Video: How Asteroids Really Killed The Dinosaurs - Part 2 | Last Day Of The Dinosaurs (Lokakuu 2024)
Dan Costa: Tervetuloa Fast Forwardiin, joka on osa jatkuvaa keskustelua tulevaisuuden asumisesta. Vieraani tänään on Mamie Kanfer Stewart, Meeteorin perustaja ja kokouksen asiantuntija. Meeteor on yritys, joka tekee kokouksista tehokkaampia. Aiomme puhua työn, kokousten tulevaisuudesta ja uusista rajapinnoista työpaikalle. Mamie, kiitos paljon siitä, että tulit.
Mamie Kanfer Stewart: Kiitos paljon siitä, että sain minut tänään.
Aikuisena varttuessani muistan isän poistuneen talosta heti ennen lähtöä kouluun ja sanoen aina "Hyvää päivää" kun hän juoksi talosta. Kaikista asioista, jotka vanhempi voi sanoa lapselleen ja minulla on lapsia nyt, en sanonut heille sitä, mutta isäni sanoi minulle niin, ja todella juuttunut, että joka päivä tarkoitti jotain tuottavaa, liikuttavaa itse, liikuttamalla elämääsi riippumatta siitä, mitä se oli, eteenpäin. Aloitin ensimmäisen yritykseni ollessani 5. luokassa.
Oliko se kokouksen suunnitteluyritys? Tuottavuusohjelmisto?
Se ei ollut. Se ei ollut, mutta se oli sama käsitys, että voin tehdä tämän paremmin kuin miten se tehdään. Se oli kesäleiri. En halunnut käydä kesäleirillä. Kaikille muille siellä, jotka eivät pitäneet kesäleiristä, tunnen tuskkasi täysin, ja olin kuin voisin tehdä tämän paremmin. Suunnittelin kaiken ulos, palkasin koko henkilökunnan, koordinoin kaikkia ohjelmointeja ja tein sen sujuvan hyvin. Tiesin, että voisin tehdä sen paremmin. Ajatus tuottavuudesta on minulle sama asia. Riippumatta siitä, mitä teet, on todennäköisesti tehokkaampi, tehokkaampi tapa tehdä se.
Joten keksit Meeteorin. Uskon, että kaikki ymmärtävät siellä olevan tarpeen. Kaikki vihaavat kokouksia. Kaikki valittavat kokouksista. Kokoukset tuhlaavat tonnia aikaa. Lähestyt tilanteeseen, jossa olet menossa: "Tiedätkö mitä? Voin korjata sen." Puhu vähän Meeteorin toiminnasta.
Meeteoriin kuuluu pari komponenttia. Ensisijainen komponentti on ohjelmistomme. Meeteorin alkuperä tulee tosiasiassa perheyrityksestäni. Minun olisi pitänyt sanoa, että koska isäni on hieno ihminen, meillä on perheyritys, nimeltään GOJO. Purell on väite kuuluisuudellemme, Purell-käsipuhdistin. Sain ensimmäisen elämäkokemukseni aikuisena perheyrityksessämme. Siellä pidetyt kokoukset sujuivat erittäin sujuvasti ja erittäin hyvin, aina asialista, aina seurantat, erittäin selkeät. Kun menin sen jälkeen todelliseen maailmaan, olin kuin, hei, niin muu maailma ei toimi. Meeteor rakennettiin tekniikana GOJOn käytäntöihin. Olin kuin voisimme tehdä tämän tekniikan avulla. Nyt kun maailma on kehittynyt ja verkossa tapahtuu niin paljon, miksi teemme tämän paperimuodossa, kun voimme tehdä sen verkossa?
Ydinosa on tekniikkamme, joka auttaa sinua suunnittelemaan harkittuja asioita, tekemään selkeitä muistiinpanoja, jotka on muotoiltu tehtäviksi, päätöksiksi ja oppeiksi, ja hallitsemaan sitten kaikkea seuraavaa. Sinulla on upea kokouskeskustelu ja se johtaa mahtavaan toimintaan. Tarjoamme myös konsultointipalveluita, koska ihmisten työn muuttaminen voi olla vaikeaa liiketoimintaa, ja on hienoa, että yksi johtaja muuttaa tiiminsä, mutta on parempi, jos koko yritys voi muuttua, joten autamme sinua tekemään sen, ja sitten teemme erilaisia taitoa kehittäviä työpajoja ja webinaareja sekä kaikenlaisia asioita ihmisten auttamiseksi kehittämään omia taitojaan kokousten ympärillä.
Joten anna minun kertoa sinulle, kuinka teen kokouksia. Lähetän kokouskutsun Outlook I -sovelluksessa ja sen kappaleessa kerron, mistä aiomme puhua x: stä, y: stä ja z: stä. Sitten käydään keskustelu neljäs kohta. Kuinka Meeteor tekee siitä paremman?
Ensinnäkin, kokouksen esityslista ei ole sama asia kuin luettelo asioista, jotka aiot tehdä kokouksessa. Tämä on kuin numero yksi, jos aiot poistaa yhden asian tästä keskustelusta, niin se on. Aloita selvittämällä, miksi meillä on tämä kokous ja mitä aiomme saavuttaa? Olemme usein kykeneviä asettamaan asioita, kuten "Keskustelemme tästä, tarkistamme sen, keksimme tämän", mutta mitä emme tee, sanomme: " Mitä olemme saavuttaneet tämän kokouksen lopussa? Mikä on erilaista maailmassa, koska olemme saavuttaneet tämän nimenomaisen lopputuloksen?"
Jos tiedät, että tämän kokouksen lopussa meillä on luettelo jatkokäsittelyä koskevista ideoista tai teemme päätöksen tästä aiheesta, voit suunnitella esityslistan vastaavasti ja tiedät osoitteessa kokouksen loppuun, jos se käytti aikaa hyvin. Selvittää, mitkä asialistalla olevat asiat ovat, mitä aiot tehdä, on hyvä, mutta aloita koko tuloksella, jonka haluat saavuttaa ensin.
Kokoukset heijastavat myös yhteistyökulttuuria. Luulen, että siksi luultavasti miksi sinulla on konsultointiyritystä, koska pelkkä työkalu ei välttämättä aio muuttaa käyttäytymistä. Voitko puhua vähän sydämen vaihtamisesta ja mielen muutoksesta?
