Teknologiassa tarkastellaan ihmisen ja koneiden tulevaisuutta

( Markoff, Jurvetson, Rosenworcel, Washington ja Zelikow )

Techonomy-konferenssin keskeinen piirre on sen keskittyminen tekniikkaan ja talouteen, joten minua kiinnostivat erityisesti keskustelut tekniikan roolista työpaikkojen luomisessa tai tuhoamisessa ja talouskasvussa.

Paras paneeli tässä isännöi John Markoff The New York Timesista . Hän aloitti keskittymällä työllisyyskeskusteluun ja pani merkille, että jotkut teollisuushahmot, kuten Yossi Vardi, ovat piirtäneet ääripään sanoen, että vuoteen 2045 mennessä robotit vievät meidät kaikki töihin, mutta Kansainvälinen robottiliitto toteaa päinvastoin, että robotit tuo uusia työpaikkoja. Hän totesi, että Jeremy Rifkin julkaisi vuonna 1995 kirjan End of Work, mutta seuraavana vuosikymmenenä Yhdysvaltojen talous lisäsi 22 miljoonaa uutta työpaikkaa.

Paneelissa Steve Jurvetson Draper Fisher Jurvetsonista sanoi, että on väistämätöntä, että joskus seuraavan 500 vuoden aikana robotit pystyvät tekemään toistuvia töitä, mutta kiistanalainen on juuri silloin, kun se tapahtuu. Hän sanoi, että jokaisesta työstä tulee informaatiotyö, ja me kaikki kilpailemme maailmanlaajuisesti. Kymmenen parhaan prosentin joukossa on varmasti työtä, mutta sen jälkeen on kiistanalaista.

Philip Zelikow Markle-säätiöstä sanoi, että meidän ei pidä hyväksyä lähtökohtaa, jonka mukaan työpaikat menevät, ja sanoi, että hallituksen on ymmärrettävä, että olemme teollisuusvallankumouksen kaltaisen muutoksen kärjessä. Hän sanoi, että olemme sopeutuneet noihin muutoksiin esimerkiksi yleisen lukion ja sähköistyksen kanssa, ja sanoi, että tarvitsemme nyt samanlaista laajaa esityslistaa. "Meidän on mukauduttava uudelleen", hän sanoi.

Muutokset saattavat sisältää tuotannon hajauttamisen, jossa luomme tuhansia räätälöityjä tuotteita tuottavia mikrotekniikoita, tuomme etulinjalaiset työt lähemmäksi asiakkaita (kuten kodin terveydenhuollon työntekijöitä) ja rakennamme Yhdysvaltojen talouden kauppaa, jota ei voida käydä kauppaa, palveluissa (a) murto-osa tästä on tullut vaihdettavaksi verkkojen ja telepresenssin kautta, kuten New Delhin potilas, jota hoitaa lääkäri New Jerseyssä).

Zelikow kertoi, että tätä varten tarvittavat tekniikat ovat olemassa, mutta tarvitaan visio "yhdysvaltalaisen unelman rakentamisesta digitaaliseen vallankumoukseen".

Komissaari Jessica Rosenworcel liittovaltion viestintäkomissiosta puhui taajuuksien merkityksestä jatkaessaan mahdollistamista mobiiliuniversumissa. Hänen mukaansa tämä edellyttäisi yhdistelmää perinteistä lisenssispektriä, lisensoimatonta spektriä, kuten Wi-Fi, ja uusia dynaamisempia käyttötarkoituksia, kuten on ehdotettu 5G-verkoille. Hän sanoi, että lähetystoiminnan ja laajakaistan on oltava rinnakkain olemassa. 5G-puheluissa hän viittasi toimintaan Kiinassa, Koreassa ja EU: ssa ja sanoi, että Yhdysvaltojen on oltava mukana. Hän sanoi, että sen sijaan, että jatkamme taajuuksien tarkastelua 600 MHz: n ja 3 GHz: n välillä, meidän on "näytettävä todella korkealta" käyttämällä todella leveitä kanavia ja yhdistettävä tämä mikrosoluihin luodakseen tulevaisuudessa tarvittavan uskomattoman kaistanleveyden.

Ford Motor Companyn tutkimus- ja edistyneen tekniikan varatoimitusjohtaja Ken Washington kertoi ajattelevansa, että ajatus siitä, että jonain päivänä heräät ja ostaa itsenäisen auton, on virheellinen. Sen sijaan hän sanoi: "Haluamme autojen, jotka voivat auttaa kuljettajia olemaan parempia kuljettajia".

