Luottamus, vaisto ja tiedät, milloin taistella takaisin: haastattelu kanonisen toimitusjohtajan kanssa

Jane Silberiä pyydettiin ensimmäisessä päivässä tekemään tekoälyä (AI) koskevaa tutkimusta japanilaisen kemian ja lääkeyrityksen Teijinin kanssa. Silber oli yrityksessä ainoa länsimaalainen, ainoa nainen, eikä hän puhunut japania - koko kokemus oli ulkomaista ja uutta. Huolimatta tietojen, vastuiden, kasvojen ja egojen haasteista, yksi tärkeä asia oli runsaasti ja kiusallisesti selkeä: Kukaan Teijinin miehistä ei pukeutunut virkapukuun.

Silber kieltäytyi kohteliaasti. Hänelle kerrottiin, että virkapuku olisi hyvä hänelle, että hän säästäisi rahaa työvaatteisiin ja että hän voisi käyttää rahaa viikonloppuvaatteisiinsa. Hän jatkoi kohteliasta laskua.

"En usko, että he olisivat antaneet japanilaisen naisen päästä eroon siitä", Silber sanoi. "Pysyin hymyillen ja sanoin" Ei kiitos, en halua. " He antoivat minun lopulta päästä eroon siitä."

Valitettavasti Teijinin ja japanilaisen yrityskulttuurin kaksi näkökohtaa olivat väistämättömät: päivittäinen pakkotyö ja matalan tason seksismi. Entinen ilmoitettiin kaiuttimen kautta joka iltapäivä, jolloin yrityksen kaikki jäsenet seisovat pöydässään ja suorittavat venytyksiä ja harjoituksia. Jälkimmäistä oli hiukan vaikeampi tulkita.

Uutena johtajana Silberin tehtävänä oli "Tokion huippututkinnon suorittanut tutkija", mies, joka teki selväksi, että hän ei pitänyt työskentelystä Silberissä. Pyrkiessään saavuttamaan alaisensa, Silber otti lopulta yhteyttä häneen selvittääkseen, mitä voitaisiin tehdä heidän työsuhteensa korjaamiseksi.

"Hänen mielestään oli loukkaus työskennellä minulle", Silber sanoi. "En ole varma siitä, johtuuko se siitä, että olin ulkomaalainen vai nainen. Mutta itse asiassa yritys yritti kehittää häntä. Hänen potentiaalinsa tunnustaminen antoi hänelle kansainvälisen altistumisen ja kieltenoppimiskokemuksen. Kerran Ajattelin sen, että pystyimme puhumaan siitä, ja kaikki oli myöhemmin hyvin."

Kaiken kaikkiaan Silber koki, että työskenteleminen Teijinissä oli hieno kokemus, "se ei ollut kauhistuttavaa ja taaksepäin", ja se auttoi häntä valmistautumaan tulevaisuuden hankaliin matalan tason seksismiin ja monenlaisiin ihmisten välisiin työpaikkadraamiin.. Teijin antoi hänelle myös johtamiskokemuksen, jonka hän tarvitsi työntääkseen Canonicalin, 750 hengen yrityksen, toimitusjohtajaksi yli 42 maassa ympäri maailmaa, toimitusjohtajalle.

Canonical tunnetaan parhaiten yrityksenä, joka vastaa Ubuntun avoimen lähdekoodin ohjelmistojen kehittämisestä. Tuote on suunniteltu demokratisoimaan tekniikka tekemällä tietokoneiden käytöstä ilmaista ja oikeudenmukaista kaikille. Ubuntu on myös tunnettu pilvi- ja sovellussuoritusten hallintaratkaisuistaan ​​(APM).

Puhuin Silberin kanssa siitä, millaista on olla suuren teknologiayrityksen johtaja, millaista on olla miesten hallitseman teollisuuden nainen ja mitä laitteita hän kuljettaa päivittäin.

PCMag: Yhdysvalloissa vain noin 30 prosenttia tietotekniikan (IT) työntekijöistä on naisia. Silti olet suuren teknologiayrityksen johtaja. Millaista? Mitä olet joutunut selviytymään siitä, mitä miehelläsi mahdollisesti ei ole?

JS: On erittäin vaikea vastata tähän. En tiedä millaista on olla IT: n mies. Sukupuolierot ovat varmasti erittäin ilmeisiä asia minulle. Tunnen sen kokouksissa, konferensseissa, se on läsnä huoneessa.

