys järjestää mikrobiomin, tai bakteerit ja muut organismit, jotka elää kehossasi ja edustavat noin kuusi puntaa keskimääräisen ihmisen painosta.

Ajatuksena on kerätä tietoja mikrobiomeista kehon eri puolilta ja nähdä, miten se muuttuu elämäntyyliisi perustuen - esimerkiksi ennen kuin teet esimerkiksi antibiootteja tai probiootteja tai muutat vain ruokavaliota. Hän kuvasi tätä "sopivaksi mikrobiomallesi". Tänään Richman sanoi, että tavallisella ihmisellä ei ole mitään tapaa tietää mikrobiomistaan, joten projekti rahoitettiin Indiegogossa, ja sen tietokannassa on toistaiseksi yli 50 000 näytettä.

Hän sanoi, että mikrobiomista ja siitä, mitä se voi tehdä ihmisten terveydelle, on suuri kiinnostus, mutta huomautti varovaisesti, että tämä on nykyään kansalaistutkimuksen väline, ei terveydenhuollon työkalu. Yhtiö haluaa luoda kliinisiä testejä, joissa käytetään tietoja, mutta diagnoosien hyväksyminen vaatii paljon kauemmin.

Tyra Banks

Fierce Capital -yhtiön perustaja Tyra Bank puhui "kääntymisestä" Amerikan Next Top Model -yrityksen lopettamisesta ja suoramyyntiyhtiön Tyra Beauty -yrityksen perustamisesta (joka ei ole niin erilainen kuin Avon tai Mary Kay).

Hän puhui siitä, kuinka hän on mennyt monien muiden yrittäjien puoleen neuvoa varten, ja sanoi, että hän haluaa rohkaista naisia ​​olemaan anteeksi menestyksistään ja haluamastaan. Hän puhui aikaisemmasta epäonnistumisesta, joka sisälsi "smying" -sovelluksen (hymyillen silmilläsi), joka vain ei toiminut oikein, kun se käynnistettiin, koska se "sai kaikki näyttämään ulkomaalaiselta". Hän oppi olemaan ottamatta markkinoille tuotetta ennen kuin se toimii kunnolla, hän sanoi.

Graafinen Intia

Graafisen tarinankerrontayrityksen Graphic India toimitusjohtaja Sharad Devarajan kertoi yrittävänsä sytyttää innovaatioita Intiassa hahmokehityksen avulla. Hän totesi, että Intiassa on 600 miljoonaa ihmistä, jotka ovat alle 25-vuotiaita, mutta jolla ei ole vielä ole tapahtunut suurta läpimurtoa hahmon kehittämisessä, ja hän esitti useita esimerkkejä yrityksistä, joita yritys työskentelee.

Alun perin, hän sanoi, hän toi yhdysvaltalaiset hahmot Intiaan, mutta on nyt mukana "luomisessa", kuten intialainen versio Spider-Manista. Yhtiö teki myös yhteistyötä sarjakuvanlegenden Stan Leen kanssa luodakseen Chakra The Invincible, "digitaalisen ensimmäisen" sarjakuvan. Äskettäin hän sanoi, että yritys on ollut huolissaan naisten kohtelusta, ja kyselyt intialaisia ​​tyttöjä luomaan hahmon, joka edustaa ihanteita, joita he haluaisivat nähdä, mistä seurasi Mighty Girl.

Yrityksen suunnitelmiin sisältyy e-kirjoja, sarjakuvia, videoita ja paikallisia kauppatavaraa, ja sanoi, että potentiaalista on luoda sisältöä paikallisilla kielillä laadulla, jota lukijat eivät ole ennen nähneet. Hänen mukaansa tavoitteena on yleensä IP ja alusta, sanomalla "Yritämme luoda hahmoviihdeyrityksen tulevaisuutta."

Zappos

Zapposin toimitusjohtaja Tony Hsieh puhui "holokratiasta", joka tarkoittaa päästä eroon pomoista ja sen sijaan, että niillä olisi erilaiset "piirit", jokaisella on oma tarkoitus, sanoen, että Zapposilla on nyt 1 600 työntekijää 500 piireissä. Hän sanoi, että jokainen ympyrä toimii kuin oma aloitus. (Hän kuvasi tämän äskettäin Gartner-symposiumissa.)

Hänen mukaansa tämä toimii hyvin ihmisille, jotka ovat tyytyväisiä epäselvyyteen ja joilla on uteliaisuus ja tunneäly, vaikka oppimiskäyrä on ehdottomasti olemassa, ja sanoi, että yritys yritti edelleen selvittää esimerkiksi korvauksia. Mutta yrittäjille suunnattu neuvonta oli "unohtaa holokratia" erityisenä tavoitteena ja "poistaa vain työntekijöiltäsi rajoitukset, jotka estävät luovuutta".