Video: Sinéad O'Connor - Ничто не сравнится с тобой (Marraskuu 2024)
Tervetuloa Fast Forwardiin, jossa käymme keskusteluja tulevaisuuden asumisesta. Tulen luoksesi tällä viikolla SAP Sapphire Now -konferenssilta. Vieraani on Brian Connors, Lenovon datakeskuksen strategisen teknologian liittojen ja kehityksen johtaja.
Dan Costa: Meidän pitäisi luultavasti aloittaa puhumalla siitä missä olemme. Videota katselevat ihmiset näkevät, että olemme konferenssikeskuksessa, ympärillä on paljon ihmisiä. SAP Sapphire Now on todella valtava show täällä Orlandossa. Miksi et selitä vähän mitä tapahtuu?
Brian Connors: Tämä on kolmas tapahtuma täällä Orlandossa. Sitä minä pidän tärkeimmästä näyttelystä yrityksistä, yritysjohtajista, liiketoimintaprosesseista ja yritystoiminnasta. Kaksi vuotta sitten keynote-ohjelmassa voit seisoa takaosassa ja katsella. Nykyään se oli kuin 10 ihmistä syvällä seisomassa, ja sitä seurasivat kaikki virran kautta. Mielestäni täällä oli tänään 30 000 ihmistä. Meille datakeskusryhmänä olemme SAP: n strateginen kumppani ja platinapartneri täällä näyttelyssä.
Vain vähän historiaa täällä, IBM x86 -liiketoiminta tuli Lenovolle lokakuussa 2014. Olin osa muutosta. Sitä ennen Lenovo osti kannettavien ja PC-liiketoiminnan IBM: ltä jo vuonna 2005. ThinkPad, kuten ehkä tiedät, on osa Lenovoa. Se sai tänä vuonna 25 vuotta ja se on edelleen johtava tuote. Lenovo on tehnyt uskomattoman työn, nro 1 PC-teollisuudessa.
Se on itse asiassa yksi PC-teollisuuden parhaista menestystarinoista. Kaikki olivat huolissaan siirtymästä. Kaikki ihmettelivät mitä tapahtuu. Mutta ThinkPad-brändi jatkoi ja tuotteet vain paranivat.
Olin nuori insinööri, joka työskenteli Japanin johtajalle, joka vastasi siitä. Oli erittäin mielenkiintoinen aika. TFT: t syntyivät ja tekniikat todella muuttivat ihmisten elämää. Vuonna 2014 Lenovo teki kaksi yritysostoa - yhden Motorolasta, Motorola-puhelimen, -puhelimen, matkapuhelimen jne. He ostivat myös datakeskusryhmän IBM: ltä. Meillä on todella kolme ydinliiketoimintaa: tietokone ja asiakkaat, jotka ovat ydin perustamme, meillä on matkapuhelimia ja meillä on datakeskus.
Tietokeskuksessa meillä on varastointi, meillä on verkostoitumista, meillä on palvelimia, mutta meillä on myös ratkaisuja. Meillä on hypermuunnos, paljon ohjelmistoja on määritelty. Uskomme olevansa avoimia ja pyrimme todella häiritsemään status quoa. Meillä ei ole mitään menetettävää. Olemme tulossa tarkastelemaan todella määriteltyä ohjelmistoa ja sitä, kuinka siirrymme asioihin eteenpäin hyödyntämällä käytettävissämme olevia valmiuksia.
Tämä show on kriittinen osana ratkaisumme. Vuonna 2010 teimme tiivistä yhteistyötä SAP: n kanssa HANA: n kehittämiseksi. Meillä oli pieni kehitystiimi, joka istuu edelleen Waldorfissa, Saksassa. He työskentelivät sen parissa, tietysti SAP: n koodilla, mutta olimme kumppanina siitä lähtien. Ensimmäinen laite toimitettiin vuonna 2011. Toimitamme nyt yli 7500 laitetta.
Selitetään vähän siitä, mikä HANA on ja miten se toimii. Mikä teki siitä erilaisen?
HANA on muistissa oleva tietokanta. Periaatteessa tuot kaikki tietosi muistiin ja analysoit niitä muistissa, sen sijaan, että menetät levyä. Se on yksinkertainen näkymä siihen.
