Video: Intel 10nm Yield Shock! 💀 (Lokakuu 2024)
Mooren laissa on "paljon tietä jäljellä", Intelin toimitusjohtaja Robert Swan kertoi viime viikolla Fortune Brainstorm Tech -konferenssissa. Kysyin häneltä taloudellisuudesta, jolla sirujen tiheys kaksinkertaistetaan samoin kustannuksin, ja hän totesi, että sen tekeminen on entistä vaikeampaa, sillä vähemmän yrityksiä on mahdollista pienentää transistorin kokoa, jota hän kutsui "kilpailukykyiseksi vallihaudeksi".
Hän kertoi, että vaikka perinteinen transistorin tiheyden lisääntyminen oli ollut 2x skaalaus (kaksinkertainen määrä transistorien lukumäärää aluetta kohti) jokaisella uudella sukupolvella, Intel oli saavuttanut 2, 4x skaalauksen 14 nm: ssä ", kun se oli entistä kovempaa" ja tavoitteena oli 2, 7x skaalaus 10nm, minkä vuoksi "sen tekeminen kesti meiltä kauemmin".
"Haasteenamme on palata kaksinkertaiseen skaalaustekijään", hän sanoi ja lupasi Intelin jatkavan innovaatioita ja ajaa prosessitekniikkaa tulevaisuudessa. Mutta hän sanoi, että "meidän on tehtävä enemmän asioita". Kyse ei ole enää pelkästään prosessitekniikasta, hän sanoi, mutta myös eri teknologioiden ja erilaisten arkkitehtuurien pakkaamisesta, joskus myös nykyisen ja edellisen sukupolven tekniikalla tehdyt sirut ja ohjelmistot.
"Asiakkaat eivät todellakaan maksa meille siruista sen perusteella, mikä transistorin tiheys heillä on", Swan sanoi, "he maksavat meille siruista sen perusteella, mikä suorituskyky se tarjoaa."
Hän myönsi, että yritys oli myöhässä 10 nm: llä, koska sen vaikea 2, 7x: n skaalaustavoite oli suuri. "Aikana, jolloin se muuttuu vaikeammaksi, asetamme aggressiivisemman tavoitteen", hän sanoi. Tämä kesti odotettua kauemmin, hän sanoi, koska "priorisoimme suorituskyvyn aikaan, jolloin ennustettavasti oli todella tärkeää". Mutta hän vahvisti, että yritys saa 10nm solmun pois tänä vuonna, ja lupasi, että Intel toimittaa 7nm kahdessa vuodessa 2x tiheysasteikolla palaamalla historialliseen Mooren lakikäyrään.
Joutsen vietti suurimman osan ajastaan puhuessaan siitä, kuinka Intel on "kehittynyt tietokonekeskeisestä yrityksestä datakeskeiseksi yritykseksi". Hän puhui siitä, kuinka yrityksen painopiste ei nyt sisällä vain tietokoneita ja datakeskuksia, vaan myös Internet-verkkoja, tehtaita, vähittäiskauppaa, sairaala- ja autosovelluksia - missä tahansa yritys voi "hallita ja analysoida tietoja tehokkaammin". Hänen mukaansa liiketoiminnan tulevaisuus ei ole vain CPU, vaan myös asioita, kuten GPU (grafiikkaprosessorit), FPGA ja valikoima erillisiä AI-siruja - "laajempi arkkitehtuurivalikoima, jota vaaditaan nykypäivän tietokeskuksen maailmassa. enemmän analytiikkaa."
Joutsen sanoi, että suurin este on muisti, koska uusien sovellusten on tallennettava ja haettava tietoja nopeammin kuin koskaan ennen. Hänen mukaansa yritys keskittyy myös ohjelmistoihin ja pakkaustekniikkaan saadakseen kaikki nämä eri komponentit toimimaan tehokkaammin. Monet asiakkaat eivät vain etsi CPU: ta, hän sanoi, mutta myös alustalta, jossa yhdistyvät CPU, GPU, FPGA, AI-kiihdyttimet ja ohjelmistot.
Muutama vuosi sitten Swan sanoi, että Intelillä oli 90 prosentin osuus tietokoneista ja datakeskuksen prosessorimarkkinoista, ja pyrkii puolustamaan osuuttaan. Nyt hän sanoi, että Intel etsii 300 miljardin dollarin kokonaismarkkinoita, joilla sillä on vain 30 prosentin osuus.
Esimerkkinä hän mainitsi muutokset, kuten yrityksen 15 miljardin dollarin oston Mobileye-ohjelmasta, joka tekee tietokoneen visiopiirejä vuonna 2017.
- Intelin 10 nm sirut saapuvat kesäkuussa, 7 nm vuonna 2021 Intelin 10 nm sirut saapuvat kesäkuussa, 7 nm vuonna 2021
- Mikä on pelottavin asia kuljettajattomista autoista? Vihje: Se ei ole hinta Mikä on pelottomin kuljettajattomista autoista? Vihje: Se ei ole hinta
- Intelin viimeisin siru jäljittelee aivojen toimintaa Intelin uusin siru jäljittelee aivojen toimintaa
"Emme voineet olla innoissamme siitä, että Mobileye on osa Inteliä", Swan totesi, että sen ydinliiketoiminta on nyt kaksinkertainen sen verran, kuin se oli, kun Intel osti sen. Hänen mukaansa yrityksellä on 26 suunnittelutyötä viime vuonna, ja siihen kuuluu nyt autoteollisuudessa "melkein jokainen OEM-valmistaja tai ensisijainen toimittaja". Hän sanoi, että yrityksen laitteistot ja sen ympärille kietoutuneet algoritmit käsittelevät kaikki tiedot, joiden avulla voit ajaa turvallisesti ADAS: n (taso 1) ja rajoitettujen autonomisten ajoneuvojen toimintojen kannalta. (tasolle 2+ asti).
Intelin kulttuuri oli erittäin vahva 90 prosentin markkinaosuuden rakentamisessa, hän sanoi, mutta sen on muututtava kilpaillakseen maailmassa, jossa sen osuus on 30 prosenttia suuremmista markkinoista. "Kun asiakkailla on enemmän valinnanvaraa, sinun on oltava paljon enemmän pakkomielle kaikessa mitä teet", Swan sanoi. Yrityksen on toimittava yhdessä joukkueena ("yksi Intel") sen sijaan, että katsottaisiin asioita kilpailevaksi resursseista yrityksen sisällä. Hänen mukaansa Intelin on otettava enemmän riskejä ja kehitettävä tekniikoita, omaksuttava enemmän totuutta ja läpinäkyvyyttä yrityksen sisällä, jotta yritys saadaan nopeammaksi ja että monimuotoisuudesta ja osallisuudesta tulee osa kaikkea mitä se tekee. "Tavoitteemme ja unelmani ovat paljon suurempia kuin ne ovat koskaan olleet."
