Piilotettu uhka verizonin ostaessa Yahoo | sascha segan

Voi, kuinka 90-luvut ovat pudonneet. Toisessa ostossaan ikonisen 1990-luvun puolivälissä toimivan Internet-yrityksen Verizon ostaa Bloombergin mukaan pian Yahoo: n, käärittämällä sen AOL: n kanssa vielä suurempaan pakettiin taloudellisesti epäonnistuneesta Internet-sisällön surusta.

Minulla ei ole mielipidettä kaupan taloudellisesta merkityksestä. Älykkäämpiä taloudellisia mieliä sanoo, että koko Yahoon todellinen taloudellinen arvo koostuu Yahoo Japanista ja sen osuudesta kiinalaisessa verkkokauppasivustossa Alibabassa, mikä tarkoittaa, että kaikkien Yhdysvaltojen näkemien Web-palveluiden, sisällön ja mainososien arvo on alle nolla..

Kauppa on merkityksellisempi, koska se tekee Verizonin kyllästymisen jälkeisen kasvustrategian selväksi. Olemme saavuttaneet pisteen Amerikassa, jossa jokaisella, joka haluaa matkapuhelimen, on matkapuhelin. Sitä kutsutaan kylläisyydeksi. Jos he eivät kehitä uusia yrityksiä, langattomat operaattorit voivat ansaita rahaa vain nostamalla hintoja tai varastamalla asiakkaita toisiltaan. Kaapeliyhtiöt tulivat tähän tilaan jo jonkin aikaa sitten, joten ne jatkavat sulautumistaan ​​ja nostavat hintoja. Mutta Yhdysvaltain hallitus, ainakin Obaman johdolla, on sanonut, että neljä suurta langatonta operaattoria eivät voi sulautua, joten heidän on oltava luovampia.

Sprint ja T-Mobile, molemmat puolikkaat Verizonista, voivat kasvaa valitsemalla heikot tilaajat AT&T: ltä ja Verizonilta. Mutta kaksi isompaa operaattoria tarvitsevat muita ideoita. AT & T: n strategiasta on jo muutaman vuoden ajan tullut autojen, kodinturvajärjestelmien ja muiden kuin puhelimien muiden laitteiden oletusoperaattori. Tämä on erittäin älykäs, koska näiden laitteiden hankinta- tai asennuskustannukset ovat korkeat, ja jos kantolaite on lukittu tai suunniteltu vain yhdelle kantoaallolle, niitä on erittäin vaikea vaihtaa kantoaaltojen välillä. Heistä tulee erittäin tarttuvia käyttäjiä.

Verizonin suunnitelma näyttää keskittyvän sisältö- ja mainosyritykseksi tulemiseen. Se tarjoaa etusijalle pääsyn 120 miljoonalle langattomalle tilaajalleen ja miljoonille DSL- ja FiOS-tilaajilleen omien mainostuotteidensa kautta, ja antaa mainostajien päästä muihin käyttäjiin sen sisältösivustojen kautta. Samalla se kerää massiivisia määriä käyttäjän käyttäytymistietoja, jotta voidaan kohdistaa paremmin enemmän mainoksia ja sisältöä. Tämä ei eroa paljon Googlen ja Facebookin strategioista, ja ne ovat erittäin menestyviä.

Yahoo lisää lihaa Verizonin mainosleipälle. EMarketerin mukaan Verizonilla oli viime vuonna noin 1, 33 miljardia dollaria mainostuloja Yahoon 3, 28 miljardiin dollariin verrattuna. (Googlella oli 53 miljardia dollaria.) Bloomberg kertoo, että yrityksellä on 200 miljoonaa erilaista kävijää. EMarketerin mukaan Yahoon liikevaihto on laskussa, joten todennäköisesti Verizonin mielestä se voi kääntää asiat paremman hallinnan avulla.

Valtava, osittain vangittu yleisö voi ansaita rahaa mainosalustana tullessaan hyvä idea Verizonille. Mutta Verizonin yritykset haarautua sisältöön ovat epäonnistuneet. Sen lisäksi, että annamme AOL: n nykyisten verkkosivustojen, kuten Engadgetin, vain liittää (ja Engadgetin sivustojen sijoitus on laskenut viimeisen vuoden aikana, Alexan mukaan), yhtiön suurin uusi sisältötarjous on ollut suoratoistopalvelu nimeltään "go90", joka jopa Verizon myönsi olevan "liian hypeinen".

Internet-palveluntarjoajan / mainosalustan vaara

Vaarantaako tämä lähestymistapa ilmaisen ja avoimen Internetin? Tietysti se tekee. Mikä tahansa palveluntarjoajan ja sisällön tarjoamisen epäpyhä yhdistelmä tarkoittaa, että palveluntarjoaja voi suosia sisältötarjoustaan ​​muiden tarjoamiin nähden. Tämä ei tarkoita, että Verizon vahingoittaisi Google- tai Facebook-pääsyä - käyttäjät haluavat kyseisiä sivustoja liian voimakkaasti - mutta ehkä vain, että pienemmät mainostoimittajat ja sisältöverkot eivät saisi etusijalle tai erittäin hyvää asiakaspalvelua operaattorilta, joka olisi kannustettu edistämään omia tuotteitaan. Kyllä, käyttäjät voivat vaihtaa langattomia operaattoreita, mutta muiden mainosverkkojen ja päivitetyn sisällöntuottajien tukahduttaminen ei välttämättä olisi selvää loppukäyttäjille.

Verizon on tukenut verkon puolueettomuuden perusperiaatteita ja huomauttanut, että koska se omistaa AOL: n, pääsy estotoiminta-sotaan muiden verkon tarjoajien kanssa vahingoittaisi sen omia sisältösivustoja. Sääntelyviranomaisten on kuitenkin seurattava tarkkaan tätä Yahoo-kauppaa ja Verizonin liiketoimintaa, koska on olemassa tiukempia tapoja tukahduttaa kilpailevat mainostoimittajat hitaasti - varsinkin kun yrityksesi uusi strategia näyttää tulevan mainonnan vahvistajaksi.