Tämä show, kun katsot ympärillesi, on erittäin ammattimainen. Kävin monissa näyttelyissä ja paljon tapahtumissa. Johdan HPC: tä, joka on hyvin erilainen asiakaskunta, mutta tämä on oikeastaan liiketoimintaa. Näet tapa, jolla taulukot on asetettu, menet ulos lattialle, ja ihmiset puhuvat tosiasiassa liiketoimintaa, puhuvat liiketoiminnan tuloksista, puhuvat "kuinka voimme siirtää ja muuttaa yrityksen digitaalimaailmaan?" Se on mielenkiintoista tässä näyttelyssä. Se on oikeasti liikettä kaikissa puhkeamiskokouksissa ja kaikissa istunnoissa. Se on kaiken liiketoiminnan ympärillä.
SAP rakentaa ohjelmistoratkaisuja. Lenovo tarjoaa paljon taustalaitteita kaikkien näiden ratkaisujen suorittamiseksi ja virittämiseksi.
Infrastruktuuri, kyllä. Suhteissamme SAP: iin katsomme sitä kumppanina ja asiakkaana strategisessa liittoutumassa. Asiakkaana SAP on iso asiakasmme. He ajavat HANNA-yrityspilviään ja IT-pilviään alustoillamme. He sanovat, että julkisesti, he ajavat sitä. Lisäksi ylläpidämme SAP: tä. Muuten, he käyttävät myös ThinkPads-tuotteita ja kaikkea muuta. Suoritamme SAP: tä. Meillä on yksi Kiinan suurimmista tapauksista Aasian ja Tyynenmeren alueella, koko Aasian ja Tyynenmeren alueella.
Viime vuonna Sapphiressa voitimme palkinnon asiakasinnovaatioista. Useiden yritysten yhdistäminen loi paljon IP-haasteita erilaisista järjestelmistä. Yksi niistä oli kustannusennusteissamme ja myyjäjohtamisessa. Keksimme yhdessä SAP: n kanssa uutta tekniikkaa. Lenovo ei ollut tuolloin HANNA: ssa, mutta muutimme HANNA: lle alustoillamme, kehityksen ennustamiseen. Mihin tuo tornado laskeutuu? Mikä on hätäapuautojen tarve tällä alueella verrattuna muihin alueisiin, jotta voit optimoida sen?
Kun tarkastelet HPC: n tekemiä toimia, turvallisuutta, hyvä esimerkki. Kutsumme sitä Lenovon kilpavarteen, jossa voimme edistyksellisiä tekniikoita. Katsokaa Formula 1: tä. ABS-jarrut tulivat kaavasta 1. Pienen painikkeen käynnistys tuli kilpailuista. Turvatyynyt tulivat kilpailusta. Kaikki nämä jutut mallinnettiin ja simuloitiin korkean suorituskyvyn tietokonejärjestelmillä.
Se on demokratisoitu. Se ei ole vain suuryrityksiä.
Ei vain suuryritykset, koska laskentakustannukset ovat alhaiset. Näet yhä enemmän pilvipohjaisia. Näet yhä enemmän Googlesta ja Amazonista sekä IBM: itä, jotka tarjoavat laskentapilviä HPC: lle. Mene vain suorittamaan erä ja suorita työkuormasi.
Koska en ole koskaan ostanut mitään laskentaa ja en valmista omaa, voisitko puhua vähän eroista puhtaasti pilvipohjaisten ratkaisujen välillä ja omien järjestelmien talonpidon välillä?
HPC: ssä se on kuin työkalu. Myös rahoituspalvelu on hyvä esimerkki. He suorittavat ruudukonsa, luottoriskianalyysinsa. He haluavat pitää sen itse. Se on kuin laboratorio. Se on kuin vanha laskin. "Omistan sen, se on minun." Se on iso haaste.
He pelkäävät, että kukaan muu saa pääsyn siihen.
Tyypillisesti he haluavat juosta ns. Paljaa metallia. He eivät halua mitään ohjelmistoa keskelle, joka hidastaa asioita ja virtualisoi ne. He haluavat juosta suoraan metalliin. Yhä enemmän virtualisointia - väliaikaisten töiden suorittamiseen tarkoitettua yhteiskäyttömallia ja siitä aiheutuvia kustannuksia simulaatioiden ja mallinnusten tekemiseen - demokratisoidaan, jotta ihmiset voivat käyttää sitä paljon laajemmin. Alat nähdä sen tutkimuksessa ja kehittämisalueella, kun tarkastellaan kuinka voit käyttää tekniikkaa ja algoritmeja tehdä asioita.