Mitä seuraavaksi? Hän sanoi, että näemme lisää "kuljettajan avustekniikoita", kuten mukautuvan ohjauksen, mukautuvan vakionopeussäätimen ja lisää kameroita ja antureita ajoneuvossa. Samanaikaisesti hän sanoi, että Ford tekee aktiivista tutkimusta autonomisista ajoneuvoista, joissa on LIDA-antureita ja käyttää tietoanalyysin selkärankaa. Hän sanoi olevansa vakuuttunut siitä, että auto tulee olemaan osa laajempaa liikkuvuusjärjestelmää, jossa autot kommunikoivat keskenään tarjoamalla rikkaamman ja turvallisemman kokemuksen.

Hän sanoi myös uskovansa ajatusta, että robotit ja itse ajavat autot korvaavat työpaikat, on virheellinen, sanoen Ford palkkaten "paljon tietotyöntekijöitä".

Jurvetson sanoi, että kaikki nämä esimerkit osoittavat muutokset, joita talous käy läpi. Esimerkiksi 3D-tulostuksessa, hän sanoi, olemme siirtymässä fyysisestä toiminnasta koodiin, joten maksat vain suunnittelun. Hän uskoi, että lopulta autonomiset autot korvaavat Uber-kuljettajat ja oli huolissaan työmarkkinoista.

Mutta Zelikow sanoi, että erilaisten SKU-määrien lisääntyminen ei tarkoittanut pelkästään koodin kirjoittamiseen tarvittavaa työtä, vaan myös enemmän vuorovaikutusta ihmisten kanssa ja että 3D-tulostuksen kaltaiset asiat mahdollistavat "uusien käsityöläisten ja uudenlaisten valmistajien luomisen erilaisella tasolla kuin voimme. kuvitella." Hän huomautti, että 100 vuotta sitten 35 prosenttia työntekijöistä tunnisti itsensä yksinkertaisesti työntekijöiksi, ja meidän piti kouluttaa ja kouluttaa erilaista työvoimaa, ja sanoi, että on ennenaikaista olettaa, että emme näe "käsityöläisen" nousua.

Rosenworcel sanoi, että koulutusjärjestelmä on yksi 1900-luvun suurista perinnöistä, mutta sanoi, että opetamme edelleen teollista vallankumousta ja tarvitsemme interaktiivisia luokkahuoneita, joiden avulla opiskelijat voivat kehittää taitoja täydentämään uutta tekniikkaa ja osallistua uuteen talouteen. Ja Washington huomautti, että "innovaatio on ihmisen pyrkimystä", ei koneiden maakuntaa.

Kuinka automaatio ja "keikkatalous" vaikuttavat työpaikkoihin

Muissa istunnoissa useat puhujat koskivat tekniikan roolia työmarkkinoilla.

LinkedIn-toimitusjohtaja Jeff Weiner (yllä) puhui siitä, kuinka LinkedIn voi helpottaa paljon ammatillista käyttäytymistä ja miten se voi olla ristiriidassa tulevien taloudellisten haasteiden kanssa.

Hän huomautti, että asiat muuttuivat nopeammin, kun maatalouden ikä kehittyi yli vuosituhannen, teollisuuskausi yli pari vuosisataa ja tietovallankumous vuosikymmenien ajan. Mutta nyt hän sanoi digitaalitaloudessa, että "on jotain uutta joka päivä".

Hänen mukaansa meidän on tämän vuoksi harkittava uudelleen koulutus- ja kulttuuriasioita. Erityisesti hän sanoi, että meidän pitäisi harkita uudelleen ammatillista koulutusta ja ammattitaitoa. "Oli aika, jolloin ihmiset olivat ylpeitä sinikaula-työpaikoista, ja meidän on palattava siihen", Weiner sanoi. Hän kertoi, että LinkedInillä on "taloudellinen kuvaaja", jonka avulla yritys pystyy näkemään aggregoidun työvoiman taidot ja taidot, joita tarvitaan minkä tahansa kaupungin suurimpien työpaikkojen avaamiseen, jotta ammatilliset koulut, yhteisöoppilaitokset ja jopa nelivuotiset korkeakoulut voivat opettaa missä työpaikat tulevat olemaan.

Hän huomautti, että olemme siirtymässä "keikkatalouteen", jossa on paljon osa-aikatyötä ja työvoiman osallistuminen historialliseen matalaan. Hän huomautti, että LinkedIn on keskittynyt identiteettiin, sanomalla, että "maineella on enemmän merkitystä, kun olet freelanceri, ja sanoi, että yritys haluaa auttaa ihmisiä löytämään nämä työpaikat.