Joo. Yrityskulttuuri on valtava, sotkuinen ja monimutkainen, mutta kokoukset ovat yksi vipuista, joita voit vetää, jos haluat muuttaa yrityskulttuuria. Lähes kaikki yrityksesi jäsenet osallistuvat kokouksiin. Ne ovat siellä, mistä ihmisen dynamiikka, voima ja auktoriteetti ja kaikki sellaiset asiat tulevat esiin, ja siellä on rituaaleja ja käytäntöjä, joita voit todella hallita siinä ympäristössä. Jos osallistut joukkoon kokouksia ja et tunne, että se käyttää aikaa hyvin, se vaikuttaa siihen, miten tunnet yritystäsi. Se vaikuttaa siihen, kuinka voit suhtautua kollegoihisi, jotka kuluttavat aikaa, kuinka voit suhtautua tähän yritykseen, jossa olet liian stressaantunut, koska sinulla on niin paljon tekemistä eikä sinulla ole aikaa tehdä "oikeaa" työtäsi, koska istut liian kiireisesti näissä kokouksissa, jotka eivät ole "todellista" työtä.
Jos suunnittelet harkittuja asioita ja kutsut oikeita ihmisiä kokouksiinne, äkkiä olet nyt siirtynyt ja luonut paljon suuremman kunnioitustunnon, joka sanoo: "Voi, minut kutsutaan tälle kokoukselle, koska tälle kokoukselle on tarkoitus, Minulla on syytä olla täällä, minut kutsunut henkilö ajattelee sitä. " Se on yksi inhimillisistä puolista, joka voi muuttua. Siellä on koko joukko muita. Tarkoitan kuin kokouksen sisällä. Kun mietit, onko yksi henkilö, joka hallitsee keskustelua jatkuvasti, olet kuin: "Kuinka voin hallita tätä yhtä henkilöä ja saada heidät hiljentymään?" Tai "Kuinka saan hiljaisempien ihmisten puhumaan?" Meillä on käytäntö nimeltä Norms.
Meeteorin kokousmallissa, kun täytät enemmän kuin vain Outlookin kuvauskenttä, mutta tosiasiallisesti täytät kysymykset, jotka auttavat sinua pääsemään harkittuun esityslistalle. Yksi niistä on normien ympärillä. Mitä käyttäytymismalleja haluat edistää tässä kokouksessa? Kuinka odotat ihmisten käyttäytyvän?
Sinulla voisi olla normi, joka sanoo: "Hiljaisemmat äänet puhua, äänen voimakkaammat askel taaksepäin." Sitten kun avustat kokousta, kaikki ovat nähneet, että se on tämän kokouksen normi, ja sitten kokouksen avustajana tai oikeasti kuka tahansa kokouksen aikana, voit sanoa: "Olen huomannut, että meillä ei ole ollut hiljaisempien ihmisten puhetta ylöspäin, ja koska se oli yksi normeista, haluaisin antaa tilaa hiljaisemmille ihmisille puhua. " Käytät asialistan laatimiskäytäntöäsi luodaan odotuksia käytöksestä, ja voit sitten soveltaa niitä kokouksessa ja auttaa helpottamaan toimintaasi. Sinun ei tarvitse olla outo kokouksen johtaja, joka istuu siellä ja ajattelee: "Kuinka saan tämän ihmisen lopettamaan puhumisen. En halua sanoa vain" hiljaa ", enkä myöskään halua kutsua joku poistuu sinisestä ja sanoo vain "Mamie, mitä luulet?" ja laita joku paikalleen ja saa heidät tuntemaan olonsa hankalaksi."
Teen niin koko ajan. Mielestäni sen tekeminen läpinäkyväksi, tekeminen etukäteen ja niin, että kaikki näkevät, ettei se ole henkilökohtaista, on hyvä idea. En kerro kenellekään sulkeutua, en sano kenellekään puhua, sanon, että nämä ovat normit, joista kaikki sovimme etukäteen, joten olet kaikki samalla sivulla.
Tarkalleen. Ja se auttaa ihmisiä tietämään paremmin, kun sinulla on normeja. Toinen tapa, jota haluamme käyttää paljon, on käyttää takapoltinta tai parkkipaikkaa. Sano: "Jos esityslistan ulkopuolinen aihe tulee esiin, asetetaan se takapolttimeen ja puhutaan siitä myöhemmin." Ihmiset alkavat ymmärtää, että he nostavat esiin aiheita, jotka eivät ole aiheellisia, ja joko lopettaa sen tekemisen tai tunnustavat sen sanoessaan. "Minulla on idea, tiedän, että se on taustapolttimen aihe, haluan vain laittaa sen sivuun", ja he säätelevät itseään. Kun taas, jos sinulla ei ole tätä käytäntöä, et vain edes tiedä tekeväsi käyttäytymistä, joten näiden normien luominen ja selkeyttäminen koko joukkueelle voi todella auttaa muuttamaan tätä kulttuuridynamiikkaa.
Mielenkiintoista. Meillä on kysymys yleisöltämme.
Voi, mielenkiintoista. Emme käytä chatboteja sovelluksessamme, mutta meillä on Slack-integraatio, joka on tulossa ulos ennen tämän kuukauden loppua. Ja meillä on jotain, jota kutsumme Meeteor-botiksi, ja voit puhua hänen kanssaan, hänen kanssaan, emme ole päättäneet, sukupuolen hermo, ei-sukupuolinen. Voit puhua Meeteor botin kanssa ja suunnitella kokousohjelman, tehdä muistiinpanoja ja kaikenlaisia juttuja Slackissa käyttämällä tällaista botikokemusta.
Se on todella siistiä. Siellä on paljon tuottavuusohjelmistoja. Siellä on hienoja chat-sovelluksia, hienoja tehtävälistojen ylläpitäjiä, kaikkia näitä erilaisia asioita. Olet päättänyt keskittyä itse kokoukseen. Miksi menit kokoustilan jälkeen ja yritit korjata sen?
Suuri osa siitä, että on olemassa todella hyviä työkaluja monille muille asioille. Meillä on integraatio Slackin kanssa tulossa pian, meillä on yksi HipChatin kanssa, meillä on Outlookin kanssa ja ilmestyy pian Googlen kanssa. Joten jo olemassa on paljon hienoja työkaluja, emmekä halua korvata niitä, mutta muut yhteistyövälineet puuttuvat tästä asiasta kokousten aikana. Keskimäärin ihmiset viettävät hyvin, esimiehet voivat viettää noin 40% ajastaan kokouksiin. Se vie paljon aikaa viettää kokouksissa eikä sinulla ole ohjelmistotyökalua, joka auttaa sinua tekemään sen ja käyttämään aikaa tehokkaasti. Kun tarkastelimme muita markkinoilla olevia tuotteita, huomasimme, että siellä oli hienoja työkaluja yleiseen yhteistyöhön, online-asiakirjojen jakamiseen tai tehtävien hallintaan, mutta puuttui tämä keskittyminen kokouksiin.