AI on keskeinen esimerkki. Kun GPU: t nousevat nopeammin ja sinulla on tarvittava oppiminen monista tiedoista ja rakennusoppimalleista, yhä enemmän tästä tulee pilvipohjaisia.
Yksi niistä asioista, jotka olen kuullut täällä konferenssissa, on se, että SAP rakentaa koneoppimista ja AI: ta koko linjaansa, usein hyvin pienillä tavoilla. Se ei ole kuin "tämä on AI-tuotteemme ja se ratkaisee kaikki nämä ongelmat". Se on "tämä on henkilöstöhallinnon tuotteemme, ja tätä erityistehtävää voidaan parantaa koneoppimisella, joten aiomme ottaa sen käyttöön siellä".
Leonardo, SAP Leonardo, on heidän alustaansa. Jos mietit eri alueita, joita SAP-ohjelmisto sisältää menestystekijöiden, Ariban, Hybrisin kanssa, ja tarkastellaan koko maisemaa. Mitä enemmän automatisoit, sitä enemmän voit nopeuttaa tuloksia ja hyötyä itsestäsi. Mitä enemmän automatisoit, sitä enemmän voit oppia ja sitä enemmän voit ennustaa. Ennakoiva analytiikka on eteenpäin suuntautuva täyden ympyrän elementti. SAP käynnistetään analytiikassa. Tämä on heidän pyöräkeskuksessaan mennäkseen toimimaan tällä tavalla ja automatisoimaan parhaansa mukaan. Jos nämä palvelut ovat käytettävissä, jotta voidaan hyödyntää näitä oivalluksia ja sitten toimia niihin, mutta mikä vielä tärkeämpää seurauksena oppiminen, rakennetaan erittäin, erittäin vahvoja onnistuneita malleja.
Voit tuntea tämän toiveen näyttelyyn osallistuvien ihmisten keskuudessa. He ymmärtävät, että siellä on mahtavia mahdollisuuksia, ja he haluavat selvittää, kuinka valjastaa se. Yksi niistä asioista, joista olemme puhuneet paljon näyttelyssä, on, että AI: n ja automaation haittapuoli on se, että työpaikkoja voi olla. On olemassa paljon prosesseja, jotka ihmiset ovat aikaisemmin tehneet, ja ne tehdään nyt paljon nopeammin ja paljon paremmin algoritmeilla. Onko se ongelma vai ei?
Minusta se on evoluutio. Se voitaisiin sanoa kaikista tekniikoista historian kautta. Olen kotoisin Buffalosta, terästehdaskaupungista. Kun vartuin, se oli kaikki terästehtaita. Alemman kustannustason valmistus muutti kaiken pois. Luojan kiitos. Huono tuolloin, mutta se keksittiin uudelleen. Ruostevyön varrella on paljon kaupunkeja - Cleveland ja muut kaupungit, jotka tekivät saman. Periaatteessa keksit uudelleen ja sinusta tulee vahvempi ja parempi ja parempi. Kun kaikki ulkoistamistyöt tapahtuivat finanssiteollisuudessa ja jopa tekniseen kirjoittamiseen ja kaikkeen, niin kaikenlainen meni-
Ei, ei tech-kirjoittaminen! Ole hyvä, ei tech kirjoittaminen! Vaikka se tapahtuu...
Se tapahtuu. Se liikkui, mutta ihmiset keksivät itsensä uudelleen. Noiden suurten eräalueiden automatisointi tapahtuu puhumme. Vielä tärkeämpää on, että se auttaa yrityksiä laskemaan kustannuksiaan, mutta parantamaan tulostaan eteenpäin. Minusta se on vain evoluutiota. Ihmiset jatkavat liikkumistaan.
Työllisyyden luonne on ehdottomasti muuttumassa, mutta meidän on myös pidettävä silmällä sitä, että yleinen elämänlaatu kohoaa. Terveydenhuollon tuloksemme ovat parempia, liiketoimintamme tehokkaampia. Elämme paremmassa maailmassa päivä päivältä, osittain näiden tekniikoiden takia.