Autodeskin toimitusjohtaja Carl Bass (yllä, oikealla) suhtautui melko optimistisesti valmistajien liikkeeseen ja 3D-valmistukseen, jossa Autodesk on merkittävä ohjelmistotoimittaja, ja siirtämään lisää tuotantoa takaisin Yhdysvaltoihin. Hän sanoi, että vaikka suuret tehtaat esimerkiksi Shenzhenissä, Kiinassa, Jatkamme olemassaoloa, näemme uusia tarkkuus tehtaita Yhdysvaltojen paikoissa osittain automaation takia.

Mutta hän sanoi, ettei hän "ole liian optimistinen" perinteisiin keskiluokkatyöhön, sanoen, että esimerkiksi automaattitehdas ja autonomiset autot poistavat joitain työpaikkoja. Hän sanoi, että ihmisillä, joilla on taidot, on tulevaisuus, mutta maan on keskusteltava laajemmin siitä, mitä tapahtuu, kun robotit ottavat työmme. Erityisesti hän oli huolissaan koulutusjärjestelmästämme sanomalla, että "opetamme lapsille työpaikkoja, joita ei ole".

Yksi hänen ehdottamansa ratkaisu on maksaa kouluista ja infrastruktuurista: "Ehkä meidän pitäisi verottaa robotteja ihmisten sijaan."

Väkijoukkoja ja suuria tietoja

Yksi mielenkiintoinen keskustelu, jossa kävin, oli otsikko "usko tietoihin vai usko yleisöön?" Tulin kuitenkin siihen johtopäätökseen, että sekä iso data (esimerkiksi sensoreista) että väkijoukon keräämä tieto voivat olla hyödyllisiä.

Julkisten joukkojen viisauden kirjoittaja James Surowiecki puhui siitä, kuinka väkijoukko voi osallistua tietojen keräämiseen. Hän puhui erityisesti siitä, kuinka Moneyball kirjasi tietovetoisen vallankumouksen, mutta kuinka Billy Beane käyttää nyt kollektiivisia oivalluksia auttaakseen päätöksissään.

Cloudantin perustaja ja IBM: n tiedonhallinnan CTO: n perustaja Adam Kocoloski totesi, että nykyään monet yritykset saavat arvoa yhdistämällä tietuejärjestelmät ulkomaailman tietoihin. Hän sanoi, että voit käyttää samoja työkaluja väkijoukon tiedoissa ja voit löytää signaalin, mutta on vaikea sanoa, onko sillä merkitystä.

Yksi asia, jonka piti mielenkiintoisena täällä, oli yleinen yksimielisyys siitä, että asiantuntijoista tulee vähemmän tärkeitä. YanT, ShareThis: n tietotekniikan varapuheenjohtaja, totesi, että isojen datatyökalujen ja väkijoukkoon perustuvan tiedon yhdistelmä tuottaa hyödyllisempää tietoa. Hän huomautti, että konekääntämisessä ensimmäisissä versioissa käytettiin asiantuntijoita sääntöjen suunnittelussa, mutta nyt, kun käytetään paljon web-tietoja, meidän ei tarvitse luottaa niin paljon asiantuntijoihin, koska meillä on valtava tietokokoelma.

Scanadun toimitusjohtaja Walter De Brouwer puhui siitä, kuinka datan tulevaisuus on käyttäjän ohjaama, ja ehdotti, että meidän pitäisi antaa tietokoneen käyttäjille hallita tietojaan. "Tiedot ovat tulossa valuutaksi", hän sanoi, "Meistä kaikista on tulossa data-tutkijoita."

Maailman suurimmat haasteet

( Piispa, Germano, Brilliant, Qureshi ja Janah )

Useat muut istunnot käsittelivät suurempia kysymyksiä. Yksi mielenkiintoisimmista aiheista oli aiheesta "miten vastata maailman suuriin haasteisiin" ja aloitettiin Skoll Global Threats Fund -rahaston Larry Brilliantin haastattelulla, jonka haastatteli moderaattori Mathew Bishop of the Economist .

Brilliant kertoi, kuinka hän auttoi aloittamaan yhtenäisen vastauksen Ebolaan Piilaaksosta, ja sanoi, että kysymys ei ole siitä, lopetammeko taudin, johon hän oli itsevarma, vaan siitä, mitä vastaus kertoo siitä, kuinka köyhiä olemme järjestämässä maailmanlaajuista vastausta. sellaisiin ongelmiin.