Alustamme on oikeastaan paljon suurempi kuin kokoukset, joten meillä on täydellinen, integroitu tehtäväjärjestelmä. Jos ajattelet päiväsi, kuinka käytän aikani, minulla on asioita, joita teen itse ja minulla on asioita, joita teen ryhmän kanssa. Asiat, joita teen itse, ovat tehtäviä, asiat, joita teen ryhmän kanssa, ovat tyypillisesti jonkinlaisia kokouksia, mutta tarvitsen saumattoman tavan, jotta kaikki tämä toiminta sujuu. Kun tehtävät tulevat kokouksesta, jos minun on kirjoitettava ne käsin tai saan ne sähköpostilla, minun on kopioitava ja liitettävä ne tehtäväsovellukseeni, ja sitten minä hallitsen niitä ja sitten seuraavassa kokouksessa joku kysyi, teinkö sen tehtävän siitä toisesta kokouksesta, se on vain sotkuista. Järjestelmämme pyrkii virtaviivaistamaan tätä prosessia siten, että koko päiväsi on yhdessä tilassa. Ne ovat tehtäviä, joita hallitset vain projektissa, ovatpa ne sitten kokouksen tuloksia, kaikki yhdessä paikassa. Emme yritä täysin korvata kaikkia näitä muita työkaluja, koska ne ovat todella hyviä, mutta yritämme löytää tapoja, joiden avulla työnkulkua voidaan virtaviivaistaa.
Joo. Ja markkinoilla on nyt niin paljon työkaluja.
Niin monta.
Juuri täällä PCMagissa käytämme Asanaa, käytämme Slackia, käytämme omia henkilökohtaisia tehtäväluetteloitasi. Sitten käytämme Google-kalenteria, Google-tehtäviä. On hämmästyttävää, kuinka monta työkalua tuodaan työpaikkaan. Kuinka Meeteor liukuu siihen? Sinulla on integraatiot pian Slackin kanssa, entä muut integraatiot?
Tämä oli hyvä oppiminen liikemiehenä, että kalenteri on kuningas kokouksissa. Että emme voi kilpailla. Jos emme ole ihmisten kalentereissa, ihmisten on todella, todella vaikea edes ajatella suunnitelman laatimista muualle. Joten integraatiot ovat valtavia. Näemme sen kaikkialla. Tuotteet, kuten Zapier, joihin voit yhdistää sovelluksia, jotka eivät tosiasiallisesti liity, tähän me olemme menossa. Emme halua mennä miljardiin eri paikkaan, haluamme vain, että kaikki sujuu saumattomasti, ja mitä enemmän tuotteemme voivat puhua toistensa kanssa, sitä tehokkaampia olemme käyttäjiä ja sitä parempi arvokokemus meistä on. Jossain humongo-sovelluksessa ei myöskään ole vastausta. Voimme nähdä, mitä tapahtuu, kun tuotteet tulevat liian monimutkaisiksi kellojen ja pillien kanssa ja yrittäessään tehdä kaiken, joten mielestäni on todellakin paras ratkaisu erikoistuneempia sovelluksia, jotka puhuvat keskenään.
Onko tuotteellasi kohdemarkkinoita? Tarkasteletko pieniä, keskisuuria yrityksiä, mitoittaako se yrityksiä kokonaan? Missä on suloinen paikkasi?
Jos sinulla on kokouksia, olemme täällä sinua varten. Jos sinulla on kokouksia, olemme täällä sinua varten. Emme oikeasti erota. Tuotevalikoimamme toimii kaikenkokoisten organisaatioiden, erikokoisten joukkueiden kanssa. Voit työskennellä itse sovelluksessamme, etkä sisällä mitään kollegoitasi, tai voit laittaa 100, 200 tai 500 parhainta ystävääsi. Sillä ei ole väliä, se on rakennettu mittakaavaan.
Puhuimme vähän chatboteista ja AI: stä, työn tulevaisuudesta ja eräästä äänitulosta. Tuo äänikomponentti, nyt kaikki tämä tapahtuu näppäimistöllä olevilla näytöillä, mutta kun lisäät äänen, ääni tuntuu oleelliselta osaltaan kokousprosessissa, siellä on todella mielenkiintoisia asioita, joita voit tehdä.
Joo. Kirjoittaminen yleensä on yksi vaikeimmista tavoista syöttää tietoja, ja se on yksi syy siihen, miksi kokousmuistiinpanot ovat usein niin kauheita, koska kukaan ei halua tehdä muistiinpanoja. Muistiinpanojen tekeminen jopa kirjoittamalla on hankala, useimmat ihmiset mieluummin tekevät muistiinpanoja käsin. Mutta tuntuu siltä, että on parempi tapa tehdä tämä lisäämällä sellaisia tuotteita kuten Google Home, Alexa ja Siri, että kokousmuistiinpanojen kirjoittaminen on jossain vaiheessa menneisyyttä, ja mitä me todella teemme, on puhua ja sanomalla: "Alexa, vangitse tämä päätös" tai "Alexa, tee tämä tehtävä minulle" tai "Siri, tee tämä tehtävä minulle", ja se tuottaa kokouspöytäkirjamme ja tehtävät meille, eikä meidän tarvitse kirjoittaa niitä.
Se näyttää niin loogiselta. Itse tämä show nauhoitetaan videona, meillä on kopio, joka tehdään, ja sitten se toimii näytöksen tekstipohjana. Kaikki se on automaattista. En aio kirjoittaa kaikkea mitä sanoimme kameralla, ja silti kokouksessa se on periaatteessa mitä meidän on tehtävä.
No, kova osa on se, että ihmiset eivät halua tulla kirjatuiksi. Haluat turvallisen tilan. Jos sanot asioita, jotka ovat kuin "Tämä saattaa olla hyvä idea, en ole 100% varma" tai kuten: "Luulen, että muistan nämä numerot, mutta en ole 100% varma ", jos et halua puhua mieltäsi kokouksessa, koska olet huolissasi siitä, että se muistetaan ikuisesti, ja siitä tulee tekstikirjoitus ja kuka tahansa yrityksen yrityksen tulee selville mitä sanoin ja osoitan takaisin historiaan ja sanoa: "Sanoit sen asian", joka tuntuu erittäin epämiellyttävältä.
