Clemsonin yleisurheilu menee 'all in' microsoft-ohjelmiin sosiaalisen sisällön tuottamiseksi

Tykkitulen räjähdys on horjuttamatonta - sotatilapoikkeama muuten juhlavasta intohimon, ylpeyden, perinteiden ja hillitsemättömän nuoruuden sekoituksesta. Pienet cheerleaderit romahtavat synkronisoituneena 90 asteen lämmön läpi ja lihaksikasten käsivarsiin. Synkronoimien äänien käsittämätön ääni poistuu megafonien leveästä päästä - ääni sekoittuu ja häviää areenan 81 500 äänestä. Täällä, Clemsonin yliopiston Kuolemanlaakson muistostadionin länsipään alueella, räjähdys alkaa niin kutsutulle "Jännittävimmälle 25 sekunnille yliopistojalkapalloissa" - kun vallitseva NCAA yliopiston jalkapallon mestari Clemson Tigers kulkee mäen huipulta, joka istuu kentän yläpuolella päätealueelle. Peli on alkamassa. Joukkue aikoo voittaa. Suljet silmäni en näe mitään muuta kuin oranssia.

Kun kapasiteettijoukko pysyy jaloillaan potkua odotettaessa, Clemson-opiskelija suorittaa kolme jyrkien portaiden lentoa ja toimittaa kiireellisesti SD-kortin, joka sisältää mäen ajon. Yhdelle joukkuetoverilleen Clemson Tigers Creativen studiossa. Studioa, ahdasta, varjoisaa tilaa hoitaa Jonathan Gantt, Clemson Athletic Departmentin uuden ja luovan median johtaja. Gantt johtaa kahdeksan luovan ryhmää - kuusi opiskelijaa ja kaksi ammattilaista -, joiden tehtävänä on luoda kaikki sosiaalisen median sisältö, joka kuvaa 18 eri joukkueen ja lähes 500 opiskelija-urheilijan kokemusta.

Gantt-ryhmä on rakentanut Clemson-yliopiston sosiaalisen median seuraamalla kansakunnan parhaimpia ilman sosiaalisen mainonta- ja markkinointiviraston apua. Aseissa on Nikon D5, Nikon D500, Canon 5D Mark III, Sony FS7, Sony A7s ii ja Sony A6300 äänen ja videon kaappaamiseen sekä kaksi Microsoft Surface Studiosta, kahdesta Microsoft Surface Booksista ja 84 tuuman Microsoft Surface Hubista, ja Adobe Creative Cloud -lisenssillä Clemsonin urheiluosasto on tunnustettu kansallisesti yhdeksi parhaimmista sosiaalisen median toiminnoista yliopistourheilussa. Jalkapallojoukkueen Twitter-tili on nimetty yliopistojalkapallojen parhaaksi Twitter-tiliksi Twitterin ja Sports Illustratedin erillisten sijoitusten mukaan. Joukkueella on yli 2, 5 miljoonaa seuraajaa kaikilla kanavilla (suurin kaikista yliopistojalkapallojoukkueista), keskimäärin noin 19 miljoonaa näyttökertaa sosiaalisessa mediassa viikossa ja yli 70 miljoonaa videonäkymää.

? Kun ryhmäkeskustelu syttyy…? ?????????????????? ??????

Luova joukkue yhdistää sekoituksen lyhytmuotoisia videoita, Facebook-, Twitter- ja Instagram-valokuvia sekä Snapchat-tarinoita yrittääkseen toistaa kokemuksensa olla Clemson-tiikeri. Tähän sisältöön sisältyy kulissien takana tapahtuvia keskusteluja pukuhuoneisiin, ensimmäisen henkilön video harjoittelusta joukkueen kanssa, nopeiden käännösvideoiden peleistä edeltävistä seremonioista, kuten edellä mainitusta Hill Runista tai pelin edeltävästä Tiger Walkista. Gantt-joukkue pystyy luomaan teknologia-arsenaaliaan käyttämällä sosiaalista sisältöä, joka on lähellä reaaliaikaista, ja tarjoaa silti asiantuntijatason suunnittelun. Ganntin korkeammille yrityksille luovan joukkueen päätavoite ei ole myydä Clemsonin lisävarusteita tai kerätä seuraajien armeijaa; se on osoittaa potentiaalisille urheilijoille rekrytoijille, millainen elämä olisi, jos he päättäisivät luovuttaa oranssin ja valkoisen.

