Video: IHMEELLINEN FAKTA YHDYSVALTOJEN JOKAISESTA PRESIDENTISTÄ (Marraskuu 2024)
Minulla oli viime viikolla IP-puhelu (VoIP) Hewlett-Packardin (HP) kanssa. Kun esitys alkoi, HP edustaja lainasi joitain tilastoja. Yksi oli se, että 40 prosenttia työntekijöiden ajasta kuluu nyt kokouksiin ja neuvottelupuheluihin - keskimäärin 12 minuuttia kunkin puhelun alussa vietti valinta- ja virheenkorjausta, jotta kaikki olivat verkossa.
Nämä eivät ole ainoita tilastoja, joita jaetaan tällä vuoden aikana. Itse asiassa vuoden 2015 loppu on tuonut tuoreen määrän työhön liittyviä tilastoja ja tutkimuksia, jotka yhdessä ottaen lisäävät rohkaisevia uutisia kotitoimistojen faneille. FlexJobsin, joustavia, etätyö- ja freelance-työskentelymahdollisuuksia tarjoavan verkkopalvelun mukaan näemme vain perinteisen toimistotyötilan hylkäämisen. Koko 76 prosenttia vastanneista äskettäiseen FlexJobs-kyselyyn vastasi, että he tarvitsevat tärkeän työn tekemisen välttämättä toimistoa.
Minne he menevät sen sijaan? Bingo (ei, odota, en tarkoita, että he menevät bingoon, tarkoitan arvasit sen): Kotitoimisto oli paljon suositumpi valinta kuin kahvila, kirjasto tai tavanomainen toimisto normaalin työajan ulkopuolella. Kysymykseen siitä, miksi he ovat tuottavampia kotona, noin kolme neljäsosaa mainitsi vähemmän työtovereiden keskeytyksiä ja vähemmän häiriötekijöitä, kun taas 71 prosenttia ilmoitti olevansa vapaana toimipolitiikasta ja 68 prosenttia vähentänyt työmatkalla aiheutuvaa stressiä.
Kun 97 prosenttia kyselyyn vastanneista sanoo joustavammalla työllä olevan positiivinen vaikutus heidän elämänlaatuun, ja neljä viidestä väittää, että sen mielestä se tekisi heistä terveellisempiä, ei ole yllättävää, että 82 prosenttia vastaajista sanoi, että olla uskollisempi työnantajilleen, jos heillä on joustavia työmahdollisuuksia. Koko 30 prosenttia sanoi, että he ottavat 10-20 prosentin palkanleikkauksen vastineeksi tällaisista vaihtoehdoista.
Alkaen pienestä
Huomaavatko yritykset tämän tunteen? Heillä ei ole varaa olla. Gallupin vuosittaisen työ- ja koulutuskyselyn mukaan vuosina 1995–2015 hollantilaisten yhdysvaltalaisten työntekijöiden prosenttiosuus, joka sanoo työskentelevänsä etätyönä, oli 9–37 prosenttia.
Keskimääräinen keskiarvo on vaatimaton kaksi päivää kuukaudessa, ja se nousee kuuteen vuorokauteen itse valitun etätyöntekijäryhmän keskuudessa. Joka neljäs etätyö (eli yksi 11: stä amerikkalaisesta) työskentelee kotoa suurimman osan ajasta tai yli 10 päivää kuukaudessa.
GlobalWorkplaceAnalytics.com-sivuston mukaan säännöllinen kotona työskenteleminen (etätyöntekijöiden, ei itsenäisten ammatinharjoittajien keskuudessa) on kasvanut 103 prosenttia vuodesta 2005 ja 6, 5 prosenttia vuonna 2014. Viimeksi mainittu on suurin taantumaa edeltäneen vuoden takaisesta.. Tämä tarkoittaa, että 3, 7 miljoonaa työntekijää (2, 5 prosenttia työvoimasta) työskentelee nyt kotoa ainakin puolet ajasta.
Puolet Yhdysvaltojen työpaikoista, Global lisää, on yhteensopivia ainakin osittaisen etätyön kanssa ja 20-25 prosenttia työntekijöistä työskentelee ainakin satunnaisesti. Noin 80–90 prosenttia yhdysvaltalaisista työntekijöistä ilmoittaa haluavansa työskennellä etätyössä ainakin osa-aikaisesti. Global tekee eron kotona työskentelevän keskittymisen ja toimistoyhteistyön välillä sanomalla, että näiden kahden välinen tasapaino tai tasapaino näyttää olevan noin puoli aikaa kappaleelta.
Itse asiassa Fortune 1000 -yritykset uudistavat toimistoitaan ja projektijohtamiskäytäntöjään työntekijöiden liikkuvuuden todellisuuden ympärillä. HP: n mukaan 62 prosenttia työntekijöistä työskentelee useammasta kuin yhdestä paikasta. Global sanoo, että nykypäivän toimisorjat ovat kaikkea muuta kuin ketjuja työpöydilleen; itse asiassa he ovat poissa työpöydältään 50-60 prosenttia ajasta.
Toimitusjohtajan koulutus
Työntekijät ovat kuitenkin edelleen johtavia yrityksiä pikemminkin kuin päinvastoin. FlexJobsin ja WorldatWorkin tutkimuksen mukaan neljä viidesosaa tutkituista yrityksistä tarjoaa joustavia työjärjestelyjä, mutta vain 37 prosentilla on heistä muodolliset, kirjalliset käytännöt. Ja vain kolme prosenttia ilmaisee sijoitetun pääoman tuoton mittaamalla tuottavuuden, työntekijöiden sitoutumisen ja suoritusluokitukset.
Mitä voit tehdä saadaksesi pomon siunauksen etätyöhön? Ota mukaan täällä mainitut opinnot ja kehota häntä osallistumaan ohjelmaan. Huomaa, että tänä vuonna Millennialit ylittivät sukupolven X Yhdysvaltain työvoiman suurimpana palasena - ja Millennials haluavat ylivoimaisesti joustavampaa työtä ja parempaa työ- ja perhe-elämän tasapainoa kuin edeltäjät.
Todennäköisesti IT-osastosi on jo kehittänyt (tai työskentelee ahkerasti kehittääksesi) oman laitteesi (BYOD) -strategian, jotta pystyt seuraamaan työntekijöiden omaksumaa tabletteja ja älypuhelimia. Ja BYOD on kääntyvä ovi etätyösuunnitelmalle (haluan sanoa, että BYODin kääntöpuoli on THYW, kotiin-työhösi).
Se on sekoitus johtamisrakennetta ja mitattavissa olevia tavoitteita sekä etätyöntekijöiden joustavuutta, joka tarjoaa huipun onnellisuuden pomoille ja työntekijöille. Se ei ole rakettitiede. Se ei ole edes bingo.
