Video: Jeffrey R. Immelt, Chairman and CEO, General Electric Company (Marraskuu 2024)
Uudet energian muodot (kuten liuskekaasu), edistynyt valmistus ja "teollinen Internet" ovat lähivuosien suuria tuottavuuden ajureita, General Electricin toimitusjohtaja Jeffrey R. Immelt (yllä) sanoi keskusteluun AllThingsD: ssä. konferenssi eilen. GE aikoo investoida kaikkiin näihin alueisiin.
Immelt aloitti keskustelemalla näkemyksestään "teollisesta Internetistä" ja siitä, kuinka GE sijoittaa 500 miljoonaa dollaria siihen visioon, mukaan lukien laajentaminen Piilaaksossa, ostaminen osan Pivotalista ja muiden sijoitusten tekeminen. Hän huomautti, että jos GE voi saada 10 prosenttia enemmän aikaa "siipi" uudella moottorilla, se on miljardeja arvoisia asiakkaille.
Yrityksen uusimmissa suihkumoottoreissa on 20 anturia, jotka keräävät reaaliaikaista tietoa kaikenlaisista toimenpiteistä asiakkaiden tulosten parantamiseksi, kuten parempi polttoainetalous ja enemmän aikaa huoltojen välillä. Tällä hetkellä suuri hyöty tästä on se, että suunnittelemattomia seisokkeja ei ole, hän sanoi, mutta muita mahdollisuuksia ovat varallisuuden optimointi (ohjeiden antaminen lentoyhtiölle kuinka saada paras polttoainetehokkuus) ja omaisuuden hallinta koko yrityksessä.
Immelt uskoo, että jokainen teollisuusyritys kulkee lopulta samalla polulla. "Kukaan ei tule omistamaan teollista Internetiä", hän sanoi, mutta General Electric haluaa kiinnittää huomiota sen tilaan ja olla yhteistyökumppani muiden kanssa. GE: n kaltaisten yritysten on luotava laajat kumppanuudet teknologiapalveluyritysten, teleyritysten ja infrastruktuuriyritysten kanssa.
Kaikki laitteet voidaan käynnistää etäkäyttöä ja optimoida vuorokaudenaikaan, Immelt kertoi, mutta markkinoiden mahdollisuudet ovat paljon vähemmän kuin mitä on tarjolla esimerkiksi teollisen Internetin ja terveydenhuollon markkinoilla. Esimerkiksi terveydenhuollossa hän mainitsi laajan valikoiman esimerkkejä sairaalan CT-skannerista (joka maksaa 250 000 - 2, 5 miljoonaa dollaria) kannettaviin EKG-järjestelmiin, joita voidaan käyttää kotona.
"Pääsin tänne vainoharhaisuudesta", hän sanoi huomauttaen, että GE: n malli on perustunut murtamiseen ja korjaamiseen, mutta tämä ei ole kestävää. Sen sijaan hän haluaa pystyä tarjoamaan esimerkiksi taattua käyttöaikaa. Lisäksi hän näkee muutoksia tekniikoissa (esimerkiksi antureilla ja analytiikalla) ja päätteli, että "tämä on paikka, johon haluamme johtaa".
Kysyttäessä 3D-tulostamisesta hän sanoi, että GE käyttää tänään 3D-tulostusta polttoainesuuttimeen ja odottaa GE: n tekevän enemmän. "Et aio tehdä kokonaan suihkumoottoria", hän sanoi, mutta saatat pystyä vähentämään 50 prosenttia kehityskustannuksista ja 25 prosenttia valmistuskustannuksista.
Pivotalissa, uusi yritys irtautui EMC: ltä ja VMwaresta, johon GE on sijoittanut 100 miljoonaa dollaria 10 prosenttia, hän sanoi, että GE harjoittaa liiketoimintaa yhden yrityksen kanssa, josta tuli osa uutta yritystä, ja hänellä on hyvät suhteet Pivotalin päällikköyn. Paul Maritz ja EMC: n päällikkö Joe Tucci. GE tietää, mitä teollisen Internetin osia se ei halua omistaa, mutta muut alueet ovat epäselviä. "Kun olet iso yritys, sinun ei tarvitse olla niin fiksu", hän vitsaili. "Voit asettaa useita vetoja."
Hän oli yhtä mieltä siitä, että verkkoturvallisuus on iso aihe - yksi kolmesta suurimmasta uhasta yritykselle.
Työn arbitraasi on loppumassa, hän sanoi, koska suuren laitteen valmistus vie vain noin kahden tunnin työ. "Se, mihin tehtaiden sijoitamme tänään, koskee enemmän markkinoita", hän sanoi. Valmistusprosessi on tuote nykyään, hän sanoi, ja GE haluaa omistaa kyseisen toimitusketjun.