Ehdottomasti. Mielestäni tämä on muuttanut kaikkien elämää, tämä on tavallaan itsestään selvä asia. Älypuhelimella on joskus kipua takapuolessa, koska katsot sitä aina ja olet siitä riippuvainen. Mutta jotkut uusista SAP-sovelluksista säästivät noin 50 miljoonaa dollaria todellisia siirtymäkustannuksia, jotka meidän olisi pitänyt maksaa emoyhtiöille.
Vielä tärkeämpää on, että olemme tekemässä kustannuslaskelmia, jotka olivat 11 tunnin aikataulussa, kuuteen minuuttiin. Otamme ennustamista - lähettämme yli 100 miljoonaa asiaa vuodessa, joten olemme iso yritys transaktiopohjasta - päivistä tunteihin. Hyvin onnistunut. voitti innovaatiopalkinnon viime vuonna tässä huippukokouksessa, ja näin käytämme ja olemme yhteistyössä SAP: n kanssa.
Kuulet tuon tarinan paljon, kun lähdet etsimään asiakasta tai asiakasta, lopetat käyttämällä niitä ja sisällyttämällä ne omaan yritykseesi. Sitten olet heidän asiakkaidesi samalla kun he ovat sinun asiakassi. Se luo mielenkiintoisen synergian, jossa päätät ymmärtämään heidän alustaansa melkein yhtä hyvin kuin tunnet oman.
Sieltä se tulee. Kun tarkastellaan tulevaisuutta, meillä on edelleen sama kasvanut joukkue Waldorfissa - samoin kuin Raleighissa, Pohjois-Carolinassa -, jotka työskentelevät seuraavan sukupolven aikana SAP: n kanssa. Olemme edelläkävijöinä Evorassa heidän kanssaan. Olemme siellä nyt myymässä näitä tuotteita. Kun katsomme tulevaisuutta, olemme siellä seuraavan sukupolven satelliittialustalla, josta kuulit Dianen puhuvan aiemmin. He käyttävät alustojamme kehittääksemme niitä. Olemme mukana myös ristikkäistekniikan avulla. Mielestämme siitä tulee pelinvaihtaja. Se ei ole saatavana alkuperäisessä käynnistyksessä, mutta se on saatavana myöhemmin. Jälleen alustamme toimivat yhdessä SAP: n kanssa kehityspuolella näiden uusien innovaatioiden kanssa.
Puhutaanpa vähän siitä. Kun Lenovo otti haltuunsa PC-liiketoiminnan, luulen, että kaikki ymmärsivät intuitiivisesti: "Lenovolla on etuja sellaisten tietokoneiden rakentamiseen, joita IBM: llä ei ollut." Onko Lenovon tietokeskuksessa samanlaisia etuja, joita IBM: llä vain ei ollut?
IBM on hieno yritys. Se menee päästä päähän, hyvin vertikaalisesti integroitu. Katsokaa Lenovoa laajana yrityksenä. Yksi asioista, joita meillä on Lenovossa, on tietysti mittakaava. 100 miljoonan tavaran toimitus vuodessa on logistisesti tärkeää. Pystysuora valmistuskykymme, ei mitään, on parempi kuin mikään alan kilpailijoista. Olemme myös hyvin avoimia. Meillä on lupa olla puolueeton mihinkään tiettyyn välitysohjelmistotekniikkaan, kutsun sitä, käyttöjärjestelmiin. Kun menemme asiakkaille, se muistuttaa suuresti suorituskykyistä tietotekniikkaa. Kun olimme IBM: ssä, voimme puhua Powerista, X86: sta, mistä tahansa. Kun kävimme asiakkaiden kanssa, puhuimme heidän ongelmasta. Voimme määrittää, mikä aikataulu toimisi parhaiten, mikä tekniikka toimisi parhaiten.
Hyvin samanlainen täällä Lenovossa. Voimme mennä asiakkaan puoleen ja sanoa: "Katso, tämä ympäristö sopii parhaiten Azurelle tai VMwarelle." Voimme ymmärtää ja toimimme erittäin tiiviissä yhteistyössä strategisten kumppaneidemme, jotka ovat VMware, Microsoft, SAP, SUSE, Red Hat, kanssa erittäin uhanalaisella tavalla. Tärkeintä asiakkaillemme, emme kallistu tavalla tai toisella harhalla "sinun on käytettävä varastointiamme X: n, Y: n, Z: n tai avoimen pinon takia, koska olemme tässä Linux-versiossa, koska" tämän tai toisen yrityksen omistajiksi."