Tasapainon löytäminen äänitietojen sieppaamisen, niiden transkription, niiden saatavuuden ja turvallisen tilan säilyttämisen välillä, jossa ihmiset voivat aivoriihiä tai jakaa näkökulmia, jotka saattavat olla vähemmistökysymyksiä ja mistä he saavat takaiskuja, se on hieno tanssi, jota meillä on tehdä työpaikalla.
Vaikka olisimmekin vain luoneet yhteenvedon ja sanomme: "Okei, mikään mikrofoni ei ole päällä 45 minuutin ajan, mutta viimeiset kaksi minuuttia menemme levylle ja tähän haluamme sitoutua." Se itsessään voisi olla aika hämmästyttävää ja paljon parempaa kuin sähköpostin lähettäminen kaikkien muistiinpanojen ympärille kokouksen jälkeen.
Ja tätä käytäntöä suosittelemme juuri nyt. Jos et halua tehdä muistiinpanoja kokouksessasi, se on hienoa, varaa viimeiset viisi minuuttia tehdäksemme niin kutsuttua käärettä, jossa kysyt ryhmältä: "Okei, mitkä ovat seuraavat vaiheet? Mitkä ovat tärkeimmät otot jonka haluamme varmistaa, kuten minkä tahansa tiedon, jonka haluamme varmistaa, että muut ihmiset tietävät? Mistä olemme tehneet päätöksiä ja mitkä ovat toimintakohteet ja kuka aikoo tehdä ne milloin? " Vain ne hetket, viimeisen parin minuutin aikana, kun sieppaat tiedot, lähetät ne sähköpostitse, laitat järjestelmään jonnekin, sinun on itsekin tehtävä paljon asioita. Yksi, olet nyt selventänyt, mitä kokous saavutti, ja et poistu kokouksesta menemällä: "Miksi meillä oli kokous? Mitä me vain päätimme?" Olet luonut selkeyttä ja saanut ihmiset tuntemaan olonsa todella mukavaksi, koska se oli heidän aikansa hyvä käyttö, pääset joihinkin tuloksiin ja olet nyt vanginnut heidät niin, että he ovat ennätysluettelossa, ihmiset voivat käyttää niitä, jotka olivat t kokouksessa. Siellä on niin paljon hyviä asioita. Se on vain täydellinen lisäys, kun se voidaan tehdä äänen kautta kirjoittamisen sijasta.
Mitkä ovat tunteesi puhelinneuvotteluissa, videoliikenteessä? Voimme nyt tehdä sen, jokaisella kannettavalla tietokoneella on kamera, meillä on yhteydet, kaikki voivat löytää toisiaan Skypestä tai Google Hangoutsista, enkä kuitenkaan melkein koskaan tee tällaista kokousta.
Et koskaan tee niitä, koska et ole työtovereiden kanssa ympäri maailmaa?
Ei, he ovat kaikkialla ja olen tehnyt sen...
Pidätkö vain puhelimesta?
Luulen mieluummin puhelimen.
Mielenkiintoista. Rakastamme ääntä. Rakastan kaikenlaisia kokouksia, mutta todella pidän siitä, missä voit nähdä ihmisiä. Minusta tuntuu, että on todella vaikea olla täysin upotettuna johonkin, kun et näe toista henkilöä. On todella helppoa saada häiritä, etkä aina saa nähdä heidän ilmaisujaan ja sellaisia asioita. On vaikeaa, kun se on valtava ryhmä. Meillä on noin 12 ihmistä, olemme viidessä eri maassa liiketoiminnassamme, kollegani ovat viidessä eri maassa. Joten teemme paljon Skypen tai Google Hangoutsin kokouksia, ja se ei ole sama kuin henkilökohtaisesti oleminen, mutta se on paljon parempi kuin ääni, johon et vain oikein liity. Siellä kokousten tulevaisuus on. Meillä on TelePresence perheeni liiketoiminnassa, ja se on aivan toinen asia, mutta se on kuin valtavat näytöt ja jopa se on niin hyödyllistä. Minusta tuntuu, että näen kaikki heidän hiuksensa paikoillaan-
Kuinka oma järjestelmä, joka otetaan käyttöön?
Joo.
Joten huippuluokan, ei vain...
Se on huippuluokan.
… Skype tai...
Ei, ei, huippuluokan palvelu, jossa se on kuin videoneuvottelut, mutta se on kuin halki. Sillä on valtava ero kuin nähdä pieniä pieniä laatikoita ihmisten kasvoja. Luulen, että siirrymme siihen suuntaan, mikä on hyvä asia, koska näet kehon kielen. Varsinkin jos työskentelet ihmisten kanssa, joilla on erilainen kulttuuritausta kuin sinä, jolloin englanti ei ehkä ole heidän ensimmäinen tai äidinkieli ja yrität ymmärtää toisiasi, näet kehon kielen, näet heidän ilmeensä, kaikki nämä pienet palat auttaa rakentamaan suhteita, se auttaa rakentamaan ymmärrystä, joten se on hyvää.
Rakastat tietenkin kokouksia.
Rakastan kokouksia.
Sinulla on yritystä kokouksista, mielestäni se tapahtuu. Mitä kokouksia vihaat?
En pidä kokouksista, joissa en saa esityslista etukäteen ja en tiedä miksi menen. Sitä ei tapahdu usein, koska useimmat ihmiset, joiden kanssa tapaan nyt -
Heillä on normit ja he tietävät paremmin.
Voi, he tietävät, he tietävät paremmin. Oikeastaan menin tapaamiseen ei niin kauan sitten, missä he lähettivät meille ennalta lukevan paketin. Se oli kuin 60 sivua pitkä. Se oli kahden päivän hallituksen kokous. Tein kaiken lukemisen, koska sitä tekevät hyvät hallituksen jäsenet ja hyvät kokouksen osallistujat, ja ilmestyin, ja kokouksen ensimmäinen osa oli hieno. Sitten pääsimme seuraavaan osaan ja sitä vetänyt nainen toisti periaatteessa kaiken, mikä oli edeltävässä lukemassa. Ja minä olin kuin "Miksi? Miksi teet tämän? Luimme materiaalia. Miksi emme voi vain olla keskusteluissa nyt?" Sellaiset kokoukset, ei hyvä.
