Video: Teknologian etiikan ilmiökartta (Lokakuu 2024)
Jotkut Techonomy-konferenssin suosikkiistunnoistani aiemmin tässä kuussa käsittelivät etiikkaa, arvoja, innovaatioita ja sitä, kuinka tekoäly on tullut peliin näillä alueilla.
Ihmisen arvot teknologialle
Teknologian perustaja David Kirkpatrick aloitti konferenssin puhumalla keskittymisestä tekniikan inhimillisiin arvoihin. Ensimmäinen suuri keskustelu oli "inhimillisistä arvoista" Kivan pääjohtaja Julie Hannan kanssa, joka puhui tekniikasta demokratisoivana voimana ja totesi, että suuri osa maailmasta elää alle 2 dollarilla päivässä. Hän sanoi "oikeudenmukaisuuden suurin muoto on oikeudenmukainen pääsy".
Rev. Michael C. McFarland, rahastonhoitaja, USA: n koillinen maakunta, Jeesuksen seura, sanoi, että meidän on kysyttävä itseltämme, missä on oikeudenmukaisuus tekniikan käyttötavan suhteen, ja ajateltava tekniikkaan upotettuja oletuksia. Hän on huolissaan siitä, että työpaikkateknologiaa, joka voi parantaa tehokkuutta ja tuottavuutta, käytetään usein ajattelematta vaikutuksia työntekijöihin, joilla on joskus tuhoisia vaikutuksia. Hän kehotti yleisöä aloittamaan ajattelemalla työntekijän kokemusta.
Innovaatioiden pääjohtaja ja UNICEF Innovationin perustaja Erica Kochi totesi, että seitsemän vuotta sitten ei ollut hyvää teknologiaratkaisua, joka olisi suunnattu köyhimmille, ja ainoa yhteinen nimittäjä oli tekstiviesti. Hänen ryhmänsä on keskittynyt omien ratkaisujensa rakentamiseen tekstiviestien avulla ja huomauttanut, että vaikka Android-puhelimia on erittäin halpoja, käyttöjärjestelmä on rakennettu ihmisille, joilla on tietosuunnitelma, ei niille, jotka asuvat alle 2 dollarilla päivässä. "Jos aiomme rakentaa tuotteita ja palveluita ihmisille, jotka eivät ole meitä, meidän on ajateltava sitä heidän näkökulmasta", hän sanoi.
Hanna puhui "väärin valinnasta tarkoituksen ja voiton, tehtävän ja tuotteen välillä" ja kertoi, että operaatiovetoiset kulttuurit ovat parempia työpaikkoja, luovat lisää uskollisuutta ja auttavat rakentamaan kestäviä yrityksiä. Kochi sanoi, että voit tehdä molemmat, ja sanoi, että ydinliiketoimintamallin on oltava yhdenmukaistettu sosiaalisen vastuun kanssa, jonka ei pitäisi olla jotain, jota tehdään puolella.
McFarland puhui keskittymisestä paitsi osakkeenomistajiin myös kaikkiin yrityksen sidosryhmiin, ja sitä käytettiin esimerkkinä AT & T: n Bell Labs -yrityksestä ennen yrityksen hajoamista. Hän on huolissaan epäonnistumisesta investoinnissa pitkäaikaiseen tutkimukseen ja kehitykseen ja sanoi, että "meidän on muutettava kulttuuria sen suhteen, miten ajattelemme yrityksiä ja mitä tarkoittaa menestyminen".
Kirjasto
Olin vaikuttunut New Yorkin julkisen kirjaston presidentin Tony Marxin myöhemmästä keskustelusta, joka sanoi, että toisin kuin joidenkin olettamus kirjastojen poistumisesta, hän näki uuden tekniikan tarjoavan historian suurimman mahdollisuuden mitä kirjastoille ovat aina seisoneet - auttaa ihmisiä pääsemään tietoihin.
Hän totesi, että aiemmin kirjastot ovat olleet fyysisten ja taloudellisten rajoitteiden takia, jotka koskevat ihmisten pääsyä kokoelmiin, mutta sanoi, että tämä on muuttumassa.
Kirjastot voivat vaikuttaa kolmella suurella tavalla, hän sanoi. Ensimmäinen on vain yhdistämällä ihmisiä, ja hän totesi, että yhdellä kolmanneksella amerikkalaisista ei ole kotona Internet-yhteyttä, mutta kirjastot voivat myös kouluttaa ihmisiä käyttämään tietokoneita ja kuinka koodaamaan.
Hän sanoi, että vaikka nykypäivän hakukoneet ovat "uskomattomia", niillä on rajoituksia, ja huomautti, että suurta osaa vuosituhansien vaivaa tuottamasta laadun perustiedosta ei vieläkään ole saatavana. Hän sanoi, että hänen näkemyksensä on tarjota kirjaston suojelijoita "jokainen kirja, jokainen kuva, jokainen asiakirja ja jokainen arkisto kaikkialla maailmassa ilmaiseksi".
Marks sanoi, että kaikki palautuu vanhanaikaiseen käsitykseen kirjastosta kuin säätiöstä, ja kehotti meitä kuvittelemaan, olisiko kaikilla maailman lahjoilla kyky oppia, luoda ja tehdä innovaatioita valitsemastaan valinnasta riippumatta. "Meillä on työkalut tehdä siitä pysäyttämätön", hän sanoi. "Tehdään se."