Se ei tarkoita, että se esiintyy negatiivisella tavalla. Tämä ei tarkoita, että huoneessa on jatkuvasti runsaasti seksismia. Se on läsnä kokouksissa, joissa miehillä ja naisilla on tapana ilmaista itseään eri tavoin. Hyvässä konfliktissa tapaamisissa miehillä on kovemmat äänet kuin minä. Olen oppinut strategioita varmistaakseni, että kuulen. Minulla on tapana kuunnella enemmän kuin puhun, ja siksi, kun puhun, ihmiset kuuntelevat minua. Yritän varmistaa, että sanomallani on merkitystä. Se kuulostaa tuskalliselta, mutta luulen, että monet ihmiset alkavat puhua ja yrittävät selvittää, mitä he sanovat. Yritän olla erittäin raikas viestinnässäni. En tiedä onko se sukupuoleen liittyvä asia vai olenko juuri kehittänyt sitä, koska olen todennut sen olevan tehokasta.

, ei mitään suurta. Siellä on varmasti ollut pieniä asioita. Olen ollut onnellinen urallani ollessani ympäristössä ja yrityksissä, joissa ei ole ollut räikeää käyttäytymistä. Koko yhteiskunnassa esiintyy rehottavaa matalan tason seksismia, mutta en ole ollut kasvotusten räikeiden esimerkkien kanssa. Mikään ei ole pidättänyt minua henkilökohtaisesti tai uran suhteen.

Urani alussa oli useita kertoja, joissa mieskollegat ja asiakkaat johdettiin nauhatbaariin jatkamaan hauskaa. He kutsuivat minut mukaan, ja yllättäen minä kieltäytyi. Olet henkilökohtaisesti sosiaalisen / työympäristön kanssa ja olet selvästi olet ulompi. En tunnu siltä, ​​että se olisi vaikuttanut minuun uran etenemisessä, mutta se oli erittäin selkeä, syrjäyttävä asia, vaikka he kutsuivat minut ja minua ei suljettu pois. Se pysyi silti minun kanssani.

Joten mitä sukupuolierot voidaan tehdä? Olet vastuussa yrityksestä; mitä olet tehnyt tai mitä voit tehdä tämän ongelman ratkaisemiseksi?

Se on uskomatonta ja turhauttavaa minulle. Ei ole yhtä yksinkertaista vastausta miksi se tapahtuu, tai yhtä ratkaisua sen korjaamiseen. Puhun teini-ikäisten tyttöjen kanssa. Minulla on kaksi veljentytärä ja puhun heidän ja heidän ystäviensä kanssa. He sanovat pitävänsä tietokone- ja matematiikkakursseista, mutta sanovat, että he eivät käy näitä kursseja yliopistossa, koska he ovat täynnä miehiä. Se on itsensä toteuttava ennustus ja tämä turhauttaa minua. Sillä tasolla on tärkeää olla roolimalleja ja esimerkkejä osoittaaksesi heille, että se on mahdollista ja että he nauttivat siitä.

Siellä on myös tilastollinen keskeyttäminen, jossa naiset siirtyvät työvoimaan teknisissä tehtävissä ja vaihtavat sitten uransa tai luopuvat siitä tieltä. Minulla ei ole sielläkään hienoa ratkaisua tai vastausta. Mielestäni se on laaja joukko tekijöitä. Lukemani tarinat käsittelevät ympäristön vaikutuksia ja kulttuuria, jossa he työskentelevät näiden keskeyttäneiden veturina.

Tilastomme ovat suurin piirtein Piilaakson numeroiden mukaisia. Joillakin alueilla menemme paremmin ja joillakin alueilla hiukan huonommin. Haluaisin sanoa, että olemme murtaneet tämän ongelman, mutta emme ehdottomasti ole. Rekrytoimme maailmanlaajuisesti. Toimimme pääosin hajautetulla pohjalla. Meillä on 750 ihmistä 42 eri maassa. Suurin osa Canonicalin ihmisistä työskentelee kotoa. Tämä tarjoaa jonkin verran joustavuutta, joka on erityisen tervetullutta naisille ja työssä käyville äideille. Se on yksi niistä asioista, joita naiset yrityksessä ovat maininneet. Kulttuuritasolla on jotain tästä aiheesta ja yleensä avoimesta lähteestä. Avoimen lähdekoodin yhteisöllä on yleensä huonommat tilastotiedot kuin yleisessä ympäristössä. Avoimen lähdekoodin yhteisön pitäisi kyetä voittamaan jotkut näistä puolueellisuuksista. Asioiden tekemiseen keskittyneen ryhmän ja yhteisön pitäisi voida saada monimuotoisuus kukoistamaan siellä. Valitettavasti tilastot osoittavat jotain muuta.

Jos kotona työskentely ja työn joustavuus ovat tärkeitä tekijöitä, jotka edistävät naisten pidättämistä, miksi muut yritykset eivät tee sitä?