Jos ajattelet kokouksessa olevien ihmisten aikaa, jos keräät viisi ihmistä puolen tunnin ajaksi, on todella vaikea saada nämä viisi ihmistä viettämään puoli tuntia yhdessä kerralla. Kalenterien löytäminen riviin, ajoittaminen on monimutkaista kamaa. On todella helppoa saada 30 minuuttia kustakin näistä viidestä henkilöstä erikseen. Jos aiot vain esitellä tietoja kokouksessasi, niin älä. Älä vain. Lähetä se muistiinpanona, tapaa ihmisiä yksi kerrallaan. Jos aiot tuoda ihmisiä yhteen, hyödynnä sitä, että huoneessa on nämä viisi aivoa samanaikaisesti ja he voivat olla yhteydessä toisiinsa. Tee niin paljon kuin mahdollista kokouksen ulkopuolella jakaaksesi tietoja, jotta aikaa kokouksessa voi olla sitoutumiseen. Nämä ovat sellaisia kokouksia, joista pidän todella ja joissa saan puhua, pitää hauskaa ja olla ihmisten kanssa. Ei niin hauskaa, jos istun vain siellä, kuuntelen ja olen kuin "Miksi? Miksi teemme tämän?"
Aion lähettää tämän haastattelun kaikille toimistossa vain siksi, että tunnen täsmälleen samalla tavalla. Toinen kysymys yleisöltämme.
Se on hyvä kysymys. Se on todella vaikea, kova kysymys. Yksi on aloittaa kokous ajoissa ilman heitä, äläkä mene taaksepäin. Meillä on konsepti, jota kutsumme sulkeutumiseksi. Haluan tehdä huomautuksen, jos henkilö on vanhempi henkilö, jonka on ehdottomasti oltava mukana tässä kokouksessa, sinun on odotettava heidän alkamista. Oikeastaan sen sijaan, että aloittaisit ja kerätään ne uudelleen, jos he tulevat vain muutaman minuutin myöhässä, anna jokaiselle, joka istuu odottamassa, sanoa: "Okei, emme aloita ennen kuin Mamie saapuu, joten jos haluat olla laitteillasi, hieno. Jos haluat mennä kylpyhuoneeseen, hanki kuppi kahvia, hieno. Odotamme vain. " Anna ihmisten valita kuinka käyttää tätä aikaa. Älä aloita ja ota sitten uudelleen.
Jos kyseessä on joku, joka ei ole välttämätöntä päätöksen tekemisessä, tai se ei ole vanhempi henkilö, aloita kokous ilman heitä, ja kun he tulevat sisään, älä lopeta ja käynnistä sitten uudelleen. Sano vain: "Hyvää, että voitte liittyä meihin, pidä paikka, tässä olemme asialistalla" ja jatkakaa. Jos heillä on kysyttävää, he voivat kysyä, mutta haluat todella käydä läpi. Jos luot tämän normin, että kokoukseni alkavat ajoissa, ja jos et ole täällä, kaipaat jotain, mikä on sinulle liian pahaa, ihmiset alkavat siirtyä varmistamaan, että ne ovat ajallaan.
Toinen asia, jonka voit tehdä, on, jos joku on kroonisesti myöhässä, kuten tietty henkilö, keskustele heidän kanssaan. Kysy heiltä: "Mitä tapahtuu, että olet jatkuvasti myöhässä?" Ehkä he suunnittelevat kokouksia toisiinsa, mikä ei aina ole heidän syytä, mutta se on todella vaikeaa. Google ja Outlook rakastan sinua, mutta kokousten ei tulisi olla 30 minuutin pituisia ilman aikaa kävellä salissa tai mennä kylpyhuoneeseen.. Useimmat ihmiset eivät ajoita kokoustaan 25 minuutiksi, joten se voi olla yksi syy siihen, miksi ihmiset kävelevät myöhään. Suunnittele aloittaa kokouksesi muutama minuutti myöhässä, jotta sinulla on aikaa asettua asumaan. Jos sinulla on hillopakattua esityslistaa, anna itsellesi muutama minuutti pyydettyyn aikaan, jotta sinun ei tarvitse tuntea kiirettä, jos aloitat kello 9:05 tai 9:07. Mielestäni, jos näytät myöhään kokouksiin, se ei ole kaikkea muuta kuin kääntyä töihin myöhässä. Kokoukset ovat osa työtäsi. Se miten työ saadaan aikaan, samoin kuin tehtävien suorittaminen on, miten työ saadaan aikaan, joten jos joku ilmaantuu kroonisesti myöhässä kokouksiin, keskustele heidän kanssaan ja yritä selvittää mitä tapahtuu. Onko jotain, jota voit auttaa, tukoksia, jotain, jota voit tehdä eri tavalla, ja jos ei, kerro heille, että tämä ei ole hyväksyttävä tapa olla töissä.
Hyvä vastaus. Toinen kysymys yleisöltämme.
Joo. Tulevat ehdottomasti verkkosivuillemme, meillä on paljon blogiartikkeleita, blog.meeteor.com. Meeteorilla on kaksi tapaa, tapaa tapaamisessa. Meillä on useita artikkeleita siitä, miten esitellä kokouskäytäntöjä joukkueellesi, eri tavoin, joko tekemällä se jakamalla joitain tiettyä käytäntöä koskevia blogiartikkeleitamme, pitämällä kokouksia kokouksistasi, saattaa kuulostaa hiukan oudolta, mutta se on yksi asia mitä voit tehdä, on pitää kokous ja lähettää esityslista sanoa: "Hei, mielestäni meidän pitäisi puhua kokouskäytännöistämme ja ajatella ryhmänä sitä, mikä toimii ja mikä ei ole ja mitä haluamme kokouksidemme olla niinkuin." Joten tutustu blogiartikkeleihimme, puhumme tästä kaikesta. Teemme todennäköisesti verkkoseminaarin tai työpajan tästä aiheesta, joten jos haluat saada tietoa siitä, sinun on tilattava blogiimme, niin saat kaikki ilmoitukset tulevista tapahtumistamme.
Puhuit kokouksen pituudesta, jokaisen kokouksen ei pitäisi olla 30 minuuttia. Mielestäni kokouksen oletuspituus on yleensä tunti, joka on yleensä paljon pidempi kuin minun on tarpeen toteuttaa mitä tapahtuu? Mikä on ihanteellinen aika kokoukselle? Mitä ihmisten tulisi pyrkiä?