PCMagille annettiin yksinoikeus pääsy Gantt-joukkueeseen sekä pääsy kentällä Clemson Tiger -pelin juhlavierailuihin, jotta näimme tarkalleen, kuinka pieni joukkue ja sen vielä pienempi tekniikkapaketti ovat tehneet Clemsonista yhden parhaimmista seurasi ja arvosti sosiaalisen median sisällöntuottajia urheilussa.

Clemson-luovuusstudio

Clemsonin päävalmentaja Tommy Bowden, joka oli ollut joukkueen kanssa 9 vuotta, erotettiin 13. lokakuuta 2008. Samana päivänä kolmekymmentäkahdeksanvuotias vanha vastaanottajavalmentaja Dabo Swinney tarjottiin välityönä ja kertoi voivansa jatkaa päävalmentajana, jos hän kykenee kääntämään joukkueen ympäri. Hän tapasi joukkueen, kertoi heille, mitä oli tapahtunut, ja kertoi, että seuraavat kuusi viikkoa olisivat erittäin vaikeat kaikille osallistujille, mutta että hän on "all in" auttamassa Clemson Footballin palauttamisessa kunnioitettavuuteen. Hän kertoi joukkueelleen ja valmentajilleen, että hän halusi vain ihmisiä, jotka olisivat "all in" hänen kanssaan. Jokaisen, joka ei ollut sitoutunut ohjelmaan, hänen mukaansa, pitäisi olla poissa seuraavasta harjoituksesta, joka oli määrä myöhemmin samana päivänä. Koko joukkue ja valmennushenkilökunta tuli harjoittelulle.

Tänään, ennen kuin poistuvat pukuhuoneesta ennen kutakin peliä, jokainen Clemson-jalkapalloilija ja Dabo Swinney asettaa pelisirun "All In" -merkkiseen ämpäriin vakuuttaakseen sitoutumisensa ohjelmaan. Vaikka Gantt ei johda luovuusstudiotaan painottaen samalla tavalla perinteitä, hän sanoi, että hän ei valitse työntekijöitään ja opiskelijansa heidän taitojoukkojensa perusteella, vaan pikemminkin sen perusteella, minkä tyyppisiä ihmisiä he ovat ja ovatko he sitoutuneet menee all-in luovaan joukkueeseen.

"Yksi kriteeri meille työskentelemiselle on, että sinun on oltava hyvä ihminen", sanoi Gantt. "Emme välitä siitä, voitko pitää kameraa tai osaa käyttää Photoshopia. Voimme opettaa sinulle sen. On selvää, että se auttaa valtavasti, jos sinulla on taitoja ja kokemuksia, mutta tärkein asia on sinun ole hyvä ihminen, koska voimme opettaa sinulle loput."

Ensimmäinen asia, jonka huomaat kävellessäsi Creativity Studioon, on 84-tuumainen Microsoft Surface Hub. Sitten huomaat sotkun; paperit täynnä, tyhjät kahvikupit, Clemson t-paidat, Clemson hatut ilman näkyvää järjestystä. Näet kaksi Microsoft Surface Studion työpöytää huoneen oikealla puolella, neliön pöydän huoneen keskellä, jossa on kaksi Microsoft Surface Book -kannettavaa, ja vasemmassa reunassa olevasta kahvila-baarista, jossa on monenlaisia ​​makeutusaineita, voiteet, kahvimautot ja pullo vettä tai kaksi. Koska joukkueen on seurattava, mitä Clemson-jalkapallo ja sen kilpailijat tekevät kentällä, neljä suuret LG-televisiota on sijoitettu vierekkäin takaseinälle.