Mielestäni hajautettu työskentely toimii hyvin joillakin tieteenaloilla ja huonommin toisilla. Suunnittelutyö sopii siihen erittäin hyvin. Voit jakaa näytön ja tehdä pariohjelmointia jonkun kanssa Brasiliassa. Suunnittelutiimimme sijaitsee yhdessä Lontoossa, koska heidän työnkulku ei edistä etäistä yhteistyötä. Tämä joustavuus on asia, jota naiset mainitsevat ja arvostavat, mutta siihen on myös haittapuoli. Meillä on ihmisiä - miehiä ja naisia ​​-, jotka jättävät Canonicalin liittymään yritykseen, jossa he ovat toimistoympäristössä, koska he unohtavat sosiaalisen tilanteen, satunnaisen keskustelun ja rakentamansa sosiaaliset siteet. Kokemuksemme eivät todista tätä, mutta ihmettelen, onko siellä jotain, joka luo vastakannustimen kotona työskentelemiseen ja joustavuuteen.

Mitä neuvoja annat nuorille naisille, jotka haluaisivat jatkaa uraa tietotekniikan alalla?

Ihmiset kysyvät minulta usein neuvoja tyttäreidensä tai sisareidensa tai perheenjäsentensä rohkaisemiseksi. Mielestäni yhden oppimisen, jonka olen poistanut lukemistani tutkimuksista ja artikkeleista, on, että naisten on oltava itsevarmoja ja ajateltava itseään insinööreinä. Älä ajattele itseäsi naisinsinöörinä; Ole vain paras insinööri mitä voi olla.

Milloin tajusi, että voisit menestyä tekniikan ammattilaisena?

Yliopistossa kirjoitin kaverin kanssa ohjelman kurssien arviointia varten. Laitoimme järjestelmän yhteen, hahmottelimme kuinka työskennellä Haverford College -sovelluksen kanssa sen koottamiseksi. Ihmiset rakastivat sitä. Se oli arvokas panos kampuksen elämään. Se oli ensimmäinen kerta, kun kirjoitin ohjelmiston, jota käytettiin luokkaprojektin ulkopuolella. Se sai minut tuntemaan suurta. Ajattelin: "Kuinka hieno tämä on? Kuinka voin käyttää taitojani muuttaakseni heti ympärilläni olevien ihmisten elämää?"

Kuka oli ensimmäinen teknologinen vaikutusasi?

Isäni. Koko elämäni, mukaan lukien vuodet, jolloin minulla ei ollut itseluottamusta uskoa omaan itsensä, hän käski minun luottaa tuomiooni, että voisin tehdä sen. Hän oli täynnä tukea ja luottamuksen lisäämistä. Kun tunnet olosi yksin ympäristössä, joku sanoo, että voit tehdä jotain, on todella arvokasta.

Häntä innosti kaikki mitä tein. Minun tekninen tekniikka sai hänet menemään ulos ostamaan tietokoneen. Hän yritti ymmärtää mitä teen. Hänen tavoitteenaan oli rohkaista minua tekemään mitä haluaisin. Kasvasin haluavan hänen neuvoja, mutta hän vain kertoi minulle: "Olet tehnyt hyviä päätöksiä aiemmin, seuraa vaistoasi". Oli rehellistä, mikä oli turhauttavaa. Mutta hän auttoi minua oppimaan luottamaan itseeni ja omaan tuomioini. Naisilla työpaikoilla on oltava luottamus itseensä.

Missä tekniikan ala on kymmenessä vuodessa?

Tekniikka on niin levinnyttä ja koko elämäämme, että otamme sen itsestäänselvyytenä emme edes huomaa sitä. En tiedä miten me suunnittelemme mitään suunnitelmia ilman matkapuhelimiamme 10 vuotta sitten. Henkilökohtaisen tietojenkäsittelyn kannalta laitekategoriat ovat hyvin erilaisia. Meillä on paljon lisättyä todellisuutta, joka on kudottu jokapäiväisen elämämme, työpaikkojemme ja koteidemme kankaaseen, mikä olisi nyt tunnistamaton.

Mitä tekisit tänään, jos et olisi mennyt tekniikkaan?

Olen aina salanut ei-salaa halua olla kirjailija. Haluaisin elää jossain lämpimässä ja aurinkoisessa ja kirjoittaa. Tai minä rakennan ristisanatehtäviä jonnekin. Tai olla jatkuva opiskelija. Pidän modernista amerikkalaisesta fiktiosta. Kirjailijat, kuten Ann Tyler tai Richard Russo.

Lukijamme rakastavat tietää, mitä laitteita ihmiset kantavat mukanaan. Mitä gadgeteja käytät nykyään?

Minulla on kaksi puhelinta: Ubuntu-puhelin, Meizu Pro 5 ja Samsung Galaxy S6. Sikäli kuin haluaisin olla käyttämättä Samsung-puhelinta, suuri osa sosiaalisesta elämästäni tapahtuu WhatsAppissa. Kannettava tietokone on Dell XPS 13 Ubuntun kanssa. Hymyilin kun laatikko tuli ja näin Ubuntun tarran kannettavalla tietokoneella.