Kokoukseen ei ole juuri sopivaa aikaa. Kyse on todella siitä, mitä tarvitset saadaksesi aikaan kokouksessa. Kun sanon, että älä tee vain 30 minuuttia, ajatellaan todella kuinka paljon aikaa ihmisten tarvitsee päästäkseen sisään ja päästäksesi pois tästä kokouksesta? Kun suunnittelet esityslistanne… Joten aloitat, mitä aion saavuttaa tässä kokouksessa? Ja sitten, miten pääsemme sinne? Mitä asioita aiomme tehdä? Ajattele kuinka paljon aikaa tarvitset jokaiselle näistä, ja mitä enemmän ajattelua ja yksityiskohtia siihen laitetaan, sitä tarkempi kokouksen suunnittelu on ja sitä enemmän tiedät kuinka paljon aikaa tarvitset.
Esimerkiksi, jos haluat saada jonkin verran pohdintaa ennakkolukemasta. Lähetit tämän neljän sivun raportin ja haluat olla muutaman minuutin kokouksen alussa, jotta ihmiset voivat kysyä kysymyksiä. Jos luulet hyvin, tässä huoneessa on kahdeksan ihmistä, ja jos jokainen puhuu noin minuutin, se on kahdeksan minuuttia. Nyt olet alkanut miettiä, kuinka paljon aikaa tarvitset. Nyt, jos et alun perin ajatellut oikein tällä tavalla, saatat asettaa tämän ja 17 muuta asiaasi esityslistallesi ja huomaat sitten yhtäkkiä: "Meillä on 30 sekuntia jokaiselle näistä aiheista, emme oikeastaan mennä on aikaa."
30 minuutin kokouksessa viiden ihmisen kanssa, olettaen, että ensimmäiset viisi minuuttia ovat asettuneet, viimeiset viisi minuuttia tekevät niin, että keskustelemme siitä, mistä puhuimme, sinulla on todella vain 20 minuuttia keskellä. Viidelle henkilölle tämä tarkoittaa sitä, että jokainen aikoo puhua neljä minuuttia. Se ei ole niin paljon aikaa, joten ole todella varovainen, mitä yrität saada aikaan kokouksessa ja suunnitella se. On hyvä, että 45 minuutin tai 50 minuutin tai 20 minuutin kokous pidetään. Niiden ei tarvitse olla 30 minuuttia tai tuntia. Haluat tehdä sen sen mukaan, mitä tarvitset saadaksesi aikaan.
Älä hyväksy oletusasetuksia.
Täysin.
Koska oletusasetukset vievät aina enemmän aikaa kuin todennäköisesti tarvitset. Haluan tietää ajatuksesi kannettavien tietokoneiden ideasta kokouksissa, mikä on vähän ongelma PC-magnereille, koska meillä on vaikea laskea kannettavia tietokoneita ja siirtyä pois näppäimistöiltämme. Samanaikaisesti haluat käyttää tietoja, haluat käyttää tietoja, haluat tehdä muistiinpanoja. Joten mitä otat kannettavien tietokoneiden pöydällä kokouksissa?
Minusta tuntuu, että jos kokouksesi on hyvä kokous, kannettavissa tietokoneissa olevat ihmiset tekevät kokoukseen liittyviä asioita eivätkä tarkista sähköpostia tai Facebookia tai jotain muuta. Jos kokouksesi ei ole heidän aikansa arvoista, siksi he sekoittavat kannettavaa tietokonetta. Minulla ei ole kannettavien tietokoneiden asemaa hyvällä tai huonolla. Jos huomaat, että ihmiset tuovat kannettavia tietokoneita etkä itse osallistu kokoukseen, silloin sinulla on ongelma. Mutta jos teet kokouksistasi hyvän ja he ovat oikeita ihmisiä, jotka puhuvat oikeista asioista, heidän ei pitäisi tehdä niitä.
Tämä on toinen syy, miksi Alexan käyttäminen olisi todella hyödyllistä toimistossa, koska nyt sinun ei tarvitse olla kannettavia tietokoneita etsimään tietoja. Voit sanoa: "Alexa, mitkä olivat Twitter-sitoutumisemme viime kuussa?" tai "Mitkä olivat a, b ja c kulut viime kuussa?" ja Alexa louhii tiedot ja kertoo sinulle, etkä tarvitse joku heidän kannettavan tietokoneensa kaivaa sitä.
Se on todella… Minusta se on erittäin jännittävä tila. Ollakseen yrityksen aivo-osa ja kykenevä vastaamaan yksinkertaisiin kysymyksiin, jotka voit vetää laskentataulukosta, mutta sinulla on kyseinen ääniohjattu käyttöliittymä, jotta voit kuulla sen kaikki samanaikaisesti. Onko tämä tila, johon luulet haluavasi mennä Meeteorin kanssa, vai aiotko vain tehdä yhteistyötä joidenkin näiden yritysten kanssa?
Haluaisin, mutta se tapahtuu kumppanuuden kautta. Emme rakenna tällaista kykyä, mutta teemme rakentamalla tietojoukkoa, joka ei ole laskentataulukoiden ja vastaavien kaltainen, vaan oikeasti tietokomponenttien, tehtyjen päätösten, jaettavien oppien, tehtävien, tapahtuu, sellaisia asioita. Haluaisin mielelläni tehdä yhteistyötä yrityksen kanssa, joka haluaa tuoda tällaisia ääni- ja algoritmisia juttuja kokoustilaan.
Selvä. Ehkä jotkut kuuntelijoistamme. Meillä on toinen kysymys yleisöltä.
Vai niin. Se olisi erittäin siistiä. Olen erittäin innoissani siitä, mihin se menee. Mielestäni olisi todella hienoa omata avatar, joka voisi sitten olla virtuaalisessa kokoushuoneessa kaikkien kollegoideni kanssa ja nähdä kasvoilmaisuuni ja tuntea käteni liikkeet. En ole varma, kuinka se sopeuttuisi meidän alustaan, jos se on jotain, johon lopulta integroitumme, mutta mielestäni se on hieno liike videoneuvottelujen suuntaan. Paljon parempaa kuin vain litteät näytöt, koska useimmissa meistä on vähän pieniä näyttöjä, joissa on paljon pieniä, pieniä laatikoita. Olen todella innoissani VR: n ideasta.
