Video: Rakensin robotin joka toimii käden liikkeillä. (Lokakuu 2024)
Älä pidä hengissä odottamassa ennakoivaa analytiikkaa löytääksesi seuraavan uuden vuokrauksesi. Ennustavasta analytiikasta on ainakin vuodesta 2012 lähtien ilmoitettu seuraavana tärkeänä innovaationa henkilöstöresurssien rekrytoinnissa. On totta, että tietojen hyödyntämisessä on edistytty entistä paremmin, jotta voidaan ennustaa, mitkä työnhakijat sopivat parhaiten tiettyihin töihin ja yrityksiin. Mutta suuri osa käytettävissä olevista asioista ei vieläkään ole valmis prime-aikaan.
Se on selvää perustuen Elevated Careers -yrityksen alkuperäiseen palautteeseen, työnhakupalveluun, jota online-treffipalveluyritys eHarmony aloitti kehittämällä vuonna 2012. eHarmony julkisti virallisesti Korotetun uran ilmaisen työnhakija-osan maaliskuun lopulla. Varhaiset arvostelut ovat olleet vähemmän kuin anteliaita, ja yrityksen virkamies kertoo, että se ei vielä myy palvelua yritysasiakkaille.
"Olemme vielä alkuaikoina", vahvistaa Somen Mondal, Ideal.com-palvelun perustaja ja toimitusjohtaja.
Muutaman viime vuoden aikana on syntynyt runsaasti HR-tekniikan aloittavia yrityksiä, kuten kohonnut ura ja Ideal.com. Niiden ylläpitämät verkkosivustot keräävät tietoja yksittäisten työnhakijoiden taitoista, persoonallisuudesta, työskentelytavoista ja muista ominaisuuksista. Palvelut liittävät työnhakijoiden tiedot sitten hienostuneisiin algoritmeihin, jotka vastaavat sitä vastaaviin tietoihin, jotka kerätään työntekijöiltä tai johtajilta yrityksissä, joiden kanssa he työskentelevät, jotta löydettäisiin parhaat mahdolliset vastaavuudet.
Kuten kohonnut ura, myös ennustavilla analytiikkapohjaisilla arviointiympäristöillä, kuten RoundPegg, pyritään houkuttelemaan mahdollisimman suuri joukko työnhakijoita ja yrityksiä, jotka etsivät uusia vuokralaisia. Toiset kohdistavat tietyille toimialoille tai tehtäville (kuten Ideal.com myyjille, TeacherMatch K-12-kouluttajille ja IQNavigator yrityksille, jotka etsivät ehdollisia työntekijöitä).
Miksi on järkevää perustaa palkkaaminen dataan
Tietopohjaisen lähestymistavan käyttämiseen vuokrauksen parantamiseksi on hyviä syitä. Rekrytointi vaatii aikaa ja rahaa. Huonon vuokrauksen korvaaminen on kallista, ja se maksaa noin kolmannesta viiteen kertaa henkilön vuosipalkkaan riippuen hänen asemastaan ja siitä, kuinka kauan hän on ollut siellä, Dicen mukaan.
HR-piireissä on hyväksytty viisaus, että rekrytoijilla tai palkkaamalla johtajilla voi olla ennakkoluuloja ideoita, motivaatioita tai muita tietoisia (tai tajuttomia) ennakkoluuloja, jotka vaikuttavat siihen, miten he näkevät työnhakijat. Tietopohjainen vuokraus voisi auttaa poistamaan joitain näistä. Prosessissa se voisi myös auttaa muuttamaan työvoiman monimuotoisuuteen helpottaen jatkuvaa ongelmaa teollisuudenaloilla, kuten tekniikka, jossa väitetyt vuokrausvirheet ovat johtaneet siihen, että naisilla on vain 37 prosenttia lähtötason työpaikoista, tuoreen McKinsey-raportin mukaan.
Mutta se, mikä kuulostaa teoriassa, voi olla vaikeaa saavuttaa käytännössä. Hyvien ottelujen löytämiseksi työnhakualustat tarvitsevat valtavia määriä työnantajaa ja työnhakijaa koskevia tietoja, ja niiden kerääminen voi viedä aikaa. Ennustettavan analytiikan toimittajat tekniikan palkkaamiseksi ovat prosessin alkuvaiheessa. Kaksivuotiaalla Ideal.com-järjestelmällä on tällä hetkellä 50 000 työnhakijaa; 1000 yritysasiakasta; ja tekee Mondalin mukaan noin 50 palkkatyötä kuukaudessa. Siitä lähtien kun työnhakijapalvelunsa beetaversio julkaistiin viime lokakuussa, Elevated Careers on houkutellut noin 10 000 työnhakijaa, foorumin rakentaneen tietotieteilijän Steve Carterin mukaan ja Matchingin varatoimitusjohtajana eHarmonyssa.