Mainit suuren suorituskyvyn tietotekniikan pari kertaa. Todella näyttää siltä, että jotkut ihmiset ehkä haluavat sen eriteltynä tarkalleen mitä se tarkoittaa. Kaikki tietojenkäsittely on tällä hetkellä korkeaa suorituskykyä, eikö niin?
Kaikki asiat alkavat korkean suorituskyvyn tietojenkäsittelystä.
Aina.
Ihmiset pelkäävät joskus HPC: tä. Kun toimin HPC: tä, olimme todella keskittyneet korkean suorituskyvyn tietojenkäsittelyn demokratisointiin. Jos tarkastellaan sitä historiallisesti, sinun piti olla tohtori. Sinun piti tehdä tutkimusta tieteessä. Se oli tarkoitettu kansallisille laboratorioille. Se oli erittäin kallista. Muistan asentavan 10 teraflop-järjestelmän vuonna 2011. Näet kaksinkertaisen, kolminkertaisen, joka tulee nyt ulos.
Koska laskennan kustannukset alenevat dramaattisesti, asiakkailla on työ saada aikaan. Heillä on tyydyttämätöntä kysyntää tietojenkäsittelylle. Saa vain enemmän ja enemmän tietotekniikkaa. Jos katsot sitä nyt, siitä on tullut hyvin demokratisoitunut. Se on erittäin halpaa. Sen tekoälyelementit ovat HPC: n viereinen tila, joka tekee paljon analyyttistä työtä. Se tuli eristä. Lähettäisit jotain, ja joku tekisi analyysin, ja kaikki rinnakkaisprosessit ovat vain hyökätä tuon ongelman eteen. Nyt kaikki on reaaliaikaista. Mitä nopeammin saat sen toimeen, sitä enemmän voit saada tuloksia. On todella aika tuloksiin ja sitten toimitaan niihin tuloksiin.
Voitko antaa joitain esimerkkejä siitä, kuinka prosessi on muuttunut? Mitä voimme tehdä tänään, emme pystyneet tekemään kolme vuotta sitten?
Tiedemaailmassa se on melko suoraviivaista. Euroopassa on projekti aivo-aivohankkeen ympärillä. Lawrence Livermoren kanssa olemme tehneet asioita ihmisen sydämellä mallintaa sitä. Huumeiden vuorovaikutus. Huumeiden suunnittelu. Syöpätutkimus. Hyvä asia HPC: ssä - ja siksi se on niin lämmin Lenovolle ja mitä teemmekin, koska olemme tällä hetkellä markkinoiden nopeimmin kasvava HPC-pelaaja. Meillä on 99 viidestä 500 suosituimmasta luettelosta ja eräät suurimmista asennuksista. Asennamme eräitä suurimmista järjestelmistä tällä hetkellä yli Barcelonan supertietokoneen nimeltä Mare Nostrum. Kun katsot tätä, se soveltuu todellakin hyviin asioihin. Se soveltuu itse syöpätutkimukseen. Ihmiset kutsuvat tätä lisäyksenä minulle, mutta se parantaa elämäsi laatua. Voit tehdä asioita, jotka sinulla oli ennen ollut mennä istumaan tietokoneen eteen tehdäksesi. Voit tehdä sen satunnaisemmin. Se muuttaa sen.
Mikä oli ensimmäinen tietokoneesi?
Se ei ollut Apple. Se oli PS1, luulen. Itse asiassa luulen, että se oli todennäköisesti XT, toinen sukupolvi. Olin kolmannen sukupolven PC: n kehitysryhmässä.
Menit suoraan kehitykseen?
Joo, menin suoraan kehitykseen.
Sinulla oli PC, mutta se oli myös rakennat alustaa. Olit rakentaja yhtä paljon kuin kuluttaja.
Olin sen rakentaja ja ymmärsin sen komentoriviltä, DOS.
Nyt taskuissamme on kannettavia tietokoneita, jotka ovat jatkuvasti yhteydessä toisiinsa.
