Andreesen ja hoffman koodilla: 'meillä ei ole tarpeeksi muutosta'

Sijoittajat Marc Andreesen ja Reid Hoffman keskustelivat erilaisista näkemyksistä tuottavuudesta, investoinneista, "väärennöistä" ja sosiaalisen median roolista laaja-alaisessa keskustelussa tämän vuoden Code -konferenssin ensimmäisenä päivänä. Andreesen kyseenalaisti perinteisen viisauden, jonka mukaan tekniikka tuhoaa työpaikkoja, kun taas Hoffman oli enemmän huolissaan siirtymisestä uusiin työpaikkoihin. Hän keskittyi enemmän järjestelmiin, jotka auttavat ihmisiä havaitsemaan, mikä on todellista ja mikä on vääriä sosiaalisessa mediassa, kun taas Andreesen pääosin hylkäsi sen ongelmana.

Molemmat miehet ovat erittäin menestyviä teknologiasijoittajia, joilla on suuri rooli sosiaalisessa mediassa. Andreesen on perustanut Netscapeen, johtaa Andreesen Horowitzia, toimii Facebookin hallituksissa ja on merkittävä sijoittaja Lyftissä. Hoffman perusti LinkedInin, on Greylock Partnersin kumppani ja liittyi äskettäin Microsoftin hallitukseen.

Andreesen kertoi, että meillä on nyt kaksi erilaista taloutta. Hän sanoi, että nopeasti muuttuvilla aloilla, kuten vähittäiskauppa, kuljetus ja media, näemme ohjelmistojen valtavan roolin (kaikuvat hänen muutama vuosi sitten esittämiä kommentteja siitä, kuinka "ohjelmistot syövät maailmaa"), massiivisen tuottavuuden parantamisen ja jättimäisen työpaikkojen muutos. Näille aloille on ominaista nopea lasku, ja juuri täällä huolenaihe työpaikkojen menetyksestä on todellinen.

Mutta hän sanoi, että taloudessa on myös "hidas muutos", mukaan lukien terveydenhuolto, koulutus, rakentaminen, vanhustenhoito, lastenhoito ja hallitus. Täällä hän sanoi "meillä on hintakriisi" ja totesi, että melkein kaikki viime vuosina havaitsemamme hinnankorotukset ovat olleet koulutuksessa, terveydenhuollossa ja rakennusalalla. Nämä ovat alueita, joilla tekniikalla ei ole juurikaan vaikutusta, ja joilla tuottavuuden kasvu ei ole melkein mitään. Valitsemattomana nämä alueet "syövät taloutta".

Hän jakoi sijoituskohteensa näihin kahteen kauhaan ja kertoi mahdollisuudesta ja haasteesta on "selvittää, kuinka vaikuttaa huomattavasti enemmän talouden hitaasti muuttuviin osiin", aktiivisilla investoinneilla koulutukseen ja terveydenhuoltoon. Hän huomautti, että nämä alueet ovat hyvin säänneltyjä, joten niitä ei ole helppo häiritä, mutta sanoi, että on olemassa mahdollisuus laskea hintoja.

Hoffman katsoi maailmaa hiukan eri tavalla jakaen sijoituksensa kahteen alueeseen. Ensimmäinen on yrityksiä, joilla on verkkovaikutuksia, kuten Airbnb ja Convoy (joita hän kuvaili "Uber kuljetuspalveluihin"). Toinen on ristiriidassa olevia alueita, koska ne keskittyvät tekniikoihin, jotka eivät kuulu sumerin sykliin - ei sellaisiin asioihin kuin AI tai virtuaalitodellisuus. Näitä ovat rakennusrobotiikka ja energialähteet, mikä viittaa siihen, että yksi yrityksistä työskenteli fuusioenergian parissa.

Andreesen huomautti, että "ns. AI: ssä", mukaan lukien koneoppiminen ja anturit, "jotain dramaattista todella kärjistyi noin viisi vuotta sitten". Hänen mukaansa tämä noudatti Piilaakson klassista mallia sanoen "tietenkin, että aiomme investoida yli" noille alueille. Suurin osa näillä alueilla toimivista yrityksistä ei toimi, hän sanoi, mutta niistä, jotka tekevät, tulee erittäin menestyviä.

Konferenssin isäntä ja moderaattori Kara Swisher kysyivät molemmilta, olivatko he huolissaan näiden tekniikoiden työllisyysvaikutuksista, ja johtivatko mielenkiintoiseen keskusteluun työpaikoista ja tuottavuudesta.

Hoffman kertoi näkevänsä LinkedInin kaltaisia ​​alustoja keinona auttaa ihmisiä saamaan oikeita taitoja ja oikeita yhteyksiä, ja sanoi, että asiat, kuten itsenäiset ajoneuvot, antaisivat ihmisille työskennellä helpommalla tavalla ja olla tuottavampia.

Andreesen kutsui käsitettä, jonka mukaan tekniikka korvaa työpaikat, "Ludditen virheellisyydeksi", joka ilmenee 25-50 vuoden välein. Hän huomautti, että sama asia tuli esille, kun auto keksittiin ja että sepit ja muut hevosista huolehtineet henkilöt menettivät työpaikat. Mutta auto loi paljon enemmän työpaikkoja - ei vain autojen rakentamisen, vaan myös "toisen asteen" tehosteissa, kuten päällystetyt kadut, ravintolat, hotellit, motellit, elokuvateatterit, asuntoalueet, toimistokompleksit ja esikaupungit. Hänen mukaansa itse ajava auto voi parantaa autossa olevien ihmisten tuottavuutta ja pelastaa ihmishenkiä, ja että sillä olisi muita vaikutuksia, mukaan lukien mahdollisesti valtava rakennusbuumi alueilla, jotka sijaitsevat suurten tungosta kaupunkien ulkopuolella.