Hän totesi, että Maailman terveysjärjestön budjetti on pudonnut viime vuosina ja että pandemioiden hoitamiseen ympäri maailmaa osoitettu budjetti on pienempi kuin New York Cityssä.

Jotkut ratkaisuista vaikuttavat melko heikoilta tekniikoilta.

Ericssonin Rima Qureshi kertoi, että hänen organisaationsa työskenteli perussähköjärjestelmissä lähettääkseen tekstiviestejä erittäin perustietopuhelimiin, jotka kertovat ihmisille vaikutusalueilla, mistä tuoda tartunnan saaneet ihmiset tai mistä saada oikeita lääkkeitä.

Sama-ryhmän kanssa "sosiaalinen yrittäjä" Leila Janah puhui siitä, kuinka Ugandan kaltaisissa paikoissa monet ihmiset kuolevat ehkäisevissä sairauksissa, ja puhui hänen väkijoukkojen rahoitussivustostaan, jonka tarkoituksena on tarjota hoitoja ihmisille ympäri maailmaa. Hän huomautti, kuinka köyhimmillä ihmisillä on vähän pääsyä todellisiin perushuollon muotoihin, ja sanoi, että vaikka teknologiayhteisö suosii korkean teknologian ratkaisuja, matalamman teknologian vastaukset voivat usein todella auttaa ongelmia. Kaikuen mielipiteensä, Brilliant sanoi: "Tarvitsemme ei uutta tekniikkaa, vaan sopivaa tekniikkaa."

Toisaalta Pfizerin globaalin innovatiivisen lääkeliiketoiminnan johtaja Geno Germano ennusti, että olemme lääkkeiden tuottavuuden nousun kärjessä. Hänen mukaansa suuri tieto, genomiikka ja immunologian ja perustieteiden edistysaskeleet tarjoavat uusia ratkaisuja potilaille, joilla on laaja joukko ongelmia, esimerkiksi kohdennettujen terapioiden avulla. Erityisesti hän oli innostunut tietyntyyppisten syöpien uusista hoidoista.

Globaalit muutokset

Useissa istunnoissa keskityttiin globaaleihin muutoksiin, joissa tuodaan esiin sekä lupaukset että vahingot, joita maailma ja tekniikka kohtaavat.

Stripen Patrick Collison huomautti, että näkemys Internetistä on muuttumassa, mainostamisen keskittyneistä malleista kaupan keskittymiin. Se, mikä ansaitsi rahaa pääasiassa "keräämällä tukia viihteelle", on nyt tulossa yhä enemmän apuohjelmaksi, joka tarjoaa "taikuus sauvat maailmalle", hän sanoi. Mutta hänen mukaansa Internetin kasvaessa globaaliksi on tärkeää ymmärtää, että suurimmalla osalla ihmisiä ei ole luottokortteja, minkä vuoksi hän sanoi, että hänen yrityksensä yritti helpottaa kauppaa rajojen yli, esimerkiksi Stellar-valuutan kautta.

Fadi Chehade ICANNista kertoi, että paljastukset NSA: n vakoilusta ovat muuttaneet globaalien hallitusten keskittymistä Internetiin. Hän sanoi olevansa huolestunut Internetin vakavasta pirstoutumisesta politiikan tasolla, koska liiketoiminnan edut ovat hajanaisemmat. Hän huomautti, kuinka monet maat yrittävät nyt antaa lainsäädäntöä Internetin sääntelemiseksi tiukemmin, myös Euroopassa, ja tämä vaikeuttaisi mahdollisuuksia tehdä tuotteita ja palveluita.

Inspiroivampi oli paneeli, jossa oli pari nuorta afrikkalaista, jotka ovat kehittäneet paikallisia ratkaisuja suuriin ongelmiin. David Moinina Sengh, Global Minimum ja MIT Media Lab, esittelivät paria sanomalla, että "tarvitsemme kriittisen joukon nuoria, jotka voivat ajatella ratkaisuja ongelmiin". Leroy Mwasaru näytti reaktorin ihmisten jätteiden muuttamiseksi kouluunsa luomaksi energiaksi. Bonir Matjila Spiruteensista puhui sinivihreän spirulinan lisäämisestä olemassa olevaan ruokaan lisää proteiinin saamiseksi.

Kontraristiset näkemykset

Muutamalla puhujalla oli vastakkaisia ​​näkemyksiä, ja vaikka en ole varma, kummallakaan ei ole realistista ratkaisua, molemmat esittävät mielenkiintoisia seikkoja.

