Dellin yksityinen suunnitelma menestyä

Pyörät ovat olleet liikkeessä jonkin aikaa, mutta tänään Dell meni yksityisesti. Kesti rahaa Michael Delliltä itseltään ja joukko lainoja, mukaan lukien Microsoftilta 2 miljardia dollaria, mutta jatkossa Dellin ei enää tarvitse täyttää Wall Streetin odotuksia.

Mitä tämä tarkoittaa kasvulle? Oletettavasti tämän pitäisi antaa yritykselle mahdollisuuden rakenneuudistukseen ja keskittyä pitkän aikavälin tavoitteisiin ilman jatkuvaa painetta tuottaa neljännesvuosittaisia ​​lukuja. Mutta miten Dell aikoo tehdä tämän, on kysymys. Jos on olemassa radikaali uusi suunnitelma, Dell pitää sen yksityisenä. On vinkkejä, että Dellillä on suunnitteilla joitain merkittäviä innovaatioita. Joka tapauksessa Dell on pian erilainen kuin nykyinen PC-yritys.

Michael Dell on edelleen vastuussa.

Michael Dell on aina yrityksen perustaja ja nimeäjä, mutta tämä siirto vahvistaa hänen roolinsa puheenjohtajana ja toimitusjohtajana. Oli paljon sijoittajia, jotka vaativat hänen poistumistaan, kun yritys oli julkinen, ja siirtyessään yksityiseksi Dell on vähentänyt ihmisten määrää, joka hänen on pidettävä onnellisena nyt. Lisäksi hän sijoittaa uudestaan ​​omaa rahaa ja yritysyrityksensä MSD Capitolin rahaa.

Dell on vain Windows-kauppa.

Dell on aina ollut tietokoneilleen Windows-keskittyvä myymälä ja Microsoftin 2 miljardin dollarin lainatakuut jatkuvat. Microsoftin julkaisun mukaan: Olemme alalla, joka kehittyy jatkuvasti. Kuten aina, etsimme edelleen mahdollisuuksia tukea kumppaneita, jotka ovat sitoutuneet innovoimaan ja ajamaan yritystä laitteilleen ja palveluilleen, jotka on rakennettu Microsoftin alustaan."

Microsoft teki samanlaisen sijoituksen Nokiaan muutama vuosi sitten, ja sen ehdot olivat samanlaiset. Acer, HP ja Samsung kokeilevat kaikkia Chromebookeja. En usko, että tämä vaihtoehto on enää Dellille avoin. Myös Android-puhelimet ovat poissa käytöstä, koska Dellin olisi täydennettävä tätä tyhjästä. Kysymys kuuluu, kuinka Windows-keskittyminen auttaa Dellia kasvamaan? Loppujen lopuksi Microsoft on rakentanut viime vuoden vaikuttavimmat Windows-laitteet - Surface RT ja Surface Pro.

Järjestelmässä on lomautuksia, mutta ei täydellistä myyntiä.

Pääomasijoitusyhtiöillä on maine hajottamalla yrityksiä ja myymällä niitä osiin. Sitä ei tapahdu täällä. Muutamia osastoja voidaan sulkea tai myydä, mutta Dell pysyy pääosin ennallaan. Jos yritys aikoi hienontua, sen ei tarvitsisi Michael Dell pysyä kiinni katsomassa. Epäilen, että lomautukset tapahtuvat. Paljon lomautuksia. Sellainen, joka saa julkisen yhtiön sijoittajat vilkkumaan.

HP hyödyntää sitä.

Tämä on HP: lle kuukausien ensimmäinen hyvä uutissykli. Itse asiassa ennen kuin voin kirjoittaa tämän tarinan, HP julkaisi lehdistötiedotteen, jossa sanottiin: "Dellillä on edessään erittäin vaikea tie. Yrityksellä on pitkäaikainen epävarmuustekijä ja siirtymäkausi, mikä ei ole hyvä asiakkaille. Ja huomattava velkakuorma, Dellin kyky investoida uusiin tuotteisiin ja palveluihin tulee olemaan erittäin rajallinen. Vipuvaikutteiset ostot yleensä jättävät nykyiset asiakkaat ja innovaatiot hillille. Uskomme, että Dellin asiakkaat etsivät nyt innokkaasti vaihtoehtoja, ja HP ​​aikoo hyödyntää tätä mahdollisuutta täysimääräisesti.."

Miksi et vain tulosta 800-numeroasi ja sano "Dell-asiakkaat, soita minulle"?

Dell tekee innovaatioita tai ainakin yrittää.

Nopea, nimeä viimeinen Dell-tuote, josta olet innostunut.

Minun piti palata takaisin Dell Adamoon, kauniiseen ultrakannettavaan kannettavaan, joka esitteli ultrakirjojen nousua. Valitettavasti, kun saimme sen laboratorioon, se oli kallis, sillä oli niin pitkä akunkesto ja sen hinta oli alhainen. Mutta todellinen ongelma on, että se oli vuosi 2009! Se oli viimeinen kerta kun näin Dell-tuotteen ja ajattelin "vau, se on siistiä". En sano, että Dell tekee huonoja tuotteita; Sanon, että Dell tekee tylsää tuotteita. Tämän on muututtava.

Ensinnäkin se tarvitsee vapauttaa seksikäs, edullinen tabletti. Jos sen täytyy suorittaa Windows 8, niin olkoon niin, mutta Dell ei voi olla PC-liiketoiminnassa ilman elinkelpoista tablettitarjontaa. Huomaa, että nämä tabletit voivat olla yhdyskäytäviä sellaisille pilvi- ja datapalveluille, joita Dell todella haluaa myydä.

Dell odottaa pilveen, iso aika.

Mielenkiintoisimmat Dellistä tulevat potentiaaliset tuotteet eivät ole edes Dellin keksintöjä. Viime vuonna yritys osti yrityksen Wyse, joka keskittyy ohuille asiakkaille. Wysellä on projektipuhelu Ophelia, pohjimmiltaan USB-avain, joka toimii kuin koko itsenäinen tietokone. Liitä vain näyttö, kytke näppäimistö Bluetoothin kautta ja sinulla on täysin hallittavissa oleva työasema. Delliltä on myös vaalea beige-laatikoiden valmistaja pilvikäsittelyn, -tallennuksen ja tietoturvan tilausten myyjälle, joka tekee Ophelian kaltaisesta ratkaisusta toimivan yrityksille.

Tehty oikein, yksityinen tuki voi todella tehdä Dellistä ketterämmän ja joustavamman, mutta emme ole vielä kuulleet ideoita, jotka muuttavat yrityksen suuntaa. Dell on leikannut Wall Street -sarjansa, mutta Silver Lake, sen velanomistajat ja Microsoft pitävät hallussaan uusia kieliä. Oletettavasti he ovat kaikki allekirjoittaneet Dellin strategisen vision, mutta tällä hetkellä he pitävät tätä visiota yksityisenä.

Yksi asia on varma; se ei pyöri niiden tietokoneiden ympärillä, jotka tekivät Dellistä mitä se on tänään.

---

Seuraa minua Twitterissä!

Lisää Dan Costa:

• 'Autonomian' dokumenttiohjaaja: Älä pelkää itse ajavaa tulevaisuuttamme

• Moovit auttaa 300M ihmistä saamaan bussinsa joka päivä

• Adoben Scott Belsky 'Creative Professional' -kehityksestä

• Teknisen riippuvuuden kansakunta

• Elämäsi määrittämisen ylä- ja alamäet

• enemmän