Osoituksena sitoutumisestaan ​​henkilöstöön Gantt antaa kenelle tahansa ammattilaisilleen tai opiskelijoilleen (ja jopa heidän ystävilleen) pääsyn 21 999 dollarin hintaiseen Microsoft Surface Hubiin milloin tahansa päivän aikana. Hub, 84 tuuman 4K-Windows-pohjainen yhteistyökioski, on suunniteltu tarjoamaan yrityksille ja kouluille mahdollisuus työskennellä suurissa ryhmissä, useilla näytöillä ja syrjäisissä paikoissa. Gantt antaa joukkueelleen myös tarkistaa yhden kahdesta Microsoftin pintakirjasta, joiden hinta alkaa 1 499 dollaria, jos he haluaisivat käyttää laitetta omien kannettavien tietokoneiden yli, jotka olivat kukin kolmesta neljään vuotta vanhoja, työntekijöiden. kertoi minulle. Sama pätee kaikkiin huippuluokan kameroihin, joita joukkue käyttää kentällä. Kun pääsy näihin kalliisiin laitteisiin ja vapaus käyttää niitä haluamallaan tavalla, milloin he haluavat, opiskelijat tuntevat olevansa ammattimaisia ​​luovia mieluummin kuin työ-opiskelevia.

"Jokainen ryhmän jäsenistä voi käyttää keskittymää yksin ja tehdä omia juttujaan", hän selitti. "Meille me haluamme, että he tulevat tuntien jälkeen aivoriihi-istuntoihin ikätovereidensa kanssa ja käyttävät keskustaa ja käyttämään kyseistä tilaa. Tavoitteenani on, että he eivät koskaan halua mennä kirjastoon tai mennä asuntoonsa töihin tai Haluan heidän tulevan ja hengailemaan täällä. Siksi meillä on kahvila. Täällä on todella paljon lautapelejä. Halusimme sekoituksen suosikkiravintolan baaristasi ja kahvilta ja työpaikasta kaikki yhdessä."

Miksi Microsoft?

Kun Microsoft otti Ganttin ja hänen pomonsa, varajäsenurheilija Graham Neffin vastaan, tarjouksen käyttää Surface-ohjelmistoa sisällön luomiseen, kumppanuus oli Neffin mukaan ketterä. "Puhut brändäyksestä ja sijoitetun pääoman tuotosta… kun kyse on tulomahdollisuuksista ja brändin näkyvyydestä, on todella tärkeää, että taistelemme painoluokan yläpuolella", hän sanoi. "Microsoftin tarjoukset olivat kattavia ja antoivat meille mahdollisuuden vetää vipuja niin moniin eri suuntiin."

Ganttille Microsoftin työkalut ratkaisivat useita ongelmia, jotka hänen tiiminsä kamppailivat ennen kumppanuutta. Esimerkiksi liikegrafiikan suunnittelu, kirjoitetun tekstin lisääminen videoon ja pelisuunnittelustrategiat olivat ryhmän helpompia Surface-sarjan kosketusnäytöillä. Max Huggins, Gantt-joukkueen neljännen vuoden vanhempi, vastaa videon ottamisesta, joka on otettu joukkueen Tiger Walk -tapahtuman aikana (kun joukkue kävelee linja-autoillaan stadionille koulun marssimisbändin rinnalla), pukuhuoneen puheista, pelimateriaalista ja yleisöstä reaktioita, ja muuttamalla siitä yhden minuutin videon, joka julkaistaan ​​viiden minuutin kuluttua pelistä. Gantt-joukkue käyttää Surface Hubin jättiläisnäyttöä aivoriihään ja luetteloidakseen materiaalia, jonka joukkue tarvitsee videon kuvaamiseksi. Kun materiaalia otetaan, se poistetaan Hubin taulusta. Materiaalia siirretään käsin toimitetun SD-kortin kautta Hugginsille, joka asettaa sen Microsoft Surface Studion työpöydälle ja alkaa leikata videota, joka sisältää käsin piirretyn tekstin ja äänen lisäämisen.

Jordan Salisburylle, Ganttin joukkueen toisen kurssin opiskelijalle, tehdään vastaava tehtävä. Hän koskettaa kuvaa ja editoi valokuvia parhaan mahdollisen laadun takaamiseksi. Yksinkertaisia ​​asioita, kuten joukkueen univormin värin säätäminen kovan Etelä-Carolinan auringonvalon alla niin, että väri on yhdenmukainen Clemsonin oranssin kanssa, eikä esimerkiksi Syrakusun oranssin kanssa. Kun häneltä kysyttiin, voisiko hän tehdä työnsä ilman Surface Studiota, hän huokaisi ja sanoi: "Olisi hätä palata kosketusnäytöltä nyt."