Aika on toinen mahdollinen este. Työnhakijat eivät yleensä halua viettää paljon aikaa online-työhakemusten täyttämiseen. Itse asiassa vuoden 2014 Jibe-tutkimuksen mukaan 60 prosenttia työnhakijoista sanoi aloittaneensa online-hakemuksen viimeistelemättä sitä. Sama määrä mainittuja työhakemuksia on vaikeampi täyttää kuin asuntolainan, sairausvakuutuksen tai yliopiston hakeminen raportin mukaan. Lisää ylimääräinen aika, joka tarvitaan vastaamiseen käyttäytymistä tai persoonallisuuspiirteitä ajavan työnhakua käsittelevän verkkosivuston esittämiin kysymyksiin, ja siellä on hyvät mahdollisuudet, että vielä useammat työnhakijat pelastuvat.
Rakkausosaston muuttaminen työpareksi
Tähän mennessä yksi korkeampaa uraa testanneiden HR-bloggaajien valitus on, että työnhakijan arvioinnin täyttäminen vie liian paljon aikaa. Yksi bloggaaja lopetti 42 minuutin kuluttua. Toinen kertoo, että hän vietti noin 35 minuuttia vastaamalla 139 arviointikysymykseen, ja hän vastasi samoihin 24 työhön, jonka hän näki ennen prosessin aloittamista.
Tällä hetkellä, koska Elevated Careers -tiimi on keskittynyt kehittämään ehdokaskokemustaan, eHarmony tekee yhteistyötä suoraan rajoitetun määrän Fortune 500: n ja muiden yritysten kanssa ja vetää muita avoimia työpaikkoja mega yksinkertaisesti palkatulle megatyöverkkosivustolle. Carter sanoi, että eHarmony lisää todennäköisesti viisi tai kuusi "perustamiskumppania", mutta hän ei tiennyt, milloin yritys alkaa myydä palvelua muille yrityksille, eikä voinut keskustella hinnoittelusta.
Nykyään kohonnut ura toimii itsenäisenä sovelluksena. Carterin mukaan Korotettu ura -tiimi pyrkii integroitumaan hakijaseurantajärjestelmiin (AT) ja on tunnistanut ATS: t, joiden kanssa he voisivat olla kumppaneita. Jos näin tapahtuu, se voisi olla palvelun plus, koska se mahdollistaisi, että kaikki työnhakijat, jotka tulevat sovellukseen, asuttavat toisen automaattisesti, sellainen virtaviivaistettu prosessi vaikeuttaa rekrytoijia ja HR-johtajat arvostavat sitä.
Samana viikolla eHarmony esitteli kohonnut ura, Ideal.com muutti nimensä Ideal Candidateksi paremmin vastaamaan nykyistä liiketoimintaansa. Ideal.com markkinoi palveluaan aluksi myyjiä rekrytoiville yrityksille ja vain neljässä kaupungissa - Bostonissa, Chicagossa, San Franciscossa ja Torontossa -, mutta perustamisyrityksellä on pyrkimyksiä laajentaa molempia alueita.
Ideal.com -yrityksen perustaja Mondal kertoo saaneensa idean yrityksestä aiemmassa käynnistyksessään, jossa hän totesi, että huonot rekrytointikäytännöt johtivat jokaiseen jokaiseen hänen palkkaamastaan myyjään toimimaan. Ideal.com tarjoaa yritysasiakkaille useita maksutapoja kilpaillakseen paremmin rekrytoijien kanssa, jotka yleensä keräävät palkkion, joka vastaa prosenttiosuutta ehdokkaan ensimmäisen vuoden palkasta. Perinteisen kiinteän summan lisäksi asiakkaat voivat maksaa 2 000 dollaria kuukaudessa ja pienemmän prosenttiosuuden uuden vuokralaisen vuosipalkasta (tai 2 prosenttia kuukaudessa enintään vuodeksi). "Joten jos he oleskelevat yhden kuukauden (yritys) maksaa 2 prosenttia", hän sanoi.
Mitä yritysten on tiedettävä
Työn sovittaminen työnhakijoihin on monimutkaista tai muuten sitä ei olisi omistautunut monen miljardin dollarin rekrytointiteollisuudelle. Ennustavan analytiikan pyhä graali on löytää ihmisiä, joiden taidot, persoonallisuus, työetiikka, lähestymistapa työhön ja halu työhön sopivat yrityksen vaatimuksiin, kulttuuriin ja tarpeisiin. Se on paljon vaikeampaa kuin rekisteröityä Pandoralle ja antaa järjestelmän suositella bändejä, ostaa kirja Amazonista ja saada suosituksia muille, joista saatat pitää.
Kun teknologiayritykset tarkentavat tarjoamistaan, kannattaa seurata tarjontaa. Ehkä kannattaa jopa ilmoittautua myyjän kanssa, jos rekrytointibudjettisi on riittävän suuri vesien testaamiseen. Viime kädessä paras lähestymistapa palkkaamiseen voisi olla ennakoivan analyysin käyttäminen ihmisten rekrytoijien tiedottamiseksi paremmin. Mondal on jo tullut siihen johtopäätökseen.
"Monet ihmiset ajattelevat, että rekrytointi voi olla täysin automatisoitu, eikä se ole mahdollista", hän sanoi. "Yritimme kehittää järjestelmää ajattelemalla, että voisimme ja emme pysty."