Hän totesi, että työttömyysluvut ovat erittäin alhaiset, ja väitti, että meillä on kuusi miljoonaa avointa työpaikkaa ja että "monissa paikoissa" meillä ei ole tarpeeksi työntekijöitä ".

Hoffman vastasi, että monet ihmiset tarvitsevat erityyppisiä työpaikkoja, ja sanoi, että "muutokset voivat olla erittäin tuskallisia". Yleisesti ottaen hän sanoi, että meidän pitäisi "yrittää saada se toimimaan tavalla, joka on inhimillisempi".

Olin iloinen nähdessäni Andreesenin huomauttavan, että vastoin useimpia teknologiateollisuudessa vallitsevia uskomuksia, tuottavuuden kasvu on sukupolvien alhaisella tasolla eikä korkeaa; työpaikkojen luomisen ja tuhoamisen osuus on laskenut 40 vuotta; että ihmiset oleskelevat tosiasiassa pidempään, eivät lyhyemmin kuin ennen; ja että näemme uusien yritysten määrän vähenevän nykyisillä toimialoilla. "Meillä on päinvastainen ongelma. Meillä ei ole tarpeeksi muutosta", hän sanoi.

Kysymyksen aikana kysyin, vaikuttavatko massiiviset ajat, joita ihmiset käyttävät sosiaaliseen mediaan, työn tuottavuuteen. Hoffman kertoi, että hän ei pitänyt tätä asiana, vaikka Swisher näytti uskomattomalta vastauksessaan. Andreesen viittasi Bloombergin Noah Smithin äskettäiseen artikkeliin aiheesta, joka saattaa selittää tuottavuuden heikentymisen sukupolvien välillä. Hän ei todellakaan antanut lausuntoa, mutta vitsaili, että jos se hidasti tuottavuutta, se oli hyvä, koska se hidasti työvaihetta.

Andreesenia ja Hoffmania ehti lavalle entinen Google-suunnitteluseetikko Tristan Harris, joka piti lyhyen mutta kiihkeän puheen siitä, kuinka sosiaalinen media ja Internet-tekniikat ohjaavat 2 miljardin ihmisen ajatuksia ja uskomuksia. Harris valitti, että "huomiontalous" liikkuu keskustelu ja muuttamalla sekä uskomusta että käyttäytymistä sanomalla, että Facebook-uutissyöte voi vahingossa suosia raivoista uutissyöttöä kuin rauhallista uutissyötettä, koska useammat ihmiset napsauttavat sitä. Uusi tekniikka, kuten äänensovitusalgoritmit Lyrebirdin kyvystä kopioida ääni, heikentää kykyämme ymmärtää vääriä asioita. "Mielemme on kaapattu", hän sanoi.

Harris vertasi jo olemassa olevaa "karkaa AI: ta" ydinpommin keksimiseen ja totesi, että meidän on tehtävä perusteellisia muutoksia - esimerkiksi tarvitsemme erilaisia ​​vastuullisuusmekanismeja mainonnan sijasta - maailman vakauttamiseksi seurauksena.

Ei ole yllättävää, että sekä Andreesen että Hoffman olivat erimielisiä voimakkaasti Andreesenin mukaan Harrisin ajatuksissa heijastaen "todellisuuden etuoikeutta", joka eliiteillä on, ja että useimmilla ihmisillä ei ole parempia kokemuksia Internetin ulkopuolella. Hoffman sanoi, että voimme korjata kaupallisen järjestelmän vääristymät.

He olivat erimielisiä sosiaalisen median ja "väärennösten" roolista. Hoffman kertoi keskittyvänsä asioihin, kuten havaitsemiseen, mitkä ovat tosiasioita, ja sanoi, että hän ajattelee paljon rakentaa järjestelmiä, joihin olisi enemmän luottamusta. Hänen mukaansa oletettiin, että suurin osa ihmisistä pystyi havaitsemaan totuuden, mutta nyt meidän on pohdittava, kuinka autamme ihmisiä selvittämään parempia opastuksia totuuteen.

Andreesen sanoi, että "totuudesta" on tullut lyhenne sanoista asioista, joita rannikkoalueiden ihmiset uskovat, ja totesi, että jos luet valtavirran lehdistöä, olisit luullut, että Hillary Clinton olisi valittu Donald Trumpiksi, mutta että "jos haluat totuus, sinun olisi pitänyt lukea Brietbart "Hän sanoi, " meidän kaikkien on otettava askel taaksepäin ajatukseen, että meillä on ehdoton totuus."

Hoffman ja Zynga-perustaja Mark Pincus perustivat vasemmistolaisen poliittisen ryhmän nimeltä Win the Future sosiaalisen vastuun edistämiseksi ja liiketoiminnan edistämiseksi, hän sanoi; panee merkille, että hän oli huolissaan siitä, kuinka Piilaakson "ongelmanratkaisijat" voivat olla kekseliäitä ratkaista ihmisten kohtaamia ongelmia, mukaan lukien väärennetyt uutiset. Mutta hän oli yhtä mieltä siitä, että vääriä uutisia koskevia syytöksiä voidaan tasoittaa molemmin puolin, sanoen, että se johtaa "instituutioiden kaatumiseen" ja että osapuolten on kyettävä puhumaan toistensa kanssa. "Ilman sitä meillä ei ole demokratiaa", hän sanoi. Hän toisti Microsoftin pääjohtaja Brad Smithin ajatuksen siitä, miten pääsemme "Geneven yleissopimukseen verkossa".

Molemmat sanoivat tiukasti, että he eivät ajautuneet toimistoon.