PELIPÄIVÄ! #BeatLouisville ????

Ganttille Microsoft-laitteiden välinen synkronismi helpottaa hänen työtä ryhmäjohtajana paljon. "On monta kertaa, kun olemme aivoriihi-istunnossa, jolloin voin yhdellä napsautuksella katsoa jotain jota katson kannettavan tietokoneen näytöllä. Voin yhdellä napsautuksella näyttää sen 84-tuumainen näyttö täällä ja kaikki voivat osallistua, toisin kuin MacBookin kanssa, jonkun täytyy kävellä täällä ja kytkeä HDMI-kaapeli ja varmistaa sitten, että tarkkuus toimii."

Clemsonin vanhempi Ali Kerns sanoi, että pintakynästä hän nauttii eniten, etenkin kun hänelle on annettu tehtäväksi kokeilla. Kernsin työ vaatii kiehtovan Clemsonin pelipäivän sisällön kaappaamista, joka ei välttämättä koske jalkapallojoukkuetta. Hän vangitsee ottelun fanien liputtamalla lippujaan, vartijoita, jotka ohjaavat osallistujia stadionille, yhtye, joka soittaa Clemsonin taistelulaulun, monien muiden pelipäivän aktiviteettien joukossa. Sitten hän lisää käsin kirjoitettua digitaalista tekstiä tai piirroksia kuvamateriaaliin tehdäkseen siitä visuaalisesti mielenkiintoisemman. Pintakynä antaa hänen vaihtaa edestakaisin fonttien, kirjainkokojen ja värimallien välillä, ilman, että sinun tarvitsee aloittaa tyhjästä aina, kun hän sekoittaa tai menee liian pitkälle kokeelliselle kaninreikään. "Minulla on enemmän hallintaa Surface Studiossa kuin tavallisella paperilla", hän sanoi. "Ja kun sekoitan, minun ei tarvitse heittää mitään paperia pois."

Mikä on kosketus?

Microsoftille kumppanuus tarkoittaa yhtä suurta asiaa: Yritetään saada Clemsonin 23 000 opiskelijaa ja sen noin 5000 henkilöstöä ja järjestelmänvalvojaa kokeilemaan Microsoftin tuotteita. Clemsonille kumppanuus on tapa auttaa houkuttelemaan seuraavaksi paras rekrytoija pelaamaan jalkapalloa Tigersille. Kuten aiemmin mainitsin, Clemsonin yhteiskunnalliset pyrkimykset eivät tarjoa sijoitetun pääoman tuottoa perinteisessä mielessä: koulu ei myy hattuja tai paitoja verkkokaupan kautta Facebook-sivullaan; se ei käytä asiakassuhteiden hallintaohjelmistoa (CRM) järjestelmien ottamiseen johtamaan esitteiden ja lentolehtisten lähettämistä; eikä se käytä sosiaalisen kuuntelun työkalua yrittää lisätä sitoutumista mainoksiin tai suurempaa lipunmyyntiä.

Tämän seurauksena se, mitä Clemson ja Gantt yrittävät saavuttaa, on puhdasta tuotemerkkipelaa, jonka avulla blue-chip-näkymät näkevät, mikä olisi Clemsonille pelaaminen ennen kuin ylin rekrytoija astuu kampuksella (yllä oleva video on erinomainen esimerkki tyypistä. sisällöstä Gantt ja hänen tiiminsä yrittävät luoda).

"Meidän tehtävämme on yrittää viedä kampus rekrytoimaan sisällön ja sosiaalisen median kautta", sanoi Gantt. "Meille on todella tärkeää yrittää kertoa tarinoitamme ohjelmillemme, yliopistollemme, joskus yksittäisille opiskelija-urheilijoillemme auttaaksemme selittämään, millaista on olla Clemson-tiikeri. Jokainen sisältö yrittää vastata tähän kysymykseen heti, joten yritämme auttaa sinua ymmärtämään videoiden, valokuvien, liikegrafiikan, artikkeleiden avulla mitä tahansa, mikä tahansa voi olla Clemsonin jalkapalloilija, Clemsonin lentopalloilija, riippumatta siitä, millainen on olla. urheilija näissä joukkueissa katsomalla sosiaalisia kanaviamme ja katsomalla sisältöämme."