Ja sitten jotkut, kytkettynä. Luulen, että tietojenkäsittelyn liitettävyys on ydin, kangas, verkko. Periaatteessa se on tietokone. Se on kehittynyt ja luonut pohjimmiltaan Internetin. Ottaa se yhdistää niihin. Ensimmäisiä tietokoneitamme ei koskaan kytketty. Ne olivat vain itsenäisiä asiakaslaitteita. Suuri tuottavuus, mutta niitä ei ollut kytketty toisiinsa.
Nykyään lapsia ei ole koskaan kytketty. Olen aivan rajalla. Muistan, kun minun oli ennen puhelinsoittoa Internetin saamiseksi. Oli kädenpuristusprosessi, ja tiesin miltä se kuulosti.
Modeemi?
Joo. Tiesin äänien kautta, menikö se läpi vai ei, koska se ei aina käynyt läpi.
Näin tapahtuu edelleen fakseilla.
Voit kertoa milloin se putoaa ja olet kuin "En aio saada yhteyttä". Lapset eivät ymmärrä sitä. Joko heillä on wifi-signaali tai ei.
Uskon, että 5G muuttaa maailmaa uudelleen. Katsot 5G: tä ja 5G: n ominaisuuksia. Koko muutos tapahtuu puhelimessa ja palveluntarjoajan datakeskuksessa tapahtuvaa. Se tulee olemaan vielä yksi suuri mahdollisuus uusille alustoille.
Mikä on Lenovon rooli 5G: n käyttöönotossa?
Oikein hyvä. Olemme osa Open Compute -projektia, Open Compute -alustaa, mutta olemme myös erittäin keskittyneitä ja meillä on avoin pinojakauma, jonka kanssa työskentelemme yhdessä Red Hatin kanssa. Se on työpöytä infrastruktuurille, jotta kumppanit ja asiakkaat voivat tulla testaamaan VNF: ää. He voivat testata yleistä johtamistaan. Teemme tätä erittäin tiiviissä yhteistyössä puhelinsektorin kanssa. Ajattele avointa pinoa, ajattele luotettavaa, kovetettua infrastruktuuria, joka voi tukea sitä, ja sitten me teemme yhteistyötä - emme kilpaile - kumppaneiden kanssa, jotka luovat omat VNF: t ja järjestelmän integrointiominaisuudet.
Kuinka luottavainen olet, että 5G Yhdysvalloissa, täällä Orlandossa, tulee olemaan sama 5G Barcelonassa, sama 5G Shanghaissa?
Mielestäni he työskentelevät melko kovasti sen hyväksi, mutta kaikki menee. Jokainen haluaa erottua. Toimittajat haluavat erotella toisistaan. Tiedän, että tämä puhelin toimii kaikkialla, mutta joissain kohdissa se kuluttaa paljon enemmän virtaa sen verkon takia, jossa se on. Mielestäni on tärkeää saada se standardointitasolle.
Ilmeisesti WannaCry vain osui verkkoon viime viikolla. Tunnemme edelleen laskeumaa. Ensimmäinen tartunta onnistui hillitsemään jonkin verran, mutta luulen, että me kaikki tiedämme, että jotain vastaavaa on tulossa uudestaan. Minulle se vain tuo esiin haavoittuvuuden, joka meillä on yleisessä suhteessa. Puhuimme verkottuneen maailman ylösalaisuudesta. Tämä on sen haittapuoli. Mitä yritysten on tehtävä datakeskuksen kannalta? Mitä kuluttajien on tehtävä?
Ehdottomasti siellä tulee olemaan huonoja näyttelijöitä, jotka tekevät jatkuvasti mitä tekevät. He aikovat hyödyntää haavoittuvuuksia ja ehkä äärimmäisissä olosuhteissa luovat haavoittuvuuksia. Se tapahtuu. Turvallisuuskerrokset tietysti auttavat tällä alueella. Eristäminen auttaa tällä alueella. Luulen, että näet nyt paljon yritysasiakkaita, tärkein huolenaihe on turvallisuus - etenkin pilvi, julkinen pilvi. Alustoillemme kävimme läpi kovin paljon, kun muutimme Lenovoon. Tiedämme mistä se tulee, miten se yhdistyy. Rakennamme sen yhteen fyysiseen sijaintiin, johon kolmella ihmisellä on pääsy. Teemme turvallisen käynnistyksen aina pinoon asti. Käytämme TPM-moduuleja.