Jumalat laatikoissa: Kaikkivaltias algoritmit ja piilotetut arvot
Videoiden muokkaamiseen AI: tä käyttävän Magiston perustaja ja toimitusjohtaja Oren Boiman sanoi, että "tietokoneista on tulossa yhä enemmän mustia laatikoita". Neuroverkkojen luomat algoritmit lyövät parhaita ohjelmoijien suunnittelemia algoritmeja. Vaikka nämä algoritmit voivat tehdä päätöksiä paljon paremmin kuin ihmiset, kukaan ei ymmärrä aivan miten ne tekevät.
Vivienne Ming, Socosin perustajajäsen ja johtaja, joka myy ohjelmistoja, jotka auttavat lapsia oppimaan lähettämällä yhden suosituksen päivässä vanhemmilleen, puhuivat älykkäiden algoritmien luomisesta. Hän sanoi, että suuri osa syvien hermoverkkojen kanssa tehtävästä työstä riippuu harjoittelujoukoista, ja puhui kasvojentunnistusalgoritmista, joka ei tunnistanut mustia kasvoja harjoittelulle ominaisen puolueellisuuden vuoksi. "Tietokoneet ovat kuin ihmiset", hän sanoi. "Se riippuu siitä, kuinka nostat heidät."
Yahoon johtava tutkija Ron Brachman kertoi, että vaikka käytämme antropomorfisoituja termejä koneiden kuvaamiseen, ihmisten ja tietokoneiden välillä on tällä hetkellä vielä perustavanlaatuinen ero. Ihmiset tekevät päätöksiä tarpeidensa ja toiveidensa perusteella, mikä on hyvin erilaista kuin tapa, jolla laskennalliset järjestelmät tekevät päätöksiä nykyään.
Boiman selitti, kuinka useimmissa näistä "mustista laatikoista" kaikki on kytketty toisiinsa, ja pienet muutokset syötteessä voivat tehdä suuria ja joskus kaoottisia eroja tuloksissa, esimerkiksi kun videot menevät virukselliseksi. Hän sanoi, että tämä tekee asioista arvaamaton, ja on vaikea jäljittää asioita alun perin tapahtuneeseen. Brachman totesi, että aivan kuten meillä ei ole keinoa hallita sitä, mitä lapset oppivat, sama koskee laskennallisia mekanismeja.
Älykkäät liiketoimintakoneet
Keskustelu AI: stä ja esiin nousevista eettisistä kysymyksistä jatkui toisessa paneelissa joidenkin erikoistuneempien ohjelmistoyritysten johtajien kanssa. Koneoppimisyhtiö Sentient Technologies -yhtiön perustaja ja johtava tutkija Babak Hodjat kertoi, että etiikkakysymys on hiukan häiriötekijä AI: n suhteen ja että etiikka vaikuttaa myös kaikenlaisiin muihin tekniikoihin, älypuhelimista FICO-tuloksiin..
Ohjelmallisen mainosyrityksen Rocket Fuelin puheenjohtaja ja perustaja George John huomautti tekniikan edut ja sanoi: "Jos AI todella toimii, ihmisten tulisi päästä kotiin aikaisemmin." Hän puhui uusien johtamistaitojen tarpeesta sekä sekä ihmisten että älykkäiden koneiden johtamisesta. Hän puhui myös AI-sovellusten etsimisestä, jotka eivät sovellu pelkästään suurille yrityksille, mutta voisivat hyödyttää myös yksilöitä.
Jag Duggal, Quantcastin yleisömittausyrityksen tuotehallinnon johtaja, kertoi, että nämä ovat työkaluja, jotka on suunniteltu parantamaan tuottavuuttamme, saamaan aikaan enemmän asioita ja lisäämään kapasiteettiamme. Hän sanoi, että tästä voi tulla lukemattomia innovaatioita ja tuottavuutta, ja sanoi, että vaikka tekniikan pelkääminen menee liian hyväksi, hän on paljon huolissaan tekniikan rajoista.
Hän oli erityisen huolestunut kannustimista ja siitä, mitä tapahtuu, kun koneoppimisalgoritmit seuraavat väärät kannustimet. Hän huomautti esimerkiksi, kuinka verkkomainonnan markkinoilla verkkokaupan myyjät antoivat hyvityksen viimeisimmälle mainokselle, jonka henkilö näki ennen tilauksen tekemistä. Tämä johtaa siihen, että enemmän mainoksia kohdistetaan sen jälkeen, kun henkilö on jo käynyt verkkokauppasivustolla, ja usein sen jälkeen, kun joku on päättänyt ostaa; toisin sanoen, kun mainos voidaan tuhlata. Quantcast yrittää asettaa parempia esimerkkejä, hän sanoi.
AI-pohjaisen sijoitusyhtiön Bettermentin perustaja ja toimitusjohtaja Jon Stein puhui tekniikan hyödyistä ja katsoi, että on tärkeää asettaa selkeät kannustimet. Hän puhui uskonnollisten standardien noudattamisesta, kuten toimimisesta asiakkaasi parhaan edun mukaisesti, ja sanoi, että avoimuudella on suuri rooli, jotta ihmiset ymmärtävät, missä konfliktit voivat syntyä.
Stein sanoi, että tekniikka vaikeuttaa rikollisuutta ollaan ajan kuluessa, mutta Duggal sanoi olevansa skeptisempi, koska roistoilla on myös tekniikkaa. Silti hänestä on vaikuttunut tekniikan potentiaali, ja hän mainitsi esimerkin Google-projektista, jossa AI voi tunnistaa syövät ihon mooloissa. Hän sanoi olevansa huolissaan tekniikan vastustajien "väärin muotoilusta" aiheeseen.