Ja idea nähdä myös pystyä keskittymään huoneen eri paikkoihin. Sinun ei tarvitse aina nähdä kaikkia yhtä aikaa, vain seurata kuka puhuu tai keskittyä yksittäisiin ihmisiin, kun heillä on puheenvuoro.
Ehdottomasti. Yritämme tehdä niin nyt, mutta lopulta tapahtuu, että joku soittaa matkapuhelimeen, mutta sitten heillä on tietokoneensa ja asiat eivät ole linkitettyinä, joten he puhuvat, mutta näet tyhjän näytön heidän kasvonsa sijasta. Kaikki nämä asiat katoavat lopulta ja ovat paljon, paljon parempia.
Joten henkilökohtaiset tuottavuusvinkit. Onko sinulla henkilökohtaisesti tekemiäsi asioita, jotka auttavat sinua saamaan paljon enemmän aikaan päivällä? Koska epäilen, että sinulla on todennäköisesti useita.
Minulla on paljon. Edessä olen valtava GTD-fani, rakastan David Allenia, hän on yksi sankareistani. Yksi asia, jonka mielestäni todella muutti elämääni aloittaessani täytäntöönpanoa, oli hänen kahden minuutin sääntö. Kun käyt läpi tehtäväluettelosi tai käyt sähköpostisi läpi, jos jokin vie sinut kaksi minuuttia tai vähemmän sen tekemiseen, tee se vain silloin, koska kestää kauemmin, kun laitat sen työ- tee luettelo tai palaa siihen myöhemmin, ja säästät aika ja tekemäsi asiat ovat vain mahtavia. Saapuneet postilaatikoni meni alaspäin, minusta tuntuu niin hyvältä, että tarkistan joukon asioita luettelostani kerralla, koska se on aivan kuten "Voi, voin tehdä niin, voin tehdä niin" ja saan sen vain tehdä.
Olet selvästi edistynyt kokousten parantamisessa. Yksi asioista… Kun yritin ajaa tuota kahden minuutin harjoitusta, lopetan lähettää paljon sähköposteja ja vannon, että ne tulevat takaisin nopeammin kuin lähetän heille ja lopetan saada lisää sähköpostia takaisin. korjataanko sähköposti? Ja milloin pystymme hallitsemaan tätä nimenomaista petoa?
En ole varma, että minulla on vastaus siihen. Tarkoitan, että Slack on edistynyt huomattavasti eteenpäin sähköpostien määrän vähentämisessä. Monet joukkueet, myös minun, käyttävät Slackia sisäisesti, joten sisäinen sähköposti on mennyt paljon, mutta silti työskentelemme asiakkaiden ja asiakkaiden kanssa ulkoisen sähköpostin parissa. En ole 100% varma, mitä sähköpostille tapahtuu. Ehkä jonain päivänä me vain… Se katoaa ja meillä on vähän siruja aivoissamme ja kommunikoimme telepaattisesti ja sähköposti poistuu, mutta siihen asti pitämällä postilaatikkosi matalana, on valtava ero tunteessasi tuottavuudestasi.
Mennään loppukysymyksiin, pyydän sitä melkein kaikilta. Mitkä teknologiset suuntaukset huolestuttavat sinua tulevaisuuteen eniten? Mikä huolestuttaa sinua eniten?
Minulla on kaksi pientä lasta, enkä ole 100% varma, että tämä on trendi, mutta ajattelen sitä paljon, mikä liittyy yksityisyyteen ja online-itseesi ja elämääsi. Erityisesti vanhempana yritän olla asettamatta niin paljon tavaraa verkossa lapsistani, mutta minulla ei todellakaan ole aavistustakaan siitä, mitä tulevaisuudessa tapahtuu ja mihin asun heitä hyvällä tai huonolla tavalla sisällön takia Verkkoin itsestäni, joka vaikuttaa jotenkin heihin. Vanhempieni historia tunnetaan perheellemme ja ystävillemme, mutta hyvin harvalle muulle ihmiselle, mutta lapseni kasvaessaan kaikki minusta on verkossa, ja asioita, joita laitan heistä pieninä lapsina verkossa. En vain tiedä mihin se on menossa ja se on erittäin pelottavaa.
Joo. Mielestäni idea siitä, mitä jaat, on sitten toissijainen idea, että se ei koskaan mene mihinkään. Että se on aina olemassa ja että aina tulee kuvia koko elämäsi ajan. Ravintolat, joissa olet syönyt, syntymäpäiväjuhlissa, joissa olet käynyt, koko elämäkartta on siellä ja se on tavalla tai toisella haettavissa.
Jep.
Se on todella vaikea sisältää.
Joo. Joo. Ja kenellä on pääsy näihin tietoihin? Tuntuu jatkuvasti muuttuvan ja kehittyvän, ja mitä yritykset voivat tehdä tiedon kanssa. Aikovatko he kohdistaa lapseni tiettyihin asioihin tavalla, jolla ne kohdistavat minua tiettyihin asioihin? En vain tiedä ja se on… Se on pelottavaa. Minusta tuntuu, että meillä on iso haaste selviytyä maana ajatellessamme verkkoturvaa ja -turvallisuutta sekä yksityisyyttä.
Ja myös maailmanlaajuisesti.
Täysin.
Luuletko olevan jonkinlainen oikeudellinen suoja, mutta tämä on maailmanlaajuinen kysymys, ja se ylittää tietyt rajat.
Ehdottomasti.
Jos se on haittapuoli, mikä on päinvastainen? Mistä olet innostunut ja toiveikkain teknologisten suuntausten suhteen?
Minä en tiedä. Sekin on hyvä kysymys. Olen todella innoissani pääsystä tietoihin, vain yleensä. Se on hieman pettymys tällä hetkellä tapa, jolla olemme tullut kupla-eristetty. Meistä kaikista on tullut kuplia sen takia, miten algoritmit syöttävät meille tietoa, mutta uskon, että on yrityksiä, jotka alkavat miettiä, kuinka lopettaaksemme tämän jatkuvan syklin, ja sen, että meillä on pääsy tietoihin, joita meillä ei koskaan ollut ennen on minulle erittäin jännittävää. Määrä hyvää sisältöä, jota ihmiset ympäri maailmaa tuottavat ja jota nyt voin nähdä, jakaa ja millaisen kanssa olen, on erittäin, erittäin jännittävä.