Jaron Lanier (yllä), kirjoittaja " Et ole gadget" ja kuka omistaa tulevaisuuden? , ja yhdellä virtuaalitodellisuuden luojista, oli erilainen ehdotus tuloeron ja monopolien ongelman ratkaisemiseksi.

Hän kertoi, että yhdessä digitaalisen verkon alkuperäisistä malleista uraauurtava teoreetikko Ted Nelson sisälsi universaalin mikromaksujärjestelmän, jossa kaikki tietoon osallistuneet (vaikka epäsuorasti) saisivat jonkinlaisen maksun. Hänen mukaansa tämä järjestelmä johtaisi taloudellisiin tuloksiin "kellokäyrä" sen sijaan, että meillä on nyt "voittaja-ota kaikki" tai "pitkä häntä" -järjestelmä (tunnetaan nimellä Zipf-jakauma). Hän uskoi, että keskittimet ja puhuvat verkot, kuten sovelluskaupat, pyrkivät saamaan noita "pitkän häntä" -ratkaisuja, kun taas "rikkaasti kytketyssä kaaviossa" (kuten hänen mielestään Internetin pitäisi olla) saamme kellokäyrän, joka Hän sanoi, että se johtaisi vakaampaan yhteiskuntaan.

Hän huomautti esimerkiksi, kuinka kielen kääntäminen algoritmin kautta ei toiminut erityisen hyvin, mutta suuren datan yhdistäminen ihmisen kääntäjien työhön paransi sitä huomattavasti. Ja hän sanoi, että näiden kääntäjien olisi edelleen saatava korvauksia maksuistaan. Hän sanoi, että tämä ei ollut kertaluonteinen asia, koska slängi ja kulttuuriviittaukset muuttuvat jatkuvasti.

Suuntaamme johtaa vaurauden "keskittymiseen" ja myöhemmin systeemiseen romahdukseen, eikä mikään muu kuin kellokäyrä voi rakentaa itsestään kestävää taloutta, hän sanoi. Automaation ei pitäisi koskaan olla työllisyyden vihollinen, hän sanoi, mutta saamalla algoritmeja ja ihmisiä työskentelemään yhdessä "voimme luoda kestävän ja demokraattisen huipputeknologian tulevaisuuden".

Andrew Keen (yllä), Amatöörikulttuurin ja tulevan Internetin ei ole vastauksen kirjoittaja , sanoi, että Internet ei toimi ja että se aiheuttaa enemmän ongelmia kuin vastauksia. Hän sanoi, että meillä on "WhatsApp-ongelma", jolla ei ole paljon työpaikkoja. mutta "itsekeskeinen kulttuuri".

Erityisesti hän oli huolissaan siitä, että järjestelmä "tuhoaa" kulttuuriteollisuutta, kuten musiikkia ja kustantamista. Hän sanoi, että vaikka hän ei halua lopettaa Internetiä tai päästä eroon yksityisistä yrityksistä, hän sanoi, että tarvitsemme tunnustusta siitä, että asiat eivät toimi ja lisää julkisia vastuita lisäämällä ulkoisten viranomaisten ja hallitusten panosta "kriisin" ratkaisemiseen. Internetin ylläpitämien valtavien monopolien aiheuttamat. Hän sanoi, että Tim Berners-Lee loi verkon vuonna 1989 hyvillä aikomuksilla, mutta "vallankumous on mennyt kiskolta. Ellemme reagoi, joku tekee sen meidän puolestamme."

Konferenssi päättyi Salesforcen toimitusjohtajan Marc Benioffin (yllä) puheeseen, joka totesi, että vaikka vaikeita asioita on paljon, tapahtuu paljon asioita valtamerten, ilmastonmuutoksen ja koulutuksen välillä. "Ei ole Supermania", hän sanoi ja sanoi, että odotamme ihmisiltä usein enemmän kuin he pystyvät toimittamaan.

Mielipidekapitalismi -nimisen kirjan kirjoittaja Benioff sanoi, että vaikka hän johtaa yritystä, on "tärkeää olla aikomus tehdä enemmän kuin ansaita rahaa". Hän kehotti "myötätuntoisempaan maailmaan", jossa olisi enemmän rakkautta ja keskityttäisiin enemmän onnellisuuteen ja yrityksiin, jotka huolehtivat työntekijöistä ja ympäristöstä.

En tiedä ratkaiseeko se konferenssissa esille otettuja kysymyksiä, mutta se ei saanut aikaan haittaa.