Paljon ongelmia tapahtuu, kun sinulla ei ole oikeita laastaria. Jotkut ihmiset odottavat huoltoikkunoita. Mitä voimme tehdä, on selvittää, kuinka saada parhaiten aikaan yhteistyökumppaneidemme kanssa päivityspäivitykset poistamatta järjestelmiä ja tarvitsematta huoltoikkunoita. Haluat saada nämä asiat tekemään reaaliajassa, vaikka niiden tekeminen onkin ehkä ollut kriittistä. Kriittinen joku on ehkä päättänyt "tehdään se huoltoikkunan aikana".
Joo, etkä välttämättä voi odottaa.
Et voi välttämättä odottaa. Se on riski, Dan.
Haluan saada joitain kysymyksiä, jotka esitän kaikille vierailleni. Ensinnäkin, mitä luet tällä hetkellä? Hauskanpitoa tai koulutusta varten.
Tiedän, että olen ilmoittautunut Audible-tapahtumaan. Se oli vapaa kuukausi tai jotain, ja minulta laskutetaan silti joka kuukausi. En voi selvittää, se tulee Amazonin kautta. Luulen, että minulla on kuin viisi kirjaa ladattu ja vielä viisi valmista. Jossain vaiheessa sinun on leikattava se pois. Oikeastaan se, mitä luen tällä hetkellä, on paperikirja. Sen nimi on Eat to Live.
Kovakantiset kirjat tulevat takaisin. Digitaalinen myynti on todella laskussa, ja fyysinen kirjojen myynti tippuu. Ei paljon, mutta vähän. Ihmiset pitävät silti kirjoistaan.
Joo, fyysinen on hyvä saada. Minulla on Kindle, ja minulla on selvästi tämä, mutta fyysiset kirjat ovat parempia. Varsinkin rannalla.
Paljon turvallisempaa. Kun tarkastelemme teknologista tulevaisuutta ja kaikkea tapahtuvaa, onko tekniikan kehityssuuntauksia, jotka koskevat sinua ja pitävät sinut yöllä?
Olen innoissani tekniikasta. Olen optimistinen tekniikan suhteen. En sano, että se ei toimi. Olen kuin: "Kuinka tajuat kuinka saada se toimimaan?" Olen insinööri. Kuinka otat sen markkinoille? Mitä aiot tehdä? Tapasin tänään muutaman yrityksen kanssa täällä ajatellen "Kuinka menee tekemään niin? Se näyttää hyvältä." Se on osa haastetta, koska kaikki näyttää hyvältä. En näe mitään uhkaavaa tai haastavaa. Minusta se on kaikki aika jännittävää. Mielestäni suurimpana haasteena ovat ihmiset, jotka haluavat pysyä vanhassa tavassa eikä häiritä status quoa. On selvää, että siellä tapahtuu luonnollinen kehitys, jolloin tuotteet kypsyvät ja menestyvät. Voit olla liian kaukana käyrän edessä, ja sitten jos sinulla ei ole pysyvyyttä pysyä sen kanssa, putoat sellaisenaan. Mutta olen mielestäni melko optimistinen.
Onko jotakin erityisesti sellaista, josta sinun mielestäsi pitäisi olla todella optimistinen ja joka todella muuttaa ihmiskunnan?
Pilvi on tietokone. Se on infrastruktuuri, mutta se on tavallaan klisee, koska kaikki tietävät sen. Mielestäni yksilöllisesti, henkilökohtaisesti, huijaava Netflix, Amazon Prime. Aloin päästä siihen mukaan kaikilla matkoillani. Mahdollisuus suoratoistaa, saada pääsy tekniikkaan tai viihdeeseen milloin tahansa, missä tahansa, millä tahansa paikkakunnalla rahaa, älä odota viikkoa, mielestäni on aika siistiä. Nyt, missä se vie meidät, on nyt personoinnin taso ja miten haluamme toimia ja olla vuorovaikutuksessa tekniikan kanssa.