Joo. Median liiketoimintamalli on hiukan rikki ja mahdollinen ei ole kestävä. Samanaikaisesti kuluttajana ei ole koskaan ollut parempi aika olla hengissä. Siellä on niin paljon saatavana ja niin paljon monimuotoisuutta, että sinun täytyy vain mennä ulos ja löytää se vähän, koska jos et tavoita sitä, alat lopettaa sinulle Facebook-syötteen, joka perustuu mihin tahansa haluat.
Tarkalleen. Ajattelen sitä myös lasteni kanssa, että jossain vaiheessa he voivat mennä verkkoon ja löytää kurssin kaikesta, mitä he haluavat suorittaa, emmekä rajoitu siihen, mitä koulu opettaa heille, mitä naapurustomme tarjoaa, tai milloin kurssit tai luokat ovat. He pystyvät vain jatkamaan etsimään ihmisiä, joilla on samanlaisia kiinnostuksen kohteita ja jotka haluavat oppia saman asian, ja maailma on vain avoin heille tavalla, joka ei ollut minulle lapsena.
Se melkein kompensoi sen, että meillä ei ole enää yksityisyyttä.
Melkein.
Onko jotain tiettyä palvelua tai sovellusta tai gadgetia, jota käytät joka päivä, joka saa sinut tuntemaan itsesi ihmeeksi ja saa sinut tuntemaan kuin asut tulevaisuudessa?
Tällainen. Käytän tätä rengasta, minulla on pari heistä. Lähettäjä on Ringly ja se muodostaa yhteyden puhelimeeni, ja minulla on se asetettu niin, että jos lastenkoulu tai aviomieheni tai lapsenvahti soittaa tai viestii minulle, se vilkkuu ja sumisee. Se on vähän omituinen, mutta en pidä puhelimesta minulla jatkuvasti. Kokouksissa se on todella häiritsevää, jos se vain sumisee, sumisee, sumisee. Haluan tietää, yrittävätkö todella tärkeät ihmiset tarttua minuun. Tämä on ensimmäinen kappaleen kannettava tekniikka.
Tämä on ensimmäinen kerta kun olen nähnyt jonkun yllään luonnossa.
Todella?
Joo, olemme kokeilleet niitä laboratoriossa, mutta en ole nähnyt niitä tosielämässä. Sinä käytät sitä tosiasiallisesti nyt vain siksi, että se tarjoaa hyötyä elämääsi.
Rakastan sitä. Käytän sitä joka päivä. Minulla on pari erilaista väriä, jotta voin sekoittaa sen, ja minua tuntevat ihmiset ovat kuin "Voi, hänellä on taas ringly", koska käytän sitä koko ajan, koska en ole huolissani puhelinsoiton puuttumisesta. Minusta tuntuu, että minulla on vapautta puhelimesta, ja he ovat kauniita. He ovat ihana koru. Halusin tosiasiallisesti keksiä tällä tavalla jo kauan sitten, mutta minulla ei ollut aavistustakaan miten se tehdään. Olin juuri poissa yliopistosta ja ensimmäinen iPhone oli ilmestynyt ja olin kuin "Voi, toivon, että olisi olemassa tapa, jolla voisin tietää, että puhelimesi soi, kun se on lompakkossani", ja olin todella iloinen, kun Ringly syntyi.
Se on hienoa, koska se on suodatin. Se toimii suodattimena, joten sinun ei tarvitse ottaa puhelinta joka kerta, sinun ei tarvitse katsoa sitä joka kerta, mutta sinulla on tämä valikoiva… Voit asettaa suodattimen ja välittää vain mikä on sinulle tärkeää, ja se on aika arvokasta.
Tarkalleen. Ja minulle se on vain lapseni melko paljon. Mutta heidän sovelluksensa avulla voit tehdä mitä tahansa, siellä on paljon integrointeja. Jos se on kalenterisi tai jos se on Twitter tai jotain muuta, voit asettaa sen siihen, ja saat nyt vain vapauden. Voit tietää, mikä on tärkeää, ja sinun ei tarvitse huolehtia kaikesta muusta.
Katso, toivon, että se integroitiin Fitbitiin. Voit saada ilmoituksia, mutta se olisi hienoa pukeutuessa, jotta voit käyttää sitä kellossasi ja saada samantyyppiset suodattimet, mutta ei kaikki saamasi tekstiviestit, vain ne, joista todella välität.
Tästä syystä minulla ei ole vielä Apple-kelloa tai mitään sellaista hienoa kelloa, koska olen kuin en todellakaan halua sellaista tietoa niin lähellä minua koko ajan. Minulla on oltava tilaa siitä.
On hienoa… Kuinka ihmiset voivat tietää enemmän sinusta, enemmän Meeteorista ja olla ajan tasalla tuotteen kanssa?
Joo. Minulle, siirry osoitteeseen mamieks.com, MAMIEKS, kuten Sam, dot com. Voit seurata minua Twitterissä @mamieks. Jos haluat Meeteorin, siirry osoitteeseen meeteor.com, MEETEOR, dot com. Seuraa meitä Twitterissä @meeteorhq. Sekä minä että Meeteor olemme myös Facebookissa ja LinkedInissä ja monissa muissa sosiaalisissa ympäristöissä, joten tutustu meihin.
Mahtava. Mamie, kiitos paljon siitä, että tulit. Olen todella kiitollinen.
Kiitos. Tämä oli niin hauskaa.
- Eteenpäin: 'Huomautus itselle' Host Manoush Zomorodi Eteenpäin: 'Huomautus itselle' Host Manoush Zomorodi
- Nopea eteenpäin Rishi Daven kanssa, Dun & Bradstreetin yhteinen markkinajohtaja
- Nopeat eteenpäin koskevat kysymykset ja kysymykset: Kuinka luoda emotionaalisia koneita Nopeat eteenpäin koskevat kysymykset ja vastaukset: Kuinka luoda emotionaalisia koneita
Ehdottomasti. Se on nopea eteenpäin tänään. Haluan kiittää sinua liittymisestämme. Kerro, että löydät meidät iTunesista, löydät meidät Google Playsta, löydät meidät kaikista podcastien paikoista. Voit tietysti löytää meidät myös pcmag.com-sivustolta. Jätä meille kommentti, kerro meille miten me teimme. Palaamme ensi viikolla aivan uuden haastattelun kanssa. Kiitos paljon liittymisestämme, nähdään tulevaisuudessa.
