Koti Etukäteen ajattelu Erilaiset näkemykset johtajuudesta ja osallisuudesta gartner-symposiumissa

Erilaiset näkemykset johtajuudesta ja osallisuudesta gartner-symposiumissa

Sisällysluettelo:

Video: Elina Fonsen: Pedagogiikan johtaminen varhaiskasvatuksessa (Lokakuu 2024)

Video: Elina Fonsen: Pedagogiikan johtaminen varhaiskasvatuksessa (Lokakuu 2024)
Anonim

Megan Smith

Megan Smith, joka oli Yhdysvaltojen tekniikan päällikkö Obaman hallinnossa, päätti symposiumin avauspäivän puhumalla "kollektiivisesta neroudesta" ja keskusteli siitä, kuinka "kaikkien saapuminen" - kaikenlaisia ​​ihmisiä ympäri maata ja maailma - voi auttaa ratkaisemaan ongelmia ja parantamaan ihmisten elämää. Tech ja AI eivät ole olleet riittävän osallistavia, hän sanoi.

Smith aloitti tarjouksen George Washingtonin ensimmäisestä Unionin osavaltion puheesta, joka pidettiin vuonna 1790. "Mikään ei voi paremmin ansaita asiakassuhdeasi kuin tieteen ja kirjallisuuden edistäminen. Tieto on kaikissa maissa yleisen onnellisuuden varmin perusta."

Smith puhui hallituksen pyrkimyksistä tuoda lisää tietoa yleisölle, mukaan lukien monet "avoimen hallituksen" ja "avoimen poliisin" hankkeet. Hän viittasi esimerkiksi digitaalisen analyysin kojetauluihin käydäkseen käyntejä hallituksen verkkosivustoilla. Opetusministeriön yliopiston tuloskortti, jonka tarkoituksena on auttaa opiskelijoita tekemään tietoisia valintoja siitä, mihin mennä yliopistoon; ja Census Departmentin tilaisuusprojekti, jossa luetellaan aloitteet, joilla pyritään yhdistämään hallitus, tekniikka ja yhteisöt. Hän mainitsi myös hankkeet, kuten kaivannaisteollisuuden avoimuusaloite, jonka tarkoituksena on valaista öljy-, kaasu- ja mineraaliteollisuuden omistajuutta ja hallintoa.

Smith on myös intohimoinen yhteisöpohjaisiin ohjelmiin, kuten TechHire, joka yhdistää paikalliset ja kansalliset vuokrausekosysteemit 25 kaupungissa, sekä lukuisat paikalliset innovaatiopaikat ja Maker Spaces.

Smith vietti suuren osan puheestaan ​​keskustelemalla pyrkimyksistä saada enemmän naisia ​​mukaan teknologiaan ja toi esiin naisten edelläkävijäroolit tietotekniikassa ja tiedonkeruussa. Tietotekniikan puolella hän keskusteli Ada Lovelacen ja Grace Hopperin tunnetuista esimerkeistä. Tietojenkäsittelyssä hän viittasi toimittajaan Ida B. Wellsiin, toimittajaan, joka keräsi tietoja lyningsistä Yhdysvalloissa 1890-luvun alusta. Hän mainitsi myös Jane Addamsin, joka keräsi tietoja osana ponnistelujaan auttaa köyhiä, osittain perustamalla modernin sosiaalisen työn, ja Kate Middletonin isoäidin, joka työskenteli Bletchley Parkissa, missä Yhdistynyt kuningaskunta rikkoi Enigma-koodia toisen maailmansodan aikana. Mutta tehtävää on vielä paljon, ja hän totesi, että vuoden 2018 CES-konferenssissa oli kuusi pääpuhujaa, jotka kaikki olivat miehiä.

Jon Meacham

Presidenttihistorioitsija Jon Meacham, joka on kirjoittanut mestarilliset elämäkerrat presidentteistä Jeffersonista, Jacksonista, Rooseveltista ja George HW Bushista, puhui siitä, kuinka Yhdysvaltojen nykyisessä poliittisessa tilanteessa on historiallinen ennakkotapaus. Niille, jotka sanovat olevansa nyt enemmän polarisoituneita kuin koskaan ennen, hän totesi, että sata vuotta sitten oli olemassa uutta tekniikkaa, kuten radio, suuria kulttuurimuutoksia, kuten ihmiset muuttavat maaseudulta kaupunkialueille, ja Aasian maahanmuuton pelkoja. Tuolloin Ku Klux Klanissa oli yli 5 miljoonaa jäsentä, mukaan lukien viiden valtion pääjohtajat. Vuonna 1933 Franklin Roosevelt ehdotti, että hän saattaa tarvita sodan valtaa masennuksen torjumiseksi, ja senaali Joe McCarthy käynnisti 1950-luvulla surullisen antikommunistisen kampanjansa pelkoa aseena käyttäen ja keksi kuinka manipuloida sanomalehtiä määräaikojen varmistamiseksi varmistaakseen, että hän sai näkyvän esityksen. Ja silti maa lopulta voitti.

