Video: Nintendo's Reggie Fils-Aime Remembers Satoru Iwata - The Game Awards 2015 (Lokakuu 2024)
Nintendon tulevaisuuteen tulee paljon käsikirjoittamista yhtiön presidentin Satoru Iwata kuoleman jälkeen. Mutta Nintendo-fana ja videopelihistorian tarkkailijana mieluummin käyttäisin tätä tilaisuutta keskustellakseen siitä, mitä Iwata onnistui saavuttamaan toimikautensa aikana, ei siitä, mitä hänen poissaolonsa tuo.
Se oli jo tarpeeksi outoa, kun Iwata tuli Nintendon presidentiksi vuonna 2002. Toisin kuin monet johtajat, hän todella tiesi kuinka tehdä videopelejä. Varhaisina aikoinaan Nintendo-partneristudiossa HAL Laboratory, Iwata työskenteli ohjelmoijana auttaa luomaan Nintendo-klassikoita, kuten Balloon Fight, EarthBound ja Kirby-franchising. Hän siivotti koodin rakastetussa Nintendon maskotti-tappaajassa Super Smash Bros. Melee varmistaakseen, että se toimitettiin oikeaan aikaan. Hänen sydämessään Iwata oli pelaaja, käsityksen hän ilmaisi vuoden 2005 pelikehittäjien konferenssissa.
Iwata oli ensimmäinen Nintendon presidentti, joka ei kuulu Yamauchi-perheeseen, jonka patriarkka Fusajiro Yamauchi perusti yrityksen jo vuonna 1889. Iwata-nimitys merkitsi, että Nintendossa asiat olivat muuttumassa ja yritys tarvitsi joitain muutoksia GameCuben heikon myynnin seurauksena. Iwata tunnusti, että Nintendo on parhaimmillaan, kun se tekee asioita omalla, arvaamattomalla tavalla sen sijaan, että ajaa Sonyn ja Microsoftin kaltaisia kilpailijoita.
Nykyään kosketusnäyttölaitteet, rento pelit ja liikkeen hallintalaitteet ovat yleisiä. Mutta vuonna 2004 Nintendo DS: n kaksi näyttöä ja kosketusohjaimet olivat parhaimmillaan uteliaisuus ja pahimmillaan Virtual Boy -tason vitsi. Sama koski Nintendo Wii: n käsivarretonta kaukosäädintä vuonna 2006. Ja ajatusta siitä, että Nintendo houkutteli ihmisiä kaikkein kovakouluisimpia ihmisiä pidemmälle, että pelien tulisi olla hauskoja ja kaikkien saatavilla, oli suoraa, jota ei voitu hyväksyä, Internet.
Vuodesta 2015 lähtien Wii on myynyt yli 100 miljoonaa yksikköä. Nintendo DS on myynyt yli 150 miljoonaa. Nämä omituiset, aika-aikaisemmat koneet ovat kaksi viidestä myydyimmästä pelijärjestelmästä koskaan, eikä niitä olisi olisi voinut tapahtua ilman Iwanan laskettua riskinottoa. Näiden järjestelmien menestys veti Nintendon 2000-luvun alkupuolelta ja antoi sille tyynyn tulevaa kokeilua varten, vaikka nämä uudet ideat (kuten Wii U) eivät aina toteutuneet.
Iwata tiesi myös, että Nintendon, yrityksen, joka on kenties vastuussa videopeliteollisuudesta, kuten nykyään tiedämme, sydän ja sielu olivat liian tärkeitä, jotta he olisivat alttiita liiketoiminnan hämärtyville päähänpistoille. Kun pelaamista tietämättömät osakkeenomistajat painostivat häntä yhä enemmän Nintendo-pelien siirtämiseen tuottavaan matkapuhelinmarkkinoille, Iwata vastusti sitä. Hän ei halvenna Nintendon nimeä nopeilla, hyväksikäyttävillä, ilmaisella pelaamisella käteisellä. Nintendo tuo nyt pelejä matkapuhelimiin, mutta voimme toivoa, että se johtuu siitä, että kehittäjät löysivät heille sopivan laatumenetelmän, ei vain siksi, että jotkut papulaskurit olivat huolissaan lopputuloksesta. Ja mikä muu toimitusjohtaja leikkasi heidän palkkansa puoleen odotettua alhaisemman ansiotason seurauksena lomautusten välttämiseksi.
Iwanan virheet ulottuivat kokoushuoneen ulkopuolelle. Nintendo Direct -videoiden isäntänä hän toimittaisi uutisia "suoraan" Nintendo-faneille lämpimänä, oman kehitystiiminsä, meemien arvoisena itsensää. Iwata Asks -sarjassaan hän haastattelee henkilökohtaisesti tulevien Nintendo-projektien tekijöitä tarjoamalla kiehtovia taustojen takana olevia näkökulmia pelien kehitystyön tarpeettomasti salamyhkäisyyn. Iwata oli jälleen sydämessään pelaaja.
Viimeisimmässä Nintendo E3 -lehdistötilaisuudessa, jossa Iwata esiintyi ilahduttavan omituisena Jim Henson -nukkeena, Amerikan Nintendon presidentti Reggie Fils-Aimé kertoi Nintendon olevan "siirtymäkauden" tilassa. Tosiaankin, vaikka Iwanan kuolema olisi ollut traagista milloin tahansa, hänen menetyksensä on erityisen haitallista Nintendolle, koska yritys valmistautuu käynnistämään uuden alustan lähitulevaisuudessa ja toipua heikosta Wii U -myynnistä. Siirtymisen on oltava vielä dramaattisempaa.
Kun Iwata poistuu ja myynti hidastuu, Nintendossa on jälleen paineita joko noudattaa muuta videopeliteollisuutta tai lopulta jättää se. Mutta mitä Iwata ymmärsi ja mitä kriitikot eivät edelleenkään ymmärrä, on se, että Nintendon omituisuus on elintärkeää tälle teollisuudelle. Uudelleen kerran Nintendon erikoiset menetelmät ovat saaneet meidät täysin ajattelemaan, mitkä videopelit voivat olla ja kuinka olemme vuorovaikutuksessa niiden kanssa. Tuo henki oli elossa ennen kuin Iwata juoksi Nintendoon, se pysyi hänen pakollisen valvonnan alaisena, ja voimme vain toivoa, että se jatkuu ilman häntä.
