Video: How to Build a Workbench - Ep.1 (Lokakuu 2024)
Yksi huonosti hoidetun liiketoiminnan tunnusmerkeistä on kyvyttömyys keskittyä ydinosaamiseen ja parantaa tuotetta, sen toimitusta ja liiketoiminnan tehokkuutta. Se on kuin kaveri, joka johtaa ruohonleikkurin terävöittävää yritystä, joka päättää myydä roskakoruja sivulla tai hirvipeitä eBayssa, koska hän näki jonkun muun tekevän sen ja se näytti tuolloin hyvältä idealta.
Tämä on Google.
Minusta tuntui, että kun Larry Page tuli valtaan, Google keskittyy ja lopettaa kaikki kokeilunsa. Mutta se on pahentunut.
Näitä yrityksiä on analysoitava eri tavalla kuin Amazonin kaltaista yritystä, joka näyttää usein olevan mukana ontuvissa ideoissa. Amazonin ydinosaaminen on kuitenkin myydä tavaroita järjestelmänsä kautta millään tavalla tahansa. Kaikki sen epämiellyttävät ideat ovat oikeastaan osa suurta järkevää suunnitelmaa.
Miksi esimerkiksi Amazon myy Kindlea? Se on kirjakaupassa ja Kindles toimittaa seuraavan sukupolven kirjoja. Sama Fire-puhelimen kanssa. Se on suunniteltu näyttelytiloihin: tunnistaa kaupassa olevat tuotteet viivakoodilla tai ilman ja kertoa sinulle, mitä sinun pitäisi maksaa siitä… ja jos ostamasi tuote voi olla halvempaa Amazonissa. Samaan aikaan puhelin tekee markkinatutkimusta Amazonista kertomalla yritykselle, mitä ihmiset ovat kiinnostuneita ostamisesta. (Tai voi, jos joku ostaisi palopuhelimen.)
Googlen kanssa ei ole tällaista suurta yhdistämistä koskevaa teoriaa. Se on vain hajanaista hölynpölyä, jolla on hyvin vähän tekemistä sen keskeisen rahaa tuottavan yrityksen kanssa: Internet-haku ja verkkomainonta.
Yrityksen pyrkimys kehittää itsenäistä autoa on jalo, mutta mitä sillä on tekemistä mille tahansa? Katunäkymä ja Google Maps voivat olla perusteltuja, koska voit kiinnittää jonkin suhteen hakuun. Sijoittajien pitäisi olla kunnossa sen kanssa, mutta ei auton.
Vielä pahempaa on Googlen halu heittää rahaa pois kilpailemalla Amazonin kanssa myymällä tavaroita. Tämä on puhdasta hulluutta.
Se alkoi muutama vuosi sitten Google Expressin kehittämisellä ja käyttöönotolla, joka on melkein sama idea kuin pitkät vanhentuneet Kozmo.com ja Webvan, klassiset dotcom-rintayhtiöt. Ennen sitä Google yritti myydä Groupon-tyyppistä palvelua nimeltään Google Offers ja mahdollisesti työntää Google Wallet- ja Google Checkout -palveluita.
Kahden viimeksi mainitun tuotteen kanssa uskottiin, että yritys voisi kilpailla PayPalin kanssa, mutta Google oli ilmeisesti tietämätön siitä, mitä PayPal todella tekee.
Ja älä unohda hämmentävää Google+ -palvelua, jonka tarkoituksena oli murskata Facebook. Mikä nauraa.
Koko ajan - ja olen sanonut tämän jo aiemmin - Googlen ydinliiketoiminta ja käteislehmien haku pilaantuvat. En tarkoita, että se ei ansaitse rahaa. Se ansaitsee rahaa. Mutta sitä on parannettava.
Googlella on muutamia aloitteita, jotka on suunniteltu auttamaan hakua. Useimmat ihmiset ovat yhtä mieltä siitä, että Google-kääntämismekanismi on erittäin hyödyllinen kansainvälisissä hauissa, mutta se ei ole rodun parhaita kääntäjiä. Itse asiassa se on enimmäkseen keskinkertaista. Yrityksen pitäisi panostaa siihen enemmän.
Löydä kiehtova luettelo hienoista, mutta usein hauskeista ja aiheista poistuneista Google-tuotteista siirtymällä "Google-tuotteiden luettelo" -sivulle. Varoituksena, että tuhlaat paremman osan kuukaudesta tutkiessaan näitä aloitteita ja ohjelmia. Kuinka monta on vielä ensi vuonna tai kymmenessä vuodessa, on vielä nähtävissä.
Tässä luettelossa on tai tulee olemaan joitain tappajasovelluksia. Et ole koskaan kuullut tuotteesta ja huomaat, että kuinka viileä se onkaan, kukaan ei käytä sitä. Rakastut, niin Google peruuttaa sen paljon tavalla, jolla Yahoo yleensä tekee hienoja, tuntemattomia tuotteita.
Tämä prosessi ja käytännön vastuuttomuus kutsuvat toisen sarakkeen. Sanotaan nyt, että tämä yritys on mutteria.