Olemme suunnilleen saman ikäisiä. Tulimme läpi sen P2P-aikakauden sukupolven, jossa sinulla oli Internet, ja sitten saatte melkein kaiken maailman tiedotusvälineiden, kunhan vain halukasit varastamaan sen. Suurille osalle mediaa ainoa tapa saada se oli varastaa se, koska levy-yhtiöt eivät anna sen mennä, ja elokuvayhtiöt eivät asettaisi sitä saataville.
Napster, kyllä.
Napster oli käynnissä. En sano, että BitTorrent on kuollut nyt. Se on edelleen erittäin suosittu; medialle on kuitenkin paljon laillisia kanavia - musiikille, elokuville.
Se on yksi niistä asioista, jos et pysty lyömään heitä, liittyt heihin. Voit keksiä tavan ansaita rahaa. Sillä musiikkiteollisuus ja media ovat menestyneet hyvin.
Se on toiminut melko hyvin Amazonille, Netflixille, Hululle. He etsivät tapoja saada tämä toimimaan. He käyttävät sitä mukavuudella ja sujuvalla käyttökokemuksella.
Nyt siellä oleva sisältö on aivan uskomatonta, jos katsot Netflixin tekevän omia elokuvia, omia ohjelmia. Se on uskomaton. Sinun on mukauduttava. Sinun on omaksuttava se ja sitten selvitettävä, kuinka edetä verrattuna taisteluun. Sitä he tekivät.
Tällä hetkellä Lenovolla on tuotteita, muistikirjoja ja työpöytiä, matkapuhelimia sekä datakeskus ja pilvi. Missä tämä yritys on kymmenessä vuodessa?
Tavoitteenamme on olla luotettavin kumppani datakeskuksessa. Jos tarkastelemme perintömme ja perintöämme datakeskuksessa ja tietokoneissa, olemme laatuluokan kärjessä. Meillä on jatkuva innovaatio. Meillä on 32 tietokeskuksemme kärjessä olevaa vertailuarvoa. Olemme numero 24, luulen, että toimitamme koko toimitusketjussa, ei vain tekniikka-alueellamme. Jos katsot kohti suuntaan, se on laite datakeskukseen. Haluamme nähdä tämän saumattomana ympäristönä.
Olemme myös keskittyneet erittäin hyvin tekoälyyn ja AI: hen. Näet, että puheenjohtajamme lupasi 1, 2 miljardin dollarin sijoituksen tällä alalla. Sitä tulee yhä enemmän, kyky käyttää periaatteessa AI: ta ja koneoppimista sellaisen yrityksen kanssa, joka koskettaa niin monia asiakkaita, ja kuinka voimme tuoda tietoa tietokeskuksen infrastruktuurista auttaakseen asiakkaita ulos loppukäyttäjän asiakas.
On mielenkiintoista, kun puhut siitä, sanot: "Lähetämme 100 miljoonaa asiaa." Määrä voi kasvaa, mutta myös monimuotoisuus voi muuttua ajan myötä.
Se kehittyy. Se kehittyy paljon. Katsomme yrityksemme tyyppiä ja PC-liiketoimintamme on sellainen, mitä syömme kulhoon tänään. Se on ydinliiketoimintaamme. Sinun on suojeltava sitä. Tietokeskuksemme, mobiililiiketoimintamme on todella kasvava osa liiketoimintaa. Sitten tulevaisuudessa teimme vedot, teemme innovaatioita, sijoitamme yrityksiin, joiden mielestä meillä on jonkin verran pitkäaikaista voittoa tässä tekniikan kehityksessä.
Erinomainen. Jos ihmiset haluavat tietää enemmän datakeskuksesta, saada lisätietoja siitä, mihin Lenovo menee, miten he voivat ottaa sinuun yhteyttä, seurata mitä teet?
Olen Twitterissä @BrianJConnors. Se on paras paikka löytää minut. Hashtag on #LenovoDataCenters. Siirry Lenovon sivustoon, ja datakeskusryhmä on selkeä ryhmä, joka siellä on. Paljon kuluttajatavaroita etukäteen, koska se on paljon mitä näet julkisella sivustollamme, mutta käyt sisään ja näet kaiken, mitä meillä on datakeskuksessa. Voit myös seurata meitä Facebookissa ja Linkedinissä, ja näet kaiken, mitä olemme saaneet aikaan, kaikki sosiaalisen median kampanjamme.