Video: Why YouTubers use two phones (iPhone vs Android) (Marraskuu 2024)
Olen ollut jonkin verran huvittunut Samsungin nykyisistä TV-mainoksista, jotka kuvaavat elektroniikkajättilä markkinoille ensimmäisenä 5-tuumaisella älypuhelimella. Ja kun äskettäin kysyttiin iPhone 6: sta, Googlen pääjohtaja Eric Schmidt kertoi Bloombergille, että "Samsungilla on ollut nämä tuotteet vuosi sitten."
Bloombergin toimittaja Stephanie Ruhle huomautti kuitenkin nopeasti, että Samsungin Galaxy -laitteiden lanseeraukset eivät herätä kiihkeyttä, jota todistettiin Apple Storesissa ympäri maailmaa. Asiakkaat ovat joutuneet innokkaasti odottamaan tunteja ja joissain tapauksissa päiviä ollakseen ensimmäisten iPhone 6 -omistajien joukossa. Eikä Samsung saavuttanut ensimmäisen viikonlopun 10 miljoonan myynnin myyntiä. Schmidt ei ollut vaikuttunut. "Mielestäni Samsungilla oli tuotteita vuosi sitten, se on mielestäni", hän sanoi jälleen.
En ole varma kuinka kauan Schmidt tai Samsung ovat seuranneet Applen liiketoimintamallia, mutta olla ensimmäinen ei aina ole paras. Itse asiassa Applen strategia keskittyy periaatteessa siihen, että annamme muiden tehdä tutkimusta ja kehitystä ja varhaista markkinoiden kehitystä ennen kuin he tulevat omalla tuotteellaan - ja mitä se pitää ylivoimaisempana - tuotteensa kanssa.
Näin tämän ensi käden 1990-luvun lopulla. Tein tuolloin Diamond Multimedia -nimisen yrityksen konsultointiprojektia. Vaikka se teki pääasiassa PC-pohjaisia mediatuotteita, sillä oli skunk works -projekti, joka oli yksi varhaisista MP3-soittimista. Ymmärsin tämän tuotteen nähdessäni, että sillä oli potentiaalia korvata Sonyn Walkman, mutta olin kiinnostunut suunnittelusta ja siitä, kuinka vaikeaa oli saada musiikkia itse MP3-soittimeen.
Apple ei myöskään keksinyt tablettia. Vuonna 1991 Microsoft pyysi minua neuvottelemaan, mikä oli sen ensimmäinen kynäpohjainen tabletti, ja palasin vuonna 2000 työskentelemään Bill Gatesin toiseen tablettiyritykseen. Mutta näillä laitteilla oli kauheita käyttöliittymiä, eivätkä ne pystyneet turvaamaan ohjelmistoyhteisön tukea. Tärkeintä on, että molemmissa tapauksissa tekniikkaa ei ollut olemassa helppokäyttöisen kosketuspohjaisen tabletin luomiseksi. Vasta vuonna 2010 Apple kokosi kappaleet luodakseen iPadin ja lopulta tuomalla tabletin joukkoihin.
Historia toistuu taas Samsungin ja Googlen kurjuudelle. Samsung oli ensin phabletin kanssa, ja olen melko varma, että Apple on halukas kiittämään Samsungia polun tukahduttamisesta ja markkinatutkimuksen tekemisestä. On totta, että Apple vastusti suurempien iPhonien tekemistä pitkään suurelta osin, koska Jobs halveksi heitä. Samsungin Note phablet, vaikka se ei kuitenkaan ollutkaan menestys massateollisuuden käyttöönotossa, osoitti Applelle, että 5, 5- ja 5, 7-tuumaisissa älypuhelimissa oli oikeutettu intressi.
Olisi liian vähän sanoa, että suurempien näyttöjen iPhone-laitteille kysyntä olisi katkennut. Yksi niistä asioista, jotka sain selville puhuttaessa ihmisiä, jotka odottavat rivillä uusia iPhoneita Apple Storesissa, on, että monet Samsung Galaxy Note 3: n ostajista tekivät niin, koska he halusivat suuren näytön. Nyt kun Apple on julkaissut iPhone 6 Plus: n, he palaavat iOS: ään.
Puhuin myös jonkun kanssa, joka on tutustunut Samsungin tutkimukseen siitä, mikä sai ihmiset ostamaan Note 3: n, ajatellen, että se voisi olla kynä tai suurempi näyttö. Mielenkiintoista on, että he havaitsivat, että monet ihmiset, etenkin Aasiassa, uskovat, että isompi on parempi ja että myös Galaxy Note on premium-tuote. Nyt kun Applella on oma phablet, myös sitä pidetään premium-tuotteena kaikilla näillä markkinoilla, ja ei ole epäilystäkään siitä, että Apple aikoo hyödyntää tätä tosiasiaa suurella tavalla.
Applelle, joka tulee phablet-tilaan premium-kilpailijan kanssa, tulee olemaan suuri vaikutus Samsungin omaisuuteen. Samsung jo osoitti vakavaa voitonmenetystä älypuhelinliiketoiminnastaan viimeisen vuosineljänneksen aikana, ja kuluvan vuosineljänneksen voitto laskee 61 prosenttia.
Arvioimme, että Apple myy noin 60–63 miljoonaa iPhone 6 ja 6 Plus -mallia Q4: ssä. Jos lisäät iPhone 5: n ja 5c: n myynnin miksaukseen, se voisi myydä lomakauden aikana noin 70 miljoonaa iPhonea. Jos tämä on totta, kuvittele, miten se vaikuttaa kielteisesti Samsungiin.
Korea Times -lehden artikkelissa todettiin, että Samsung näkee käsikirjoituksen seinällä premium-liiketoimintaansa varten. "Auttaakseen markkinoiden muutoksia Samsung kiinnittää enemmän huomiota huippuluokan älypuhelinsegmenttiin houkutellakseen lisää asiakkaita kasvavilla markkinoilla, kuten Intiassa", artikkelissa sanotaan.
En odota, että Samsung tai mikään Android-älypuhelinten myyjä todella poistuisi phablet-liiketoiminnasta. Android-myyjien on nyt kuitenkin käsiteltävä Applea, kiihkeää kilpailijaa. Matkapuhelinsovitussyklin perusteella epäilen, että iPhone 6: n kysyntä on ennätyksellisiä suurimman osan vuodesta 2015, mikä myötävaikuttaa Samsungin vaikeuksiin premium-tasolla.
Katso kaikki valokuvat galleriassa