Gantt ja Neff ovat yhtä mieltä siitä, että seuraajien lukumäärä ja sitouttamismittarit eivät välttämättä määritä, onko heidän pyrkimyksensä onnistunut, ja että kaikkien hienoimpien Microsoftin lelujen luominen ei välttämättä automaattisesti luo parasta sisältöä; Sisällön on kuitenkin vastattava jalkapallojoukkueen menestystä, joka julkaisusta lukien on väitetysti maan paras.

"Menestys kentällä on ainoa todellinen moottori merkittävälle kasvulle sosiaalisissa kanavissa urheilujoukkueelle", sanoi Gantt. "On paljon ihmisiä, jotka tekevät mahtavaa sisältöä ympäri maata, mutta heillä ei ole joukkuetta, joka voittaa kansalliset mestaruuskilpailut, joten he eivät näe samaa kasvua. Nyt sanon, että kun joukkueemme teki saavuttaa nämä tasot päästäkseen kansallisiin mestaruuskilpailuihin ja voitettuaan yhden viime vuonna, työtä tekevät henkilökunta ja opiskelijat eivät kuitenkaan ohittaneet sitä hetkeä.Nämä määrä olisi varmasti kasvanut riippumatta siitä, mutta uskon, että he kasvoivat enemmän henkilökunnan ja opiskelijoiden tekemän työn takia."

24-1 kotona viimeisissä 25 pelissämme… he kutsuvat sitä syystä Kuolemanlaaksoon. #KAIKKI PELIIN ????

Se kaikki kuulostaa hyvin ja hyvältä, mutta kun kysyn Ganttilta, jos ja milloin Neff kutsuu hänet toimistolleen ja pyytää häntä näyttämään ja todistamaan Luovuus Studio -yrityksen arvon, mitä hän osoittaa todistekseen sijoitetun pääoman tuottoprosentista?

Gantt nauroi kuin pokeripeli, joka olisi lukenut vastustajansa käden. "Minulla on yksi sinulle", hän sanoi, "Shaq Smith."

Smith, Clemsonin linjahakija, oli viiden tähden rekrytoija Marylandista, missä hänet valittiin valtion parhaaksi katsomoajaksi. Toisen ryhmän All American lukiossa Smith sai stipenditarjouksia maan kaikista tärkeimmistä jalkapallo-ohjelmista, mukaan lukien huippukoulut, kuten Alabaman, Pennin osavaltion ja Ohion osavaltion. Hän vieraili Clemsonissa marraskuussa 2015, yönä, kun joukkue voitti ratkaisevan voiton Floridan osavaltion voimalaitoksesta, voitti ACC: n Atlantin divisioonan ja varmisti laituripaikan konferenssin mestaruuspelissä.

Pelin jälkeen Gantt kertoi, että hän ja hänen joukkueensa työskentelivät lehdistössä "vähäisinä tunteina yötä, kuten me yleensä teemme kotipelejä varten", kun hän sai puhelun matkapuhelimeen Clemsonin rekrytointikoordinaattorilta jalkapalloa varten. "Hei, haluan sinun puhua jonkun kanssa todella nopeasti", koordinaattori sanoi.

"Shaq Smith on linjalla", Gantt sanoi. "En ole koskaan tavannut Shaqia, ja aion tehdä heikomman kuvan hänestä, mutta hän sanoi:" Hei, onko tämä Jonathan? " Sanoin kyllä.' Hän sanoi: "Hei, halusin vain kertoa sinulle, että teet hienoa työtä sosiaalisessa mediassa.""

Gantt myöntää, että Smith ei todennäköisesti valinnut Clemsonia koulun sosiaalisen sisällön suuruuden perusteella. Mutta olisiko sillä voinut olla - vaikkakin pieni - vaikutus hänen rekrytointiprosessiin? "Kyllä", sanoi Gantt. "Yritämme vain pakata kaikki erityiset asiat, joita täällä tapahtuu, ja varmistaa, että ihmiset, jotka yrittävät tehdä päätöksen siitä, mihin mennä yliopistoon, ymmärtävät tarkalleen, mitä Clemson tarjoaa, ja meille on tärkeää tehdä varmasti, että kerromme tarinan todella hyvin."