Meacham kuvasi neljää ominaisuutta, jotka määrittelevät suuria presidenttejä: uteliaisuus, kuten Thomas Jefferson on osoittanut, Amerikan perustamisen animoitu voima. Nöyryys, kuten osoittaa kuinka John F. Kennedy oppi Sikojen lahden katastrofista ja kuinka tämä tapahtuma kertoi hänen käsittelevänsä Kuuban ohjuskriisiä. Kandidaatti, kuten osoitettiin Franklin Rooseveltin puheessa vuonna 1942, kun hän sanoi, että ihmiset ansaitsivat totuuden sodan onnistumisista ja epäonnistumisista, jotka Meacham vastustivat vaikeuksia, joihin Lyndon Johnson ja Richard Nixon joutuivat, kun he ajattelivat ajattelevansa voisi vetää nopeasti ohi meitä. " Ja viimeisenä, mutta ei vähäisimpänä, empatiaa, jonka Meacham löysi George HW Bushin päätöksestä olla menemättä Berliiniin muurin putoamiseksi, koska hänen esiintymänsä siellä olisi monimutkaistanut Gorbatšovin pyrkimyksiä saattaa kylmä sota rauhanomaiseen päätökseen.

Michio Kaku

Ihmiskunnan tulevaisuuden kirjailija, teoreettinen fyysikko Michio Kaku puhui teknisten innovaatioiden "neljännestä aallosta" (höyryn, sähkön ja korkean teknologian aaltojen jälkeen). Tämä aikakausi sisältää tekoälyn, nanotekniikan ja biotekniikan, joita hän luonnehti fysiikkaksi molekyylitasolla. Kaku huomautti, kuinka piin skaalaus hidastuu, ja sanoi, että Mooren laista voi olla jäljellä vain 10–15 vuotta, vaikka sitä seuraavat seuraavat asiat, kuten kvantitietokoneet ja DNA-tietokoneet.

"AI on kaikkialla eikä missään", Kaku sanoi, ja oletamme yksinkertaisesti, että se on kaikkialla viittamatta siihen, samalla tavalla kuin sähkö on kadonnut tyypillisistä keskusteluistamme (tietokoneiden kanssa pian seuraavan). Kaku keskusteli myös useista muista tulevaisuuden innovaatioista; älykkäät piilolinssit kääntävät kieliä, tunnistavat ihmiset ja lataavat tietoja, ja ne voivat olla erittäin hyödyllisiä loppukokeita suorittaville korkeakouluopiskelijoille, hän vitsaili. Välitön räätälöityjen tuotteiden avulla ihmiset voivat ajatella tuotetta ja tulostaa sen, ja älykkäät pillerit ja nestemäiset biopsiat (wc: n DNA-sirut skannaavat jätettä wc: ssä) keräävät proteiineja ja entsyymejä vuotta ennen syövän kehittymistä. Itse asiassa Kaku ennustaa, että sana "tumor" katoaa englannin kielestä.

Kaikessa tässä on sekä hyviä että huonoja uutisia työpaikoille. Kaku sanoi, että tulevaisuuden työpaikkoihin tulee tehtäviä, joita robotit eivät voi tehdä - pääasiassa niitä, jotka tekevät henkisen pääoman luomisesta, kuvioiden tunnistuksesta ja manuaalisesta osaamisesta, samoin kuin tehtäviin, jotka ovat osittain taitavia, mutta eivät toistuvia. "Mikään robotti maan päällä" ei voi korjata rikkoutunutta wc: tä, hän sanoi ja mainitsi myös ihmissuhteisiin liittyviä työpaikkoja, kuten lakimiehet ja hoitajat. "Jokaisella vallankumouksella on voittajaa ja häviäjää. Olet voittajien joukossa, koska edustat henkistä pääomaa", Kaku kertoi yleisölle.

Fareed Zakaria

Kolumnisti- ja televisiopersoonallisuus Fareed Zakaria, kirjoittajan How to Innovate: avain maille, yrityksille ja ihmisille kirjoittaja , tarjosi mielenkiintoisen vaihtoehtoisen näkökulman siihen, mitä meidän on tehtävä innovointiin ja kuinka meidän tulisi opettaa lapsillemme innovatiivisuutta.

Viime vuosina Zakaria sanoi, että "keskustelusta on tullut hyvin kapeaa" keskittyen STEM: iin (tiede, tekniikka, tekniikka ja matematiikka) ja koodaamiseen ajatellen, että lasten on opittava tietty kauppa tai tieteellinen taito. "Innovaatio on paljon monimutkaisempaa", hän sanoi, ja siihen sisältyy paljon laajempi joukko joukkoja.

Zakaria totesi, että 1800-luvulla suurella osalla Eurooppaa oli koulutusjärjestelmä oppisopimuskoulutukseen ja harjoittelupaikkoihin. Tyypillisesti hän sanoi, että ihmiset eläisivät yhdessä kaupungissa, harjoittaisivat isänsä ammattia ja liittyisivät kiltaan. Ajan Yhdysvaltojen suuri innovaatio oli sen sijaan tarjota laajapohjainen, yleisempi koulutus, joka tarjosi ihmisille monia mahdollisuuksia. Tämä ominaisuus erottaa Yhdysvaltojen koulutusjärjestelmän, ja siksi Yhdysvaltain osaaminen on ollut niin menestyksekästä.

Viime aikoina Yhdysvalloissa olemme olleet erittäin huolestuneita siitä, että lapsemme pärjäävät huonommin kuin muut OECD-maat yhteisissä lukemisen ja matematiikan mittauksissa. Mutta hän huomautti, että tämä oli tilanne 10 vuotta sitten, 20 vuotta sitten tai jopa silloin, kun testit tehtiin ensimmäisen kerran 1960-luvun puolivälissä. Joten, hän väitti, Yhdysvallat on menestynyt huonosti näissä kokeissa viimeisen 50 vuoden ajan, ja silti se on hallinnut maailmaa tieteen ja talouden aloilla.

Zakarian mukaan kaikki johtuu kysymyksestä, mikä on innovaatio. Kaksi maata erottuu innovaatioiden suhteen: Israel, pieni maa, jolla on enemmän yrityksiä Nasdaqissa kuin missään muussa maassa kuin Yhdysvalloissa ja Kiinassa, ja Ruotsi, jolla on enemmän riskipääomaa asukasta kohti kuin missään muussa Euroopassa. Ja vielä, nämä maat menestyvät standardoiduissa testeissä huonommin kuin Yhdysvallat.

Tekniset taidot ovat tärkeitä, mutta muut kysymykset vaikuttavat olevan yhtä tärkeitä. Kaikilla näillä innovatiivisilla mailla on avoin ja joustava talous, jossa on erittäin helppo siirtyä ketjussa ylös ja alas. Heillä on myös erittäin avoimet, ei-hierarkkiset työ- ja koulutusmarkkinat, joilla jokaisella on mahdollisuus kyseenalaistaa auktoriteetti. Työvoiman liikkuvuus on erittäin suurta ja ihmiset ovat hyvin varmoja, mikä hänen mukaansa on "todella tärkeä" yrittäjäksi. Saksassa konkurssin julistaminen on häpeä, hän sanoi; Piilaaksossa, se on askel kohti lisää rahoitusta.

Zakaria ajatteli tätä ajatusta, jonka mukaan innovaatio on laajempi ilmiö, joka ylittää tekniset taidot. Vaikka Singer valmisti kilpailukykyisen ompelukoneen, sen todellisia innovaatioita olivat eräsuunnitelma ja markkinointi, joka oli suunnattu miehille naisille. Viime aikoina Zakaria totesi, kuinka Steve Jobs puhui tuotteista, jotka olivat tekniikan ja vapaiden taiteiden avioliitto. Hänen koneidensa todellinen läpimurto oli emotionaalisen yhteyden luominen käyttäjän kanssa tuotesuunnittelun estetiikan avulla. Mark Zuckerbergin suuri innovaatio Facebookissa, Zakaria, sanoi, että sosiaalinen verkosto vaati ihmisiä käyttämään oikeita nimiä eikä salanimiä, "psykologista näkemystä yhtä paljon kuin teknistä".

Todellinen voitto tässä ei ole vain tekniikan ymmärtäminen, vaan myös ymmärtäminen kuinka ihmiset käyttävät tekniikkaa. Zakaria puhui siitä, kuinka Alibaba huomasi, että Kiinassa ihmiset tarvitsevat turvallisemman ja nopeamman toimitusjärjestelmän, ja tämä johti yritystä kehittämään uuden maksutavan: Alipayn. Yelpin oli löydettävä tapa toimittaa lämpimiä aterioita Kiinassa, joten se loi järjestelmän, joka käyttää sähköisiä polkupyöriä.

AI: n kanssa olemme siirtymässä uuden "seismisen muutoksen talouteen" läpi. Kokemuksen jälkeen "ohjelmisto syö maailmaa" -vaihe, AI: n kanssa, ohjelmat hoitavat asioita. Tuloksena on huomattava tuottavuuden kasvu, Zakaria sanoi.

AI: llä on valtava vaikutus aloilla itsenäisistä ajoneuvoista lakiin ja lääkkeisiin, Zakaria sanoi, mutta huomautti, että vaikka AI voi auttaa diagnoosissa, se ei voi varmistaa, että potilas ymmärtää mitä tehdä; se tulee lääkärille. "Lisäarvo on inhimillinen", hän sanoi ja innovaatio syntyy monimutkaisilta, luovilla ja sosiaalisilla alueilla - asioista, joita tietokoneet eivät voi tehdä.

Siellä on "paljon innovaatioita", Zakaria sanoi ja kehotti yleisöä sekä hallitsemaan teknologisen muutoksen että naimisiin sen ymmärtämisen kanssa, että puhuttaessa ihmisistä emme puhu vain Iowan ihmisistä., mutta ihmiset ympäri maailmaa. Meillä on "poikkeuksellinen tilaisuus" oppia innovaatioilta ihmisiltä ympäri maailmaa, hän uskoo ja kertoi yleisölle, että heidän on keskityttävä asioihin, jotka tekevät ihmisistä ainutlaatuisia, ei vain tiedon syöttämiseen. "Sinun täytyy juosta erittäin nopeasti, mutta sinun ei pitäisi ajaa peloissaan", hän totesi.

Peyton Manning

Eläkkeellä oleva NFL: n pelinrakentaja Peyton Manning puhui ryhmätyöstä, innovaatioista ja oppimisesta epäedullisuudesta ja keskusteli siitä, mikä on hyvä pelaaja: kyky, vahva työetiikka, intohimo ja vastuullisuus.

Manning kertoi, että ollessaan ylpeä ja positiivinen, hän pystyi toipumaan oikean kätensä vakavasta niskavammasta ja hermovauriosta, mutta huomautti, että hän ei olisi voinut tehdä sitä ilman joukkuetovereidensa, valmentajien, lääkäreiden ja hänen perheensä tukea. Kun hän muutti Denver Broncosiin, hän ei voinut heittää palloa samalla tavalla kuin aikaisemmin, joten hänen oli käytettävä älykkyyttä ja kokemustaan ​​"ketjujen siirtämiseen". Joustavuus ja sopeutumiskyky antoivat hänelle mahdollisuuden pelata vielä neljä vuotta ja voittaa toinen Super Bowl, hän sanoi.

Manning puhui myös siitä, kuinka tekniikka on muuttanut jalkapalloa. Kun hän liittyi ensimmäisen kerran Indianapolis Coltsiin kaksikymmentä vuotta sitten, pelikirjat olivat paksuja sideaineita, joissa oli paljon paperia, ja elokuva oli Betamax-soittimissa. Nyt hän sanoi, että kaikki on iPadilla, mukaan lukien kaikki elokuva, pelisuunnitelma ja koko pelikirja. Sivustossa saatat huomata pelaajan, jolla on tabletti, joka voi katsoa videon sarjan pelistä aiemmin ja saada välitöntä pelien sisäistä analyysiä ja palautetta toisen joukkueen tekemistä. "Se on tehnyt pelistä paremman ja antanut pelaajille paremman valmistautumisen ja päälle yksityiskohdat", hän sanoi.

Data on aina ollut valtava osa jalkapalloa, Manning sanoi, ja tutkit aina vastustajaasi ja itseäsi. Nyt sinulla on myös analytiikkakaveri kuulokkeilla pelin aikana. Mutta tarvitset yhdistelmän analytiikkaa ja kykyä arvioida ja tutkia pelaajia myös omin silmin. Tiedot "eivät mittaa kuinka suuri pelaajan sydän on", hän sanoi.

Kysyttyään siitä, kuinka hän oli kuuluisa soittajien soittamisesta, Manning sanoi, että kyse oli vaistoista ja rohkeudesta, mutta myös valmistelun tuloksesta. Joukkue harjoittelee mitä tehdä tietyissä tilanteissa, ja yrittää sitten suorittaa teloituksen tilanteen noustessa. "Se ei ole vain siipi sitä", hän painotti.

Nilofer-kauppias

Kirjailija Nilofer Merchant, joka on tuonut markkinoille tuotteita Applelle ja Autodeskille kaltaisille yrityksille, puhui sisällyttämisen tärkeydestä ja uuden kirjan aiheen The Power of Onlyless -ideasta .

Kauppias kuvaili "yksitään" "paikaksi, jossa vain sinä seisot" ja vastusti sitä "toisilla" tai tunteella olevansa osa ryhmää. Tämä on ironista, koska kaikki etsivät omaperäisyyttä. Hän mainitsi tutkimukset, joissa todettiin, että 61 prosenttia ihmisistä kattaa kuka he ovat tai vahvistaa toimimalla kuten hallitseva kulttuuri työssä, ja sanoi, että jos teemme niin, "luopumme omasta valtapaikastamme".

Kauppias sanoi, että aina on ollut ihmisiä yhteiskunnan laitamilla, mutta sanoi, että yksinoikeus voi nyt muuttua, koska verkot voivat yhdistää ihmisiä, joten sen sijaan, että yrittäisit liikkua organisaation sisällä tai toimia kuin osa ryhmää, sinun tulisi yrittää omaksua kuka olet.

Esimerkiksi hän mainitsi Franklin Leonardin mustan listan, jossa hän pyysi ystäviään suosittelemaan kymmentä elokuvan käsikirjoitusta, joita he rakastavat, jotka olivat lukeneet tänä vuonna, mutta joita ei ole tuotannossa. Viime vuosien tulokset ovat olleet 300 viimeisimmistä 1000 tuotetusta käsikirjoituksesta, 223 akatemiapalkintoehdokkaat ja neljä viimeisen kuuden parhaan kuvan voittajaa. Välttämällä tavanomaista viisautta - jota hän kuvasi "jousta pakkautuneeksi puolueellisuudeksi" - ja kysymällä sen sijaan "mitä rakastat", Leonard hänen mielestään päätyi koko teollisuuden muotoon.

Kauppias kertoi yleisölle, että he voisivat häiritä status quoa jakamalla ideoita ja kuuntelemalla "hemmottelevia kysymyksiä", joita heillä kaikilla on. Otamme itsestäänselvyytenä omaa näkemystämme, hän sanoi, koska emme ymmärrä kuinka erityistä se on, ja hän kehotti ihmisiä saamaan palautetta heidän läheisyydestään ja etsimään omaa totuuttaan.

"Kuka me sallimme elämässämme, auttaa meitä parantamaan elämäämme", Kauppias sanoi ja lisäsi, että kun kuulumme yhteisöihin ja otamme henkilökohtaisen edustajan, meistä tulee enemmän itseämme. "Kaikki ovat omituisia", hän sanoi ja kehotti yleisöä olemaan "kulttuurin hakkereita" ja rohkaisemaan uusia ideoita kaikilta.

  • IT menot Eclipseen 3, 7 biljoonaa dollaria vuonna 2018: Gartner IT menot Eclipseen 3, 7 biljoonaa dollaria vuonna 2018: Gartner
  • Gartnerin kymmenen strategisen teknologisen kehityksen suuntausta vuodelle 2019 Gartnerin 10 parasta strategisen teknologian suuntausta vuodelle 2019
  • Gartnerin CIO-agendan ja toimitusjohtajan näkymät vuodelle 2019 Gartnerin CIO-agendan ja toimitusjohtajan näkymät vuodelle 2019

Kauppias päätteli ajatuksella, että kaikki edistyminen syntyy uusista ideoista, ideoista, jotka rikkovat status quo: n ja inkuboivat tulevaisuutta, ja sanoi, että se on yksinoikeus, joka avaa innovaation, kasvun ja edistyksen. "Kun osallisuus tehdään oikein, innovaatio on lopputulos."

Kiinnostaako laajakaista-Internet-nopeutesi? Testaa nyt!

Erilaiset näkemykset johtajuudesta ja osallisuudesta gartner-